電視劇市場(chǎng)動(dòng)向及電視劇制作公司的策略探討

唐露

摘要：作為文化產(chǎn)業(yè)的電視劇，往往會(huì)給人們生活帶來(lái)直觀影響，對(duì)其進(jìn)行研究的意義自然不言而喻。以電視劇發(fā)展情況為背景，對(duì)市場(chǎng)動(dòng)向進(jìn)行分析，即交易多元化、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、彌補(bǔ)現(xiàn)有不足等。在此基礎(chǔ)上，從電視劇制作公司的角度出發(fā)，提出了有助于持續(xù)發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的策略，例如做到科學(xué)立項(xiàng)、發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)自制劇等。

關(guān)鍵詞：電視劇 制作公司 市場(chǎng)動(dòng)向

電視劇市場(chǎng)動(dòng)向與傳媒技術(shù)發(fā)展程度存在密切聯(lián)系。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷升級(jí)，以大眾傳媒為主導(dǎo)的電視劇產(chǎn)業(yè)面臨新的發(fā)展機(jī)遇。新時(shí)期，為滿(mǎn)足電視劇市場(chǎng)需求、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，制作公司應(yīng)合理分析電視劇市場(chǎng)發(fā)展中存在的不足并加以改善，理清電視劇發(fā)展情況和轉(zhuǎn)型對(duì)策應(yīng)用意義重大。

電視劇發(fā)展情況

對(duì)電視劇而言，要擁有理想的市場(chǎng)化水平，關(guān)鍵要做到不斷發(fā)展、不斷變化和不斷競(jìng)爭(zhēng)。在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，制作公司比拼的內(nèi)容均為作品數(shù)量。近幾年，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行提升成為各公司的共識(shí)，這也表明相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，電視劇市場(chǎng)自然也開(kāi)始朝著成熟的方向前進(jìn)?，F(xiàn)階段，質(zhì)量提升已成為搶占先機(jī)、獲得競(jìng)爭(zhēng)勝利的主要手段。對(duì)制作公司來(lái)說(shuō)，無(wú)論確定題材和劇本還是導(dǎo)演和演員，均要對(duì)多方因素加以考慮。觀眾對(duì)電視劇的要求也不再是有精致的面孔，而是故事情節(jié)、演員演技是否能夠吸引自己的目光。另外，生活閱歷、文化積淀也是多數(shù)觀眾考慮的內(nèi)容。

上文提到的內(nèi)容主要是電視劇發(fā)展帶來(lái)的積極影響，同時(shí)制作公司也應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)存不足引起重視。其中，最明顯的不足便是盲目立項(xiàng)，導(dǎo)致作品無(wú)法順利通過(guò)審核及市場(chǎng)陷入供大于求的困境等。由此可見(jiàn)，電視劇市場(chǎng)仍存在較多問(wèn)題，要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，關(guān)鍵是明確電視劇的本質(zhì)是文化產(chǎn)品，將營(yíng)銷(xiāo)中心由收視率轉(zhuǎn)向觀眾，通過(guò)對(duì)專(zhuān)業(yè)人才進(jìn)行培養(yǎng)的方法，縮小所形成產(chǎn)業(yè)流程與理想狀態(tài)的差距。只有這樣，才能使相關(guān)市場(chǎng)擁有強(qiáng)大生命力，制作公司自然也可展現(xiàn)出更為強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭 。

市場(chǎng)動(dòng)向分析

交易多元化。電視劇市場(chǎng)現(xiàn)有的交易形式主要有以下幾種：第一，制作公司、購(gòu)買(mǎi)方均以節(jié)目為導(dǎo)向，完成相關(guān)交易;第二，部分地區(qū)以電視節(jié)或類(lèi)似活動(dòng)為載體，對(duì)電視節(jié)目進(jìn)行交易;第三，信息時(shí)代的來(lái)臨使互聯(lián)網(wǎng)成為對(duì)節(jié)目進(jìn)行交易的主要平臺(tái)。在交易平臺(tái)發(fā)生變化的前提下，交易內(nèi)容也出現(xiàn)了較為明顯的變化。近幾年，占據(jù)較大市場(chǎng)比重的交易內(nèi)容主要有演員陣容、片花和故事大綱，這也是促使電視劇朝著市場(chǎng)化方向前進(jìn)的主要原因，不斷加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也賦予了制作公司較之前更為充沛的活力和生機(jī)。

競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。近幾年，電視劇市場(chǎng)趨于完善，競(jìng)爭(zhēng)激烈性也有所提升，這也成為電視劇資本呈現(xiàn)出較高社會(huì)化水平的原因。在此背景下，制作公司的發(fā)展重心逐漸轉(zhuǎn)向?qū)Y本進(jìn)行吸收的方式，期望能夠憑借此項(xiàng)工作的開(kāi)展，使自身實(shí)力得到有效擴(kuò)充，競(jìng)爭(zhēng)力自然會(huì)得到提高。但在吸納和積聚資本的過(guò)程中，制作公司對(duì)電視劇進(jìn)行制作的方法通常會(huì)出現(xiàn)較為明顯的變化，電視劇市場(chǎng)也會(huì)受到影響，例如，制作公司將廣告視為主要投資的對(duì)象，并在黃金時(shí)段對(duì)廣告進(jìn)行集中播放，往往會(huì)導(dǎo)致黃金時(shí)段出現(xiàn)移動(dòng)，這便是制作方法對(duì)電視劇市場(chǎng)帶來(lái)影響的表現(xiàn)。

