建筑企業(yè)內(nèi)部審計(jì)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用分析

王秀環(huán)

摘要：改革開(kāi)放以來(lái)隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑施工行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。為了在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境下完成生存和發(fā)展的任務(wù)，建筑施工企業(yè)必須有一個(gè)科學(xué)合理的企業(yè)管理方式，而財(cái)務(wù)管理是其中的重要一環(huán)。

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)內(nèi)部審計(jì);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理;應(yīng)用

這兩年，我國(guó)出臺(tái)了一些管理控制措施，來(lái)監(jiān)管建筑行業(yè)，相關(guān)的監(jiān)管制度越發(fā)完善。隨著人們生活質(zhì)量的提高，對(duì)建筑工程施工建設(shè)提出了更高的要求，建筑施工企業(yè)不單面對(duì)同行的競(jìng)爭(zhēng)，還要找出企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的平衡點(diǎn)，因此，建筑施工企業(yè)愈發(fā)重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作了，內(nèi)部審計(jì)是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重要內(nèi)容，其可以有效監(jiān)督企業(yè)各項(xiàng)工作的落實(shí)情況，還可以協(xié)助建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層，為領(lǐng)導(dǎo)層決策提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)信息。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部審計(jì)概述

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理就是對(duì)財(cái)務(wù)工作中潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效預(yù)防和控制的活動(dòng)。企業(yè)作為市場(chǎng)主體之一，其在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的一個(gè)問(wèn)題，因此，做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，可以保證企業(yè)資金的合理利用，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。內(nèi)部審計(jì)是組織內(nèi)部一種獨(dú)立客觀的監(jiān)督和評(píng)價(jià)活動(dòng)，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著重要的作用。通過(guò)內(nèi)部審計(jì)，可以對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行有效的監(jiān)督，避免出現(xiàn)以權(quán)謀私、公款私用的現(xiàn)象，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供科學(xué)的參考。從兩者的定義來(lái)看，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部審計(jì)之間存在著密切的關(guān)聯(lián)性，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部審計(jì)的最終目的都是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，推動(dòng)其穩(wěn)定發(fā)展，而內(nèi)部審計(jì)作為一種獨(dú)立的、客觀的監(jiān)督活動(dòng)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)，可以有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高財(cái)務(wù)管理水平。

二、建筑企業(yè)內(nèi)部審計(jì)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用措施分析

1.完善內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)

為了在企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的作用，公司必須結(jié)合實(shí)際機(jī)制，完善內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)，以便調(diào)節(jié)和限制內(nèi)部審計(jì)，同時(shí)提高內(nèi)部審計(jì)的效率，更好地促進(jìn)商業(yè)發(fā)展。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是商業(yè)管理的重要組成部分，為了提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的效率，需要進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)。內(nèi)部審計(jì)具有監(jiān)功能，可以有效控制企業(yè)財(cái)務(wù)工作，防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在復(fù)雜的社會(huì)條件下，一方面，要加強(qiáng)國(guó)內(nèi)審計(jì)員的獨(dú)立性和權(quán)威，適當(dāng)?shù)刭x予國(guó)內(nèi)審計(jì)員職權(quán)，并重新控制和評(píng)估內(nèi)部審計(jì)。另一方面，成立一個(gè)審計(jì)委員會(huì)，不管在管理之外做什么，全面審計(jì)和財(cái)務(wù)部門(mén)監(jiān)督，并直接把審計(jì)結(jié)果交給上級(jí)，以便管理者做出科學(xué)決定。

2.對(duì)項(xiàng)目資金分配和項(xiàng)目費(fèi)用進(jìn)行跟蹤審計(jì)

建筑施工企業(yè)在項(xiàng)目投資過(guò)程中，資金具有比較大的流動(dòng)性，會(huì)在不同的主體間進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的流動(dòng)。根據(jù)財(cái)務(wù)管理報(bào)表和項(xiàng)目預(yù)算對(duì)具體項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤和審計(jì)，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)資金使用中的問(wèn)題。并通過(guò)科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行評(píng)估分析，幫助企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)找出問(wèn)題的根源，并采取措施預(yù)防和糾正。同時(shí)，通過(guò)對(duì)企業(yè)資本和項(xiàng)目造價(jià)內(nèi)容的跟蹤審計(jì)，也可以發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制不健全的地方，從而促使企業(yè)及時(shí)調(diào)整，對(duì)內(nèi)部控制機(jī)制的相關(guān)制度進(jìn)行完善和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范方法進(jìn)行改進(jìn)，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

