吳柄江
摘 要 在全世界范圍內(nèi),有關(guān)大型體育場館賽后運(yùn)營設(shè)計(jì)問題,一直以來都是各大設(shè)計(jì)師、投資者以及運(yùn)營商廣泛關(guān)注的問題,也是體育場館建筑工程實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)行的關(guān)鍵。對于城市大型體育場館而言,多數(shù)場館建成之后都可以說是城市標(biāo)志性建筑物,但是不少城市對于此類型體育場館的利用狀態(tài)差強(qiáng)人意,導(dǎo)致體育建筑資源利用率不高。目前我國有關(guān)體育場館賽后運(yùn)營設(shè)計(jì)仍舊處于研究階段,本文對此問題進(jìn)行探究,希望能對我國體育場館資源的利用有所參考。
關(guān)鍵詞 體育場館;運(yùn)營設(shè)計(jì);賽后運(yùn)營
前言
針對體育場館賽后運(yùn)營設(shè)計(jì)工作而言,這一工作的有效實(shí)施能夠提高體育場館建筑的資源利用率,進(jìn)而發(fā)揮該建筑的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。在我國社會經(jīng)濟(jì)水平不斷提高的背景下,各大城市舉辦大型體育賽事的機(jī)會越來越多,不少城市對于賽后體育場館的應(yīng)用不夠重視,導(dǎo)致體育場館成為面子工程,不能充分發(fā)揮自身作用,占據(jù)社會資源。這一現(xiàn)象不利于城市發(fā)展,因此近年來有關(guān)體育場館的賽后運(yùn)營設(shè)計(jì)問題逐漸引起多方關(guān)注。
1當(dāng)前我國體育場館的發(fā)展現(xiàn)狀
(1)投資規(guī)模不斷擴(kuò)大,增加城市財政負(fù)擔(dān)。根據(jù)當(dāng)前各城市體育場館建設(shè)情況來看,場館規(guī)模逐漸擴(kuò)大,賽事舉辦城市的財政負(fù)擔(dān)逐漸增大。這一現(xiàn)象導(dǎo)致城市體育場館賽后運(yùn)營維護(hù)成本不斷提高,再加上不少城市不能重視體育場館的賽后運(yùn)營工作,體育場館本身的專用性較強(qiáng),導(dǎo)致賽后經(jīng)常會出現(xiàn)場館閑置現(xiàn)象,這一問題都對體育場館的經(jīng)營管理以及維護(hù)工作帶來了較大負(fù)擔(dān)。
(2)投融資模式多樣化發(fā)展,賽后運(yùn)營方式多樣化。奧運(yùn)會場館作為體育場館的典型代表,可以說該建筑還是一項(xiàng)沉沒成本,此類型場館的建設(shè)資金投入也逐漸呈現(xiàn)多元化的特點(diǎn)。觀看歷屆奧運(yùn)會來看,漢城奧運(yùn)會的奧運(yùn)村由私人投資,賽事完成之后直接成為高檔居民區(qū)。悉尼奧運(yùn)會采用商業(yè)與國家投資相結(jié)合的模式等。除了賽場建設(shè)投融資呈現(xiàn)多元化之外,有關(guān)賽后場館利用問題也逐漸向多元化經(jīng)營的方向發(fā)展。目前不少城市在建設(shè)體育場館的過程中,為了減少賽后場館資源利用問題,不少建設(shè)材料都具有臨時性的特點(diǎn),用以代替永久性的建筑,以便能夠在賽后進(jìn)行處理,不斷提高體育場館利用率。
2體育館賽后運(yùn)營設(shè)計(jì)
根據(jù)當(dāng)前我國各地方體育場館建設(shè)情況來看,賽后場館運(yùn)營問題逐漸引起各地方政府以及設(shè)計(jì)人員的重視,針對這一問題,筆者根據(jù)自身多年工作經(jīng)驗(yàn),通過下述內(nèi)容詳細(xì)論述了有關(guān)體育館賽后運(yùn)營設(shè)計(jì)問題。
