試論大數(shù)據(jù)時代下現(xiàn)代企業(yè)財務管理的創(chuàng)新

傅翀

摘 要 伴隨著信息技術的持續(xù)快速發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)在經營以及發(fā)展的實踐過程中，應該充分全面重視財務管理工作，積極依托于大數(shù)據(jù)時代的特征，科學全面地推動財務管理的創(chuàng)新，積極采用新穎且高效的財務管理模式，最大限度地提升財務管理的整體質量與水平。

關鍵詞 大數(shù)據(jù) 現(xiàn)代企業(yè) 財務管理 創(chuàng)新

作為信息時代具有代表性的工具，應用大數(shù)據(jù)可以使企業(yè)財務管理得到極大的便利，但是也蘊含著很大的風險。依托于大數(shù)據(jù)技術，企業(yè)能夠在財務管理的過程中對海量信息進行快速化的處理，能夠優(yōu)化財務管理決策;但是，在財務管理的實踐中，因數(shù)據(jù)的無限性以及數(shù)據(jù)資源的廣泛性等特征，應用大數(shù)據(jù)也容易滋生不同程度的安全風險。為此，在大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)在快速發(fā)展的過程中，必須充分全面重視財務管理的創(chuàng)新，科學全面地推動財務管理工作邁上新的臺階。

一、大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)財務管理的影響

在信息時代，數(shù)據(jù)是有價值的內容。大數(shù)據(jù)技術的推廣以及應用為企業(yè)財務管理工作帶來了廣闊的發(fā)展契機，同時也在很大程度上推動著企業(yè)財務管理的創(chuàng)新以及發(fā)展。企業(yè)為更好地順應時代的發(fā)展潮流，必須結合自身的發(fā)展特色，采用科學且行之有效的財務管理模式，以此來優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展成效，全面提升企業(yè)的核心競爭力。而大數(shù)據(jù)對企業(yè)財務管理既有正面作用，也存在消極的影響。

（一）大數(shù)據(jù)對企業(yè)財務管理的積極影響

在大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)在財務管理的過程中完全可以借助大數(shù)據(jù)技術來優(yōu)化財務管理的效率以及質量，可以借助大數(shù)據(jù)技術提升信息處理的整體成效。依托于大數(shù)據(jù)技術，企業(yè)可以進行海量會計信息的處理，同時也能在各個部門之間建構起完善的信息溝通和交互的網絡體系，提升企業(yè)的發(fā)展成效，優(yōu)化企業(yè)財務管理的效率。同時，在企業(yè)財務管理過程中，依托于大數(shù)據(jù)技術，還能夠實現(xiàn)對財務風險的科學管控以及高效防范。不可否認，在企業(yè)財務管理的實踐過程中，財務風險的存在是必然的。傳統(tǒng)的財務管理模式，難以實現(xiàn)財務風險的追蹤管理，也難以做到快速處置，但在大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)在財務管理的過程中，完全可以借助大數(shù)據(jù)技術來實現(xiàn)對風險的監(jiān)測以及高效管控，以便更好地提升企業(yè)的整體運行成效。此外，依托于大數(shù)據(jù)技術，還能夠有效轉變財務管理人員的職能，適時地為財務管理人員減負。財務管理人員還可以依托信息化管理系統(tǒng)實現(xiàn)快速化的作業(yè)，有效規(guī)避傳統(tǒng)財務管理模式中煩瑣的工作量，且能夠保障會計處理的精準性。

（二）大數(shù)據(jù)對企業(yè)財務管理的消極影響

在企業(yè)財務管理的過程中，大數(shù)據(jù)既是一種工具，也是一種趨勢。不可否認，企業(yè)順應大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展潮流，積極應用大數(shù)據(jù)技術，能夠在很大程度上提升財務會計信息的處理質量，也能夠整體提升企業(yè)的發(fā)展競爭力。但與此同時，企業(yè)在應用大數(shù)據(jù)技術的過程中也存在較大的風險。比如企業(yè)在信息化管理中，若缺乏必要的安全意識以及監(jiān)控管理，極易造成關鍵財務數(shù)據(jù)和信息的丟失、篡改，如客戶信息、資產信息等等，這不利于企業(yè)的健康發(fā)展。并且，在信息化管理的過程中，系統(tǒng)自身存在的風險也是相對較大的。若企業(yè)在快速發(fā)展的過程中，不注重對風險的規(guī)避以及防范，就會在很大程度上制約企業(yè)的長效發(fā)展。

二、大數(shù)據(jù)時代下現(xiàn)代企業(yè)財務管理的創(chuàng)新路徑

在大數(shù)據(jù)時代下，現(xiàn)代企業(yè)在快速發(fā)展的過程中，應該充分全面重視財務管理工作，應該依托高效且科學化的手段，推動財務管理的創(chuàng)新以及優(yōu)化，以此來提升企業(yè)的經營發(fā)展質量，全面提升企業(yè)的核心競爭力。