彌補(bǔ)現(xiàn)有不足。一、缺少營(yíng)銷(xiāo)人員。以韓國(guó)為例，韓國(guó)擁有大量水平高、能力佳的營(yíng)銷(xiāo)公司及人員，不僅對(duì)先進(jìn)模式有準(zhǔn)確理解，還能夠全面掌控海外市場(chǎng)。我國(guó)尚未加大對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行培養(yǎng)的力度，導(dǎo)致制作公司發(fā)展受阻。營(yíng)銷(xiāo)人員的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)直接影響產(chǎn)品推廣，制作公司對(duì)人員培訓(xùn)機(jī)制構(gòu)建不全面且缺乏先進(jìn)培訓(xùn)方法應(yīng)用，是導(dǎo)致缺少營(yíng)銷(xiāo)人員的主要原因。

二、缺少營(yíng)銷(xiāo)體系。發(fā)達(dá)國(guó)家往往擁有多元且詳細(xì)的營(yíng)銷(xiāo)策略，我國(guó)對(duì)電視劇進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)的模式相對(duì)固定，仍存在跟風(fēng)情況，既無(wú)特色，又不具備靈活性，不必要問(wèn)題出現(xiàn)的概率自然有所增加。具體表現(xiàn)為，在營(yíng)銷(xiāo)體系構(gòu)建中，缺乏對(duì)市場(chǎng)情況的調(diào)查分析使得營(yíng)銷(xiāo)體系應(yīng)用價(jià)值降低，不利于電視劇市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)展。

三、缺少盈利模式。韓國(guó)等國(guó)家均已形成了多元的低價(jià)策略，力求通過(guò)多層獲利的方式，為營(yíng)銷(xiāo)成果提供保障。我國(guó)現(xiàn)有盈利模式仍強(qiáng)調(diào)“廣告主買(mǎi)單”，不利于后續(xù)工作的開(kāi)展。實(shí)踐表明，多元化的盈利模式可促使電視劇制作行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，對(duì)提升電視劇品質(zhì)和收視率均產(chǎn)生積極作用。因此，在日后工作中，制作公司應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注創(chuàng)新盈利模式。

四、缺少控制流程。由于相關(guān)產(chǎn)業(yè)仍沿用原有模式，因此部分問(wèn)題仍未得到解決，例如對(duì)電視劇進(jìn)行制作的流程尚未得到整合、各方推諉責(zé)任的情況時(shí)有發(fā)生等。要解決該問(wèn)題，最有效的方法是將制作工作交由同一制作公司負(fù)責(zé)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理問(wèn)題，確保營(yíng)銷(xiāo)工作取得成功。

公司發(fā)展策略

做到科學(xué)立項(xiàng)。迫于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的壓力，部分制作公司將利潤(rùn)作為主要追求并期望通過(guò)增加物力、人力與財(cái)力投入的方式，使自身獲得更為可觀的利益，但受立項(xiàng)、選材不科學(xué)和拍攝方法影響，其所拍攝的作品無(wú)法順利通過(guò)審查的情況不在少數(shù)，該問(wèn)題所帶來(lái)的影響不僅是資源被大量浪費(fèi)，還包括制作公司前進(jìn)腳步受阻。由此可見(jiàn)，在制作電視劇時(shí)，制作公司應(yīng)對(duì)立項(xiàng)環(huán)節(jié)引起重視，以確保立項(xiàng)科學(xué)為前提，加大對(duì)選材、拍攝環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度，將資源浪費(fèi)的可能性降到最低。只有這樣，制作公司才能為自身營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境，電視劇市場(chǎng)自然也會(huì)獲得長(zhǎng)足進(jìn)步。

不斷提高公司能力。在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，電視劇市場(chǎng)都存在盲目競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題，制作公司片面追求電視劇數(shù)量，導(dǎo)致市場(chǎng)陷入供過(guò)于求的困境，公司能力和作品質(zhì)量均未得到相應(yīng)提高。然而，日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)卻帶來(lái)了極為嚴(yán)峻的問(wèn)題。由于電視劇的作用主要是對(duì)文化進(jìn)行傳播，因此質(zhì)量對(duì)其作用的發(fā)揮起決定作用。要實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，提高制作公司能力及作品質(zhì)量均發(fā)揮著無(wú)法被替代的作用。究其原因，提高作品質(zhì)量是確保電視劇價(jià)值得到充分發(fā)揮的關(guān)鍵，更是確保制作公司呈現(xiàn)出旺盛生命力的決定因素。

