生態(tài)價值、業(yè)務(wù)定位與企業(yè)環(huán)境責任的效率提升研究

葉永玲

（玉林師范學院商學院，廣西玉林 537000）

1 生態(tài)價值、業(yè)務(wù)定位與企業(yè)環(huán)境責任的效率

1.1 生態(tài)價值

生態(tài)價值（Ecological Value）是指人類主體對生態(tài)環(huán)境客體的經(jīng)濟判斷、倫理判斷及系統(tǒng)功能判斷，包括生態(tài)的經(jīng)濟價值、生態(tài)的倫理價值和生態(tài)的功能價值三個方面。生態(tài)的倫理價值和功能價值也稱環(huán)境價值（Environment Value），因此，生態(tài)價值等于經(jīng)濟價值與環(huán)境價值之和。以茶樹的生態(tài)價值為例，包括茶樹的葉子（茶葉）、種子（榨油）和木材（雕刻）的經(jīng)濟價值，茶樹的生命及與環(huán)境和諧共生的倫理價值，茶樹產(chǎn)生氧氣、涵養(yǎng)水源、為動物提供繁衍場所等功能價值。市場經(jīng)濟實踐中，只關(guān)注到顯性經(jīng)濟價值，而忽視了隱性環(huán)境價值。

1.2 業(yè)務(wù)定位

競爭戰(zhàn)略之父邁克爾·波特認為業(yè)務(wù)定位包括業(yè)間定位與業(yè)內(nèi)定位。

1.2.1 業(yè)間定位

業(yè)間定位是指在眾多產(chǎn)業(yè)或眾多業(yè)務(wù)中，確定最有價值（指經(jīng)濟價值）的業(yè)務(wù)。不同產(chǎn)業(yè)或不同業(yè)務(wù)的價值差異，稱之為業(yè)間差異。業(yè)間定位與相機抉擇相對應(yīng)。業(yè)間定位分析思路為進行環(huán)境、使命、實力定性分析，同時進行產(chǎn)業(yè)鏈（Industry Chain，是指產(chǎn)業(yè)上、下游不同的業(yè)務(wù)活動的總和）價值結(jié)構(gòu)定量分析，在產(chǎn)業(yè)鏈中找到最有價值的業(yè)務(wù)。業(yè)間定位分析主要用于企業(yè)取舍業(yè)務(wù)。

1.2.2 業(yè)內(nèi)定位

業(yè)內(nèi)定位是指在產(chǎn)業(yè)或業(yè)務(wù)內(nèi)部，成為最有價值（指經(jīng)濟價值）的企業(yè)。產(chǎn)業(yè)或業(yè)務(wù)相同的不同企業(yè)的價值差異，稱之為業(yè)內(nèi)差異。業(yè)內(nèi)定位與別無選擇相對應(yīng)。業(yè)內(nèi)定位分析思路為先對企業(yè)價值鏈（Value Chain，是指企業(yè)內(nèi)部各種創(chuàng)造價值的活動的集合）研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、品牌四個環(huán)節(jié)（本文只討論主要價值鏈，不討論輔助價值鏈）進行單項或綜合能力分析，然后通過價值鏈各環(huán)節(jié)取長補短或揚長避短，在業(yè)務(wù)不變的條件下成為最有價值的企業(yè)。業(yè)內(nèi)定位分析主要用于企業(yè)做強業(yè)務(wù)。

1.2.3 業(yè)務(wù)定位與生態(tài)價值

企業(yè)以經(jīng)濟價值作為業(yè)間定位與業(yè)內(nèi)定位的依據(jù)時，企業(yè)實現(xiàn)的是經(jīng)濟價值最大化。企業(yè)以生態(tài)價值作為業(yè)間定位與業(yè)內(nèi)定位的依據(jù)時，企業(yè)實現(xiàn)的是生態(tài)價值最大化。

1.3 企業(yè)環(huán)境責任的效率

1.3.1 企業(yè)環(huán)境責任

企業(yè)環(huán)境責任（Corporate Environmental Responsibility，簡稱CER）即生態(tài)性社會責任（包括清潔的空氣、純凈的水、宜居生態(tài)、節(jié)能減排等內(nèi)容），是指企業(yè)在追求經(jīng)濟價值最大化的同時，需要兼顧環(huán)境價值最大化，即履行保護生態(tài)環(huán)境、節(jié)約自然資源、維護環(huán)境公共利益的社會責任。CER要求企業(yè)以生態(tài)價值而不是經(jīng)濟價值最大化作為企業(yè)存在的理由。

