張建路
【摘? 要】學(xué)生訂單培養(yǎng)是中等職業(yè)學(xué)校一種有效的人才培養(yǎng)模式,它對于中等職業(yè)學(xué)校穩(wěn)定招生、擴大就業(yè)、提升競爭力等具有積極的推動作用。訂單培養(yǎng)模式也有其自身的不足,并可能對中等職業(yè)學(xué)校產(chǎn)生負面影響。不斷健全訂單培養(yǎng)模式,充分發(fā)揮其功能,是目前中等職業(yè)教育面臨的課題。
【關(guān)鍵詞】訂單培養(yǎng);中職校;負面影響;解決策略
隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和終身教育觀念的確立,中職校訂單培養(yǎng)模式在學(xué)校和企業(yè)的角色定位、校企關(guān)系、學(xué)校與學(xué)生的關(guān)系、企業(yè)與學(xué)生的關(guān)系等方面存在的不足日益顯現(xiàn),對新時期中等職業(yè)學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展產(chǎn)生了負面影響。關(guān)注訂單培養(yǎng)存在的問題,不斷探索、完善和發(fā)揮這一人才培養(yǎng)模式的積極作用,修正其不足,是職教人亟待解決的問題。
一、正確認識訂單培養(yǎng)的積極效應(yīng)
訂單培養(yǎng)是學(xué)校和企業(yè)共同商議和簽訂用人培養(yǎng)協(xié)議,并按照協(xié)議內(nèi)容共同組織和實施招生、教學(xué)、培訓(xùn)、就業(yè)的一種校企密切合作的人才培養(yǎng)模式。這種模式一般由企業(yè)提出用人計劃,包括數(shù)量、標準、合作方式等;學(xué)校根據(jù)企業(yè)所要求的人才培養(yǎng)規(guī)格和標準,制定學(xué)生培養(yǎng)計劃,包括目標定位、專業(yè)設(shè)置、課程開設(shè)、教學(xué)內(nèi)容、教材開發(fā)等,保證畢業(yè)生符合企業(yè)的要求,并按照協(xié)議順利到用人單位就業(yè)。
(一)訂單培養(yǎng)模式具有自身的優(yōu)勢特點
訂單培養(yǎng)模式具有針對性強、開放度高、目標明確、就業(yè)穩(wěn)定、成本較低等特點和優(yōu)勢,在實施過程中實現(xiàn)了學(xué)生、學(xué)校、企業(yè)“三位一體”,學(xué)校和企業(yè)協(xié)作共贏,取得良好的辦學(xué)成效和社會效益。
(二)訂單培養(yǎng)能夠促進學(xué)生、學(xué)校發(fā)展,滿足企業(yè)和社會需求
1.訂單培養(yǎng)明確學(xué)生就業(yè)崗位。在學(xué)習(xí)過程中,學(xué)生以“準職業(yè)人”的身份到訂單企業(yè)頂崗實習(xí),進行“實戰(zhàn)性”操作,學(xué)習(xí)有很強的針對性和實效性,不必為就業(yè)擔(dān)憂,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動性,有助于提升學(xué)生的職業(yè)技能和崗位素養(yǎng)。
2.訂單培養(yǎng)有效滿足企業(yè)對人才的需求。學(xué)校根據(jù)企業(yè)對人才的質(zhì)量要求,有的放矢地配置教學(xué)資源,有效提升資源的利用率,克服教學(xué)的盲目性、封閉性和高成本與低效能的不均衡性,實現(xiàn)職業(yè)教育的“就業(yè)導(dǎo)向”。
3.訂單培養(yǎng)拉近企業(yè)與市場的距離。企業(yè)提前預(yù)定自己所期望的高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才,學(xué)校為企業(yè)量體裁衣,培養(yǎng)實用型人才,有利于增強企業(yè)市場競爭力,實現(xiàn)人才效益最大化。
二、全面認識訂單培養(yǎng)負面影響