除此之外，信息時(shí)代的來(lái)臨促使網(wǎng)民隊(duì)伍走向壯大，大量制作公司將互聯(lián)網(wǎng)視為對(duì)電視劇進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)與宣傳的主要陣地。調(diào)查研究表明，近幾年，對(duì)電視劇進(jìn)行推廣的模式主要是多方共振，其中，全媒體發(fā)揮著重要作用。在現(xiàn)有模式中，擁有突出影響力的模式為臺(tái)網(wǎng)共振，即以電視臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái)，確保消費(fèi)者擁有平等的參與機(jī)會(huì)及互動(dòng)機(jī)會(huì)。對(duì)電視劇進(jìn)行制作的流程通常以成立劇組、營(yíng)銷(xiāo)為開(kāi)端，利用電視臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)向眾人展示現(xiàn)場(chǎng)采訪(fǎng)及拍攝花絮，使電視劇擁有更加強(qiáng)大的影響力，從而達(dá)到預(yù)熱的目的。部分制作公司會(huì)選擇以互聯(lián)網(wǎng)為載體，成立供觀眾分享和交流的討論區(qū)，通過(guò)對(duì)新聞事件進(jìn)行制造的方式，增加作品的關(guān)注點(diǎn)。事實(shí)證明，這種做法對(duì)作品擁有較好的宣傳效果，而電視劇的宣傳模式還包括對(duì)首映式進(jìn)行網(wǎng)臺(tái)聯(lián)播并對(duì)微博加以運(yùn)用。這是因?yàn)椋⒉┰诙ㄎ患皞鞑シ矫婢邆漭^為突出的優(yōu)勢(shì)，制作公司可將微博打造成為對(duì)電視劇資訊進(jìn)行整合的主要途徑，確保電視劇可從多個(gè)方面滲透日常生活，以此達(dá)到擴(kuò)大其影響力的目的。

發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)自制劇。2018年和2019年，網(wǎng)劇體量被大幅壓縮，不足30集的短劇所占比重持續(xù)增加，節(jié)奏快、時(shí)長(zhǎng)較短的輕量化作品與大部分觀眾現(xiàn)已養(yǎng)成的觀劇習(xí)慣高度契合，通?？蛇_(dá)到快速奪人眼球的效果，圈層影響力隨之形成。例如，更新頻率與集數(shù)固定的《北京女子圖鑒》等網(wǎng)劇，均擁有較為穩(wěn)定的點(diǎn)擊量，制作公司的獲利也較為可觀。2015年至今，受劇本水平、片酬和收益影響，越來(lái)越多的電視劇開(kāi)始出現(xiàn)注水情況。然而，越來(lái)越大的體量并不符合觀眾需求，這種與創(chuàng)作規(guī)律背道而馳的方法極易導(dǎo)致審美疲勞，觀眾流失的情況無(wú)法避免，這便是互聯(lián)網(wǎng)成為電視劇宣傳、播放平臺(tái)的主要原因?；ヂ?lián)網(wǎng)將用戶(hù)黏性視為主要考慮因素，以各圈層用戶(hù)表現(xiàn)出的特點(diǎn)及需求為依據(jù)，對(duì)作品進(jìn)行編排，確保所提供內(nèi)容與用戶(hù)屬性具有極高的契合度。調(diào)查結(jié)果表明，互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)平均年齡較小，兼有大腦洞、高密度等特點(diǎn)的網(wǎng)劇，在用戶(hù)中產(chǎn)生的反響往往更大。當(dāng)然，制作公司也應(yīng)對(duì)以下內(nèi)容引起重視：視頻網(wǎng)站紛紛對(duì)分眾編播模式進(jìn)行引入，強(qiáng)調(diào)以自身特有的劇場(chǎng)及頻道為載體，配置相應(yīng)屏幕，完成對(duì)高精度分眾網(wǎng)劇進(jìn)行打造的工作。不隨波逐流的內(nèi)容和形式為制作公司創(chuàng)造了更多收益，與用戶(hù)興趣、愛(ài)好十分契合的寵劇和爽劇因此而被打造成為業(yè)界新寵，愛(ài)奇藝便以小眾為切入點(diǎn)，打造了奇懸疑、愛(ài)青春等劇場(chǎng)，所取得的成效有目共睹。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，作為對(duì)文化進(jìn)行傳播的主要手段，電視劇質(zhì)量與其價(jià)值密切相關(guān)。在競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的當(dāng)下，電視劇制作的發(fā)展方向逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)化。從公司的角度來(lái)說(shuō)，確保立項(xiàng)科學(xué)并對(duì)自身實(shí)力及品質(zhì)進(jìn)行提高具有重要作用。只有這樣，制作公司才能搶占市場(chǎng)先機(jī)，不斷提高所占據(jù)市場(chǎng)比重，確保所獲得市場(chǎng)與經(jīng)濟(jì)效益更加符合預(yù)期。（作者單位：芒果影視文化有限公司）

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