1.3.2 企業(yè)環(huán)境責任的效率

CER效率包括CER經(jīng)濟效率和CER生態(tài)效率（經(jīng)濟效率與環(huán)境效率之和）。CER經(jīng)濟效率是指企業(yè)經(jīng)濟投入和經(jīng)濟產(chǎn)出（經(jīng)濟價值）的比值，經(jīng)濟價值為正數(shù)時比值越小，效率越高。CER生態(tài)效率是指企業(yè)經(jīng)濟投入和生態(tài)產(chǎn)出（生態(tài)價值）的比值，生態(tài)價值為正數(shù)時比值越小，效率越高。CER經(jīng)濟效率意味著經(jīng)濟價值與生態(tài)價值相沖突時經(jīng)濟價值優(yōu)先。CER生態(tài)效率意味著經(jīng)濟價值與生態(tài)價值相沖突時生態(tài)價值優(yōu)先。CER要求企業(yè)以生態(tài)價值而不是經(jīng)濟價值為使命，本文中，CER效率均指CER生態(tài)效率。[1]

1.4 生態(tài)價值、業(yè)務(wù)定位與企業(yè)環(huán)境責任效率的關(guān)系

1.4.1 生態(tài)價值、業(yè)間定位與企業(yè)環(huán)境責任效率的關(guān)系

業(yè)間定位決定CER效率的方向，即正效率（正和產(chǎn)業(yè)生態(tài)價值為正數(shù)）或負效率（負和產(chǎn)業(yè)生態(tài)價值為負數(shù)）；正效率時，業(yè)間定位與業(yè)內(nèi)定位（通過企業(yè)價值鏈研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、品牌等環(huán)節(jié)的具體運作）共同決定CER效率的高低。CER效率的正負取決于產(chǎn)業(yè)的生態(tài)價值的正負，負和產(chǎn)業(yè)（Negative-sum Industry，是指負的外部性造成經(jīng)濟價值與環(huán)境價值之和為負數(shù)的產(chǎn)業(yè)）與CER負效率相對應(yīng)，正和產(chǎn)業(yè)（Positive-sum Industry，即經(jīng)濟價值與環(huán)境價值之和為正數(shù)的產(chǎn)業(yè)）與CER正效率相對應(yīng)。[2]

當企業(yè)業(yè)間定位為負和產(chǎn)業(yè)時，CER為負效率。當業(yè)間定位為正和產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟投入相同的條件下，污染環(huán)境、消耗資源、耗散價值（Dissipative Value，是指經(jīng)濟投入沒有轉(zhuǎn)換為生態(tài)價值的效率損失）等因素會降低生態(tài)產(chǎn)出，決定著CER效率的高低。

1.4.2 生態(tài)價值、業(yè)內(nèi)定位與企業(yè)環(huán)境責任效率的關(guān)系

業(yè)內(nèi)定位角度，CER效率的高低取決于企業(yè)價值鏈各環(huán)節(jié)的具體運作。價值鏈研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、品牌等各環(huán)節(jié)業(yè)內(nèi)定位實踐中，如果是以同行競爭者的生態(tài)價值而不是經(jīng)濟價值為參照制定，則CER效率較高。

2 生態(tài)價值、業(yè)務(wù)定位與企業(yè)環(huán)境責任效率的提升思路

為了企業(yè)和國家的持續(xù)競爭優(yōu)勢，為了人與自然的生態(tài)位和諧共生，為了當代和子孫后代的健康、福祉，企業(yè)需要生態(tài)價值而不是經(jīng)濟價值導(dǎo)向進行業(yè)間定位與業(yè)內(nèi)定位，以提升CER效率。

2.1 業(yè)間定位提升企業(yè)環(huán)境責任效率的思路

2.1.1 轉(zhuǎn)變業(yè)間定位價值理念

企業(yè)亟需轉(zhuǎn)變業(yè)間定位的價值理念與方法，需要從經(jīng)濟價值轉(zhuǎn)變?yōu)樯鷳B(tài)價值角度進行業(yè)間定位分析，在相機抉擇時優(yōu)先定位正和產(chǎn)業(yè)，避免負和產(chǎn)業(yè)。正和產(chǎn)業(yè)中優(yōu)先定位生態(tài)價值較高的低碳、環(huán)保、綠色產(chǎn)業(yè)。同時發(fā)動非政府組織等民間力量引導(dǎo)綠色消費理念和業(yè)間生態(tài)價值定位。

2.1.2 完善業(yè)間定位法規(guī)體系

政府需要盡快完善環(huán)境稅、綠色消費稅等綠色稅法體系，用法規(guī)支持企業(yè)進行綠色食品、綠色建材和綠色能源等生態(tài)價值較高的正和產(chǎn)業(yè)定位，用法規(guī)約束負和產(chǎn)業(yè)定位。中國不鼓勵污染產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，但應(yīng)嚴防被污染產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。中國需要對政府壟斷、地域壟斷、技術(shù)標準壟斷產(chǎn)業(yè)的耗散價值進行深改，以提升CER效率。