訂單式培養(yǎng)涉及學(xué)校和企業(yè)利益的重新分配與組合,要求妥善協(xié)調(diào)學(xué)生、學(xué)校、企業(yè)、社會各方的利益關(guān)系,否則,可能會對中等職業(yè)學(xué)校的發(fā)展產(chǎn)生負面影響。
(一)訂單培養(yǎng)著眼于企業(yè)現(xiàn)有的急需人才的培養(yǎng),不能兼顧學(xué)生發(fā)展的長遠性。企業(yè)在訂單培養(yǎng)中居于主動地位,學(xué)生必須按照企業(yè)訂單的內(nèi)容和規(guī)格學(xué)習(xí)、就業(yè),影響到學(xué)生綜合素質(zhì)的提高,可能失去比預(yù)定企業(yè)更好的就業(yè)機會,影響學(xué)生未來職業(yè)生涯的可持續(xù)性發(fā)展。
(二)訂單培養(yǎng)模式中,學(xué)校對人才的目標定位、課程開設(shè)、教材開發(fā)等要受到企業(yè)的掌控,企業(yè)訂單本身呈現(xiàn)出的供求關(guān)系與職業(yè)教育發(fā)展的可持續(xù)性要求可能不協(xié)調(diào),影響現(xiàn)代職業(yè)體系的建立。
1.對招生的影響。主要體現(xiàn)在訂單如不能按時如約履行,或者隱避了一些對學(xué)生不利的就業(yè)信息,就會損害到學(xué)生利益,給招生帶來負面影響。
2.對教育教學(xué)的影響。訂單培養(yǎng)使得訂單企業(yè)的需要變?yōu)閷W(xué)校的目標,中等職業(yè)學(xué)??紤]更多的是訂單企業(yè)需要什么樣的技術(shù)人才,影響到學(xué)生個性化的需要和個人發(fā)展,學(xué)校變成了某些特定企業(yè)的崗前培訓(xùn)機構(gòu)。
在目標定位上:多數(shù)企業(yè)從自身效益出發(fā),瞄準現(xiàn)實需要,偏重于對學(xué)生技能的要求,與“培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的初、中級高素質(zhì)勞動者”的培養(yǎng)目標不一致,在教育教學(xué)中出現(xiàn)“短路”現(xiàn)象。
在專業(yè)設(shè)置上:企業(yè)訂單的需求可能導(dǎo)致學(xué)校專業(yè)建設(shè)資源的緊缺,學(xué)校要考慮企業(yè)的需要作出調(diào)整和改變,有時會出現(xiàn)顧企業(yè)失專業(yè)現(xiàn)象。
在課程開設(shè)上:訂單班級開設(shè)企業(yè)認為有必要開的課程,對學(xué)生、對學(xué)校的考慮則在其次,在一定程度上影響了課程設(shè)置整體的科學(xué)性,學(xué)生在學(xué)校得不到較為完整的全面教育,可能喪失進一步發(fā)展的機會,對學(xué)生的長遠發(fā)展產(chǎn)生負面影響。
在教學(xué)內(nèi)容上:多數(shù)企業(yè)著眼于眼前的利益,以夠用、實用為原則,為學(xué)校設(shè)定教學(xué)內(nèi)容和要求,導(dǎo)致一些中等職業(yè)學(xué)??桃鈴娬{(diào)企業(yè)導(dǎo)向,不適當?shù)貏h減德育、文化基礎(chǔ)課課時,不利于學(xué)生全面健康成長。
3.對就業(yè)的影響。一是訂單中可能潛在著的一些對學(xué)校、對學(xué)生就業(yè)不利的信息。比如,就業(yè)崗位技術(shù)含量不高,由此產(chǎn)生學(xué)生就業(yè)穩(wěn)定性不高以及被迫進行二次就業(yè)的選擇。二是訂單式培養(yǎng)較多考慮的是企業(yè)當前崗位的用工要求,很少考慮學(xué)生以后的發(fā)展問題,對學(xué)生的就業(yè)競爭力和自我發(fā)展造成不良后果,壓抑了學(xué)生以后的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)激情。
4.對管理的影響。訂單培養(yǎng)模式下,企業(yè)和學(xué)校各司其職,各負其責(zé),企業(yè)主要負責(zé)實踐性教學(xué)部分,因而在學(xué)生頂崗實習(xí)期間,學(xué)校對學(xué)生管理發(fā)揮的作用很小,企業(yè)對學(xué)生的管理的“接力棒”如果跟不上的話,學(xué)生就會出現(xiàn)失望、自責(zé)等不良情緒反應(yīng)。