3.充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督職能

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要內(nèi)容，要想提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性，開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)十分必要。內(nèi)部審計(jì)具有監(jiān)督職能，開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)，可以有效監(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)工作，防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生?；趶?fù)雜的社會(huì)形勢(shì)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督職能。一方面，增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的獨(dú)立性和權(quán)威性，賦予內(nèi)部審計(jì)部門(mén)應(yīng)有的職權(quán)，對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行再監(jiān)督和再評(píng)價(jià);另一方面，成立獨(dú)立于經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)之外的審計(jì)委員會(huì)，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部工作進(jìn)行全面的審計(jì)和監(jiān)督，并將審計(jì)結(jié)果直接反饋到最高管理層，以便管理者制定科學(xué)的決策。

4.確保企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性

建筑施工企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作要確保其獨(dú)立性，有效提高了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理質(zhì)量。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一定會(huì)影響到企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的，內(nèi)部審計(jì)可以有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)內(nèi)部審計(jì)是非常重要的。建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，內(nèi)部審計(jì)崗位與財(cái)務(wù)部門(mén)是相對(duì)獨(dú)立的，企業(yè)一定要確保內(nèi)部審計(jì)部門(mén)是獨(dú)立存在的，這樣才能有效監(jiān)控企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作情況，才能正確的審核財(cái)務(wù)核算的真實(shí)性、合法性，才能督促財(cái)務(wù)人員完成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防工作，對(duì)建筑施工企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)督，有效提高了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平，進(jìn)而確保建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，到達(dá)管控企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目的。在建立其獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)部門(mén)或崗位后，在內(nèi)部審核中也要構(gòu)建起多級(jí)復(fù)核制度，通常由企業(yè)相關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人擔(dān)任審計(jì)的復(fù)核人。在內(nèi)部審計(jì)工作開(kāi)展前，針對(duì)企業(yè)實(shí)際狀況、可能出現(xiàn)的一些事項(xiàng)，制定不同的、合理的審計(jì)方案。

5.提供指導(dǎo)

企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的發(fā)展方向與實(shí)施都是建立在有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)之上，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作執(zhí)行有了科學(xué)性的保障，才能夠有效的實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作規(guī)劃控制的要求，逐漸完善有針對(duì)性的管理工作。就目前階段我國(guó)的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作所規(guī)劃執(zhí)行的情況來(lái)看，在整個(gè)管理工作所做的規(guī)劃控制中，由于所針對(duì)的財(cái)務(wù)管理工作執(zhí)行過(guò)程中質(zhì)量發(fā)生了偏頗，為了能夠更好的控制企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，需要采取對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行指導(dǎo)性的規(guī)劃。在執(zhí)行企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指導(dǎo)管理的規(guī)劃中，一定要提前做好內(nèi)部審計(jì)管理中的相關(guān)成果依據(jù)。財(cái)務(wù)管理工作執(zhí)行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)控制有關(guān)方面的因素要做降低處理，是為了提升企業(yè)自身在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

三、結(jié)論

企業(yè)必須對(duì)全面預(yù)算充分重視，在其預(yù)算體系健全的情況下加大激勵(lì)機(jī)制以保證全面預(yù)算的順利實(shí)施。企業(yè)可以通過(guò)全面預(yù)算來(lái)達(dá)到增收減支的目的，提高企業(yè)的效率，通過(guò)不斷完善企業(yè)的預(yù)算制度及管理制度來(lái)提升企業(yè)整體形象和地位，使企業(yè)在同行業(yè)中立于不敗之地，并在市場(chǎng)不斷變化的情況下及時(shí)調(diào)整自己的戰(zhàn)略方針及預(yù)算方針和制度，以適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展帶來(lái)的變化，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性健康的發(fā)展。

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