（一）構建大數(shù)據(jù)財務管理思維

在大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)在快速發(fā)展的過程中，有必要科學全面地建構大數(shù)據(jù)財務管理思維，以精準且全面化的思維體系，行之有效地提升財務管理工作的整體成效，更好地保障企業(yè)的財務管理效率。一方面，在企業(yè)財務管理的過程中，企業(yè)應該樹立整體發(fā)展的思維。企業(yè)作為市場經濟的發(fā)展主體，在快速發(fā)展的過程中，必須依托于科學的戰(zhàn)略思維，以更好地指導企業(yè)的長效發(fā)展?？茖W的整體思維，要求企業(yè)在財務管理中，要立足于自身的長效發(fā)展，要站在宏觀發(fā)展的科學視角下，精準把握財務管理和企業(yè)長效發(fā)展之間的關聯(lián)性，科學全面地推動業(yè)財融合。可以說，大數(shù)據(jù)技術的應用，為企業(yè)業(yè)財融合的深入推進創(chuàng)設了良好的前提條件。企業(yè)可以結合大數(shù)據(jù)技術實現(xiàn)財務信息以及業(yè)務內容的整合，以更好地實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標。另一方面，在財務管理實踐中，企業(yè)還應該樹立信息資源思維。大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)財務管理中的信息資源是非常豐富且多元的，而且這些信息資源具有重要的價值，為更好地優(yōu)化自身的發(fā)展，同時也為了全方位提升發(fā)展成效，企業(yè)必須整合相關的信息資源，以便提升自身的核心競爭力。

（二）科學配置高素質的財務管理人員

在大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)在快速發(fā)展的過程中，必須充分全面地做好財務管理工作，同時結合自身的工作實踐，科學全面地配置高素質的財務管理人員，以此來提升財務管理成效。一方面，企業(yè)應該適當提升財務管理人員的招聘門檻，從傳統(tǒng)的財務專業(yè)中脫離出來，積極引入復合型的人才。大數(shù)據(jù)時代的來臨，要求財務管理人員不僅要具備較高的財務管理素養(yǎng)以及會計專業(yè)知識，還應該具備較強的信息整合能力，能夠科學高效地進行信息資源的分析以及收集匯總，以此來優(yōu)化財務管理成效。另一方面，在實踐過程中，企業(yè)還應該構建科學的培訓機制，實現(xiàn)常態(tài)培訓以及高效管理，切實有效地提升財務管理人員的復合型能力以及專業(yè)化素養(yǎng)。此外，企業(yè)還應該加大對財務管理人員的考核管理，結合自身的發(fā)展需求，積極實行輪崗機制，確保財務管理人員都能夠熟練操作財務管理系統(tǒng)，同時也能夠更好地明確業(yè)務發(fā)展的內容。

（三）科學優(yōu)化財務管理的工作流程

在企業(yè)快速發(fā)展的實踐過程中，財務管理工作是至關重要的。科學且高效的財務管理工作，離不開精準全面的財務管理工作流程。大數(shù)據(jù)時代的來臨，給企業(yè)財務管理提出了全新的問題。企業(yè)為更好地提升自身的財務管理成效，必須順應時代發(fā)展潮流，積極全面地優(yōu)化財務管理流程，不斷提升財務管理工作的整體效率。一方面，企業(yè)應該積極打破傳統(tǒng)的財務管理模式限制，不斷強化各個部門之間的高效配合以及全面統(tǒng)籌，依托于大數(shù)據(jù)技術實現(xiàn)信息資源的高效整合以及全面共享，以最大限度地優(yōu)化內部管理成效;另一方面，企業(yè)在快速發(fā)展的過程中，還應該構建科學的一體化決策機制，將財務、業(yè)務、決策等整合起來，不斷提升企業(yè)內部資源的匹配效率。大數(shù)據(jù)技術為企業(yè)進行信息資源以及業(yè)務內容的整合創(chuàng)設了良好的前提，企業(yè)為更好地優(yōu)化內部管理成效，同時也為了不斷提升自身的工作效率，應該明確構建一體化管理機制，以此來更好地保障企業(yè)的發(fā)展成效。

（四）構建科學的財務管理信息化體系

在大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)在財務管理的實踐過程中，必須依托于大數(shù)據(jù)技術構建科學的財務管理信息化體系。企業(yè)要完善信息化管理系統(tǒng)的構建，要加大對信息化管理系統(tǒng)的運行維護，科學配置專業(yè)化的維護管理人員，及時研判分析可能存在的系統(tǒng)漏洞以及發(fā)展風險。為更好地實現(xiàn)信息資源的整合，企業(yè)應該構建科學統(tǒng)一且標準規(guī)范化的信息化管理系統(tǒng)，統(tǒng)一信息標準，實現(xiàn)信息高效傳輸以及全面共享。在傳統(tǒng)的發(fā)展階段，企業(yè)雖然也構建了信息化系統(tǒng)，但各個系統(tǒng)之間缺乏關聯(lián)性，往往各自為政，這不利于信息資源的高效快速傳輸。在大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)在財務管理的實踐過程中，應該立足于整體發(fā)展目標，統(tǒng)一信息資源。此外，預算管理作為企業(yè)財務管理的核心內容，科學全面地構建預算管理信息化系統(tǒng)十分有必要。

三、結語

在企業(yè)經營以及發(fā)展的實踐過程中，企業(yè)應依托于大數(shù)據(jù)技術，科學全面地推動財務管理工作的創(chuàng)新以及優(yōu)化，不斷提升企業(yè)的經營發(fā)展水平，提升財務管理工作的整體成效，最大限度地提升企業(yè)的發(fā)展競爭力，全方位優(yōu)化企業(yè)的內部管理水平。

（作者單位為威海建設集團股份有限公司）

參考文獻

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