因此,在訂單培養(yǎng)模式下,學(xué)校在和企業(yè)方面簽訂人才培養(yǎng)協(xié)議的同時,要兼顧學(xué)校的長遠利益和人才培養(yǎng)目標,負責(zé)對訂單學(xué)生的教育教學(xué)和日常規(guī)范管理,做好溝通學(xué)生與企業(yè)的紐帶,關(guān)注學(xué)生和企業(yè)任何一方可能出現(xiàn)的問題。
三、減少中職校訂單培養(yǎng)負面影響的對策
訂單培養(yǎng)是一個系統(tǒng)工程。我們要根據(jù)實際,全面、科學(xué)、理性地研究訂單式培養(yǎng)中存在的問題,探索合理解決各種矛盾的辦法,協(xié)調(diào)好各方面利益,避免訂單式培養(yǎng)對中等職業(yè)學(xué)校可能產(chǎn)生的負面影響。
(一)堅持以生為本,促進學(xué)生可持續(xù)性就業(yè)
學(xué)校要統(tǒng)籌好學(xué)生、學(xué)校、企業(yè)和社會各方面的利益,服務(wù)學(xué)生,服務(wù)企業(yè)、服務(wù)地方經(jīng)濟的發(fā)展,幫助學(xué)生進行全面的職業(yè)生涯規(guī)劃,為學(xué)生搭建一個終身發(fā)展的階梯,賦予學(xué)生科學(xué)發(fā)展、持續(xù)進步的強勁動力,為學(xué)生提供豐厚的發(fā)展沃土。
要準確定位學(xué)生培養(yǎng)目標,按照國家規(guī)定的人才培養(yǎng)的質(zhì)量規(guī)格和標準,合理確定企業(yè)對人才的希望和要求,在保證國家“規(guī)定動作”到位不走樣的前提下,針對不同的情況規(guī)劃學(xué)校和企業(yè)的共同發(fā)展規(guī)劃,有效地開展訂單式合作,致力于把訂單培養(yǎng)作為落實國家關(guān)于中等職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式的載體,為訂單培養(yǎng)和學(xué)生自我發(fā)展提供廣闊發(fā)展空間。
(二)圍繞學(xué)生希望、學(xué)校目標、企業(yè)需要,制定符合國家要求的方向明確、產(chǎn)權(quán)清晰、職責(zé)分明、規(guī)范有序的校企合作新機制
中等職業(yè)學(xué)校要肩負起培養(yǎng)高素質(zhì)實用型人才的職責(zé),以訂單培養(yǎng)模式為切入口,建構(gòu)學(xué)校、企業(yè)、社會、政府組織多方面共同參與的專門機構(gòu),瞄準經(jīng)濟發(fā)展與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主陣地,廣泛調(diào)研,深入分析,評估論證、審核檢驗人才需求、學(xué)生的發(fā)展前景和能力結(jié)構(gòu)要素、專業(yè)的設(shè)置、課程的開設(shè)和教材的開發(fā)、就業(yè)與管理等一系列問題,形成一整套加強校企聯(lián)誼、促進雙方互惠雙贏的校企合作長效機制。
中等職業(yè)學(xué)校要遵循職業(yè)教育發(fā)展規(guī)律,不斷探索新形勢下學(xué)校服務(wù)企業(yè)的新模式和新方法,創(chuàng)造新契機,打造訂單培養(yǎng)新機制,努力推進中等職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展。
【參考文獻】
[1]鄭琦.“訂單式”人才培養(yǎng)模式中的利益相關(guān)者分析[J].價值工程,2011(3)
[2]秦素蘭.談“訂單式”培養(yǎng)模式在職業(yè)教育中的利與弊[J].成功教育版,2009(2)
[3]周治巧.“訂單式”人才培養(yǎng)模式面臨的困境及應(yīng)對策略[J].機械職業(yè)教育,2011(7)
(江蘇省沛縣中等專業(yè)學(xué)校,江蘇 徐州 221600)