王際娣 毛艷
今年,深圳平湖城市管理辦公室、市政事務(wù)中心一方面采用“點(diǎn)線面”方式全面鋪開抓好疫情防控;另一方面則通過“一周一會”聯(lián)席會議制度找差距、補(bǔ)短板,并率先在龍崗區(qū)各街道中制定城市環(huán)境品質(zhì)提升“蝶變”方案,打造城市環(huán)境品質(zhì)提升平湖樣板。
“今年城市環(huán)境管理治理工作比往年更艱難,但成效卻更明顯?!逼胶值谰C合行政執(zhí)法辦公室(城市管理科)科長陳沖告訴《小康》記者,上半年測溫防疫情,下半年補(bǔ)齊短板促提升,持續(xù)為平湖人民謀福祉,為平湖環(huán)境提品質(zhì),努力實(shí)現(xiàn)深圳市環(huán)衛(wèi)指數(shù)測評“保中游爭上游”的目標(biāo)。
據(jù)介紹,自疫情防控工作開展以來,平湖街道城管市政工作人員采用多點(diǎn)支撐、多線勾勒、多面開展的“點(diǎn)線面”方式全面鋪開,共安排23批次、239人(次)駐點(diǎn)社區(qū)、高速和邊界卡口、第一、二、五、六及涉外健康驛站等場所防控疫情。
今年下半年以來,平湖街道城管辦、市政事務(wù)中心聯(lián)合街道各職能部門、各社區(qū)精準(zhǔn)發(fā)力、持續(xù)用力,一舉打破深圳市環(huán)衛(wèi)指數(shù)測評排名靠后的僵局,市環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)測評從5月的72名進(jìn)步到6月的29名、7月的35名、8月的第9名,實(shí)現(xiàn)“三級跳”的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了“保中游爭上游”目標(biāo)。這樣的轉(zhuǎn)變得益于該部門聯(lián)合宣傳部每周組織召開的聯(lián)席工作會議,對各類問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改、及時(shí)反饋。
從工作中發(fā)現(xiàn),環(huán)境治理成果無法做到長期保持是阻礙城市環(huán)境品質(zhì)提升的“攔路虎”。為此,平湖街道城管市政部門嚴(yán)格監(jiān)管環(huán)衛(wèi)保潔公司,對不履約的嚴(yán)格實(shí)行扣分扣款制度。不定期開展“行走平湖”活動,組織相關(guān)職能部門及12個(gè)社區(qū)、外包服務(wù)公司等主要負(fù)責(zé)人分成兩個(gè)檢查組交叉檢查社區(qū)城中村及周邊環(huán)境品質(zhì)提升工作,助力提升城區(qū)面貌。
結(jié)合深圳市委市政府“兩打造一提升”工作部署,以及龍崗區(qū)城市環(huán)境品質(zhì)“蝶變”行動計(jì)劃,平湖街道快速反應(yīng),組織相關(guān)部門多次調(diào)研轄區(qū)城市環(huán)境現(xiàn)狀,以問題為導(dǎo)向、以目標(biāo)為引領(lǐng),提出平湖自身的“蝶變”思路,《平湖街道城市環(huán)境品質(zhì)“蝶變”規(guī)劃及行動計(jì)劃(2021-2025)》應(yīng)運(yùn)而生。
陳沖介紹,“蝶變”行動方案將著力從城中村環(huán)境品質(zhì)、綠地空間環(huán)境品質(zhì)、門戶節(jié)點(diǎn)形象、重點(diǎn)片區(qū)形象、街道空間形象5大方面實(shí)施建設(shè),圍繞“1年見成效、3年顯品質(zhì)、5年大變樣”的目標(biāo),從“樹標(biāo)桿、拎重點(diǎn)、展形態(tài)、塑空間、融文化”5大思變中對標(biāo)一流標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)選出了實(shí)施條件成熟、帶動效應(yīng)較強(qiáng)的“5+1”項(xiàng)目,對標(biāo)一流標(biāo)準(zhǔn)描繪藍(lán)圖,以指導(dǎo)和推動平湖高品質(zhì)提升城區(qū)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)平湖城市環(huán)境“蝶變”。
編輯/麥婉華