(1)進(jìn)行多功能設(shè)計(jì),吸引私營資本運(yùn)營。根據(jù)現(xiàn)代化體育場館應(yīng)用情況來看,在場館設(shè)計(jì)階段便需要考慮場館的多功能性,不僅要滿足各種類型體育運(yùn)動項(xiàng)目的訓(xùn)練、比賽需求,還需要充分考慮體育場館本身的商業(yè)化功能,對其開展多功能設(shè)計(jì),只有這樣才能為體育場館后續(xù)運(yùn)營提供保障,使得場館能夠在賽后開展商貿(mào)展覽、體育展覽、娛樂等活動[2]。此外,針對體育場館后續(xù)運(yùn)營問題,還可以通過不斷創(chuàng)新投融資管理工作,吸引私營資本參與到賽后場館的運(yùn)營中。在此過程中,地方政府可以通過與企業(yè)相合作的方式,這樣一來不僅能夠降低政府風(fēng)險,還能夠提高體育場館的經(jīng)營效益與運(yùn)營水平。
(2)承辦職業(yè)體育賽事,為場館實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。針對體育場館賽后運(yùn)營設(shè)計(jì)工作而言,可以借助國外體育場館賽后運(yùn)營模式。例如洛杉磯奧運(yùn)會場館在賽后通過與職業(yè)體育賽事相結(jié)合,促使體育場館在賽后得以實(shí)現(xiàn)持續(xù)運(yùn)營。在我國不斷深化改革開放的過程中,有關(guān)體育管理體制不斷完善,各種競技體育實(shí)現(xiàn)了全面推廣,例如籃球、網(wǎng)球以及乒乓球等,開展逐漸向職業(yè)化的方向過渡。地方政府在設(shè)計(jì)體育館賽后運(yùn)營模式時,可以通過承辦各種職業(yè)體育賽事,促使體育場館在賽后可以擁有持續(xù)利用的廣闊空間,這樣一來也為后期各種體育賽事提供了強(qiáng)有力的物質(zhì)保障。
(3)對賽后體育場館進(jìn)行專業(yè)化經(jīng)營管理,提高其運(yùn)營效率。根據(jù)現(xiàn)代化城市體育場館建設(shè)情況來看,每次場館的投資額度都較高,有關(guān)體育場館的配套設(shè)施、科技含量等都較高,導(dǎo)致后續(xù)場館運(yùn)營維護(hù)成本較高。針對這一問題,需要選擇專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)對賽后體育場館進(jìn)行運(yùn)營維護(hù),以便能夠充分發(fā)掘體育場館的經(jīng)濟(jì)潛能,進(jìn)而促使體育賽場能夠發(fā)揮其商業(yè)聚集效應(yīng)[3]。在此工程中,可以借鑒國外成功經(jīng)歷,針對賽后體育場館可以采取委托經(jīng)營模式,通過委托專業(yè)的商業(yè)化團(tuán)隊(duì)對賽后場館進(jìn)行經(jīng)營,提高體育場館的綜合效益,解決賽后體育館空置現(xiàn)象,提高賽后體育場館的利用率。
(4)將體育場館建設(shè)地選在高校,賽后運(yùn)營由高校負(fù)責(zé)。各地方省市在準(zhǔn)備體育場館時可以與高校合作,通過將體育場館建立在高校內(nèi)部的方式,減少政府在場館建設(shè)上的投資,在賽后也能夠通過高校運(yùn)營,提高體育場館的利用率。眾所周知,高校作為培養(yǎng)人才的重要場所,是人才發(fā)展德智體美的重要地點(diǎn)。場館地址的選擇也可以推動高校體育運(yùn)動的發(fā)展,進(jìn)而解決場館后續(xù)運(yùn)營問題。例如北京奧運(yùn)會建設(shè)體育場館時,將六個比賽場館都建立在了北京高校,還有遼寧全運(yùn)會都建立在了地方高校,從根本上解決后續(xù)運(yùn)營問題,并且還推進(jìn)了高校體育的發(fā)展[4]。
3結(jié)束語
綜上所述,結(jié)合當(dāng)前我國體育場館建設(shè)情況來看,隨著社會經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,有關(guān)地方體育場館建設(shè)規(guī)模逐漸變大,但是與此同時面臨著賽后體育場館運(yùn)營問題。針對這一問題各地方政府除了在賽后進(jìn)行合理設(shè)計(jì)之外,還需要在建設(shè)之前考慮到體育場館的賽后處理問題,以便能夠提高體育場館利用率,以免出現(xiàn)此類型建筑資源浪費(fèi)現(xiàn)象,為推動我國體育建筑實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)
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