2.2 業(yè)內(nèi)定位提升企業(yè)環(huán)境責任效率的思路

2.2.1 價值鏈研發(fā)環(huán)節(jié)綠色技術(shù)導(dǎo)向

企業(yè)價值鏈研發(fā)環(huán)節(jié)從技術(shù)源頭決定CER效率的高低，以光伏產(chǎn)業(yè)為例，太陽能是綠色能源，但生產(chǎn)一噸太陽能電池需消耗25萬度電，且生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的四氯化硅目前技術(shù)還無法處理。又如炭黑生產(chǎn)是高耗能產(chǎn)業(yè)，但美國SidRichardson碳公司利用熱電廢氣收集技術(shù)和氣冷式冷凝技術(shù)，每年節(jié)省9萬噸煤、1.25億加侖水，成為名副其實的環(huán)境友好企業(yè)。因此，企業(yè)應(yīng)積極開發(fā)減少污染為目的的“淺綠色技術(shù)”和處置廢物為目的的“深綠色技術(shù)”組成的綠色技術(shù)體系，從技術(shù)源頭提升CER效率。[3]

2.2.2 價值鏈生產(chǎn)環(huán)節(jié)清潔生產(chǎn)理念

企業(yè)可以借鑒清潔生產(chǎn)理念，即生產(chǎn)源頭防治或減少污染→不能防治的污染以對環(huán)境安全的方式加以回收利用→不能防治或回收利用的污染物以對環(huán)境安全的方式處理，對現(xiàn)有高能耗、高污染的生產(chǎn)設(shè)備進行改造，通過污染物產(chǎn)生源的削減和回收利用，在生產(chǎn)全過程和產(chǎn)品周期全過程提升CER效率。此外，企業(yè)應(yīng)以生態(tài)價值而不是經(jīng)濟價值作為是否接受制造業(yè)生產(chǎn)外包訂單的依據(jù)。

2.2.3 價值鏈銷售環(huán)節(jié)網(wǎng)絡(luò)直銷模式

企業(yè)可借鑒戴爾、寶潔等公司的網(wǎng)絡(luò)直銷模式，在銷售環(huán)節(jié)積極利用電子商務(wù)平臺，建立短渠道、寬渠道，減少渠道資源消耗，促進傳統(tǒng)長渠道銷售演化為網(wǎng)絡(luò)直銷。企業(yè)需要從綠色交通工具的選擇，綠色倉庫的建立，到綠色裝卸、運輸、貯存、管理辦法的制定與實施，實現(xiàn)物流活動的綠色化。

2.2.4 價值鏈品牌環(huán)節(jié)低碳標準體系

需要盡快完善ISO14001等環(huán)境標志低碳標準體系，在企業(yè)自愿申請的基礎(chǔ)上，積極推廣審查、評定企業(yè)產(chǎn)品的中國環(huán)境標志低碳產(chǎn)品認證。需要政府和民間力量合力引導(dǎo)企業(yè)把低碳認證、CER信息披露與CER品牌形象掛鉤。企業(yè)在品牌環(huán)節(jié)應(yīng)倡導(dǎo)顧客理性價值（與使用價值相對應(yīng)的價格、質(zhì)量、服務(wù)等要素），而不是顧客感性價值（與虛擬價值相對應(yīng)的聲望、時尚、包裝等要素）。企業(yè)應(yīng)從生態(tài)價值出發(fā)，通過降低廣告費用、降低顧客消費成本等方式降低耗散價值，提升CER效率。

3 研究結(jié)論

（1）生態(tài)價值等于顯性經(jīng)濟價值與隱性環(huán)境價值之和。業(yè)務(wù)定位包括業(yè)間定位與業(yè)內(nèi)定位。CER效率的本質(zhì)是企業(yè)經(jīng)濟投入和生態(tài)產(chǎn)出的比值，意味著經(jīng)濟價值與環(huán)境價值相沖突時生態(tài)價值優(yōu)先。

（2）業(yè)務(wù)定位首先決定CER效率的方向，即正效率（生態(tài)價值為正數(shù)）或負效率（生態(tài)價值為負數(shù)）。其次決定CER效率的高低，即正效率時的高效率或低效率。

（3）業(yè)間定位角度，企業(yè)、政府需要生態(tài)價值導(dǎo)向進行業(yè)間定位。業(yè)內(nèi)定位角度，需要企業(yè)價值鏈各環(huán)節(jié)特別是研發(fā)環(huán)節(jié)開發(fā)綠色技術(shù)體系、品牌環(huán)節(jié)完善低碳標準體系，以提升CER效率。