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    蘭州市“兩新”組織黨建工作問題研究

    2020-12-21 16:47:16
    甘肅農(nóng)業(yè) 2020年11期

    張 蕾

    中共蘭州市委黨校(蘭州行政學(xué)院),甘肅 蘭州 730030

    在中國特色社會主義進(jìn)入新時代的歷史時期,基層黨的建設(shè)工作,尤其是非公企業(yè)和社會組織黨的建設(shè)工作,對蘭州市實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展發(fā)揮著越來越重要的作用。黨的十九大報告指出,要加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),“注重從產(chǎn)業(yè)工人、青年農(nóng)民、高知識群體和在非公有制經(jīng)濟(jì)組織、社會組織中發(fā)展黨員”。從某種意義上講,“兩新”組織黨建工作也是檢驗(yàn)地方基層黨建工作的“試金石”,是“兩新”組織發(fā)展的“紅色引擎”,可以說黨建工作和兩新組織的經(jīng)營管理工作是同頻共振、相得益彰、相互促進(jìn)的。

    一、蘭州市“兩新”組織黨建工作的經(jīng)驗(yàn)和做法

    經(jīng)過不斷的摸索、實(shí)踐,蘭州市“兩新”組織在開展黨建工作的過程中,緊緊抓住蘭州市“兩新”組織黨建工作的現(xiàn)狀及特點(diǎn),采取了一些得力措施,形成了一些行之有效的、符合實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)和做法,取得了初步成效。

    (一)創(chuàng)新選派方式,加大組建力度,不斷擴(kuò)大覆蓋面

    針對蘭州市非公企業(yè)和社會組織黨務(wù)干部缺乏、業(yè)務(wù)能力較薄弱和有效覆蓋不足的實(shí)際,蘭州市創(chuàng)新方式選派“兩新”組織黨建工作指導(dǎo)員(聯(lián)絡(luò)員),直接深入非公企業(yè)和社會組織指導(dǎo)、開展黨建工作。在選派上重質(zhì)量、在工作上聚合力、在管理上抓機(jī)制,切實(shí)做到黨的組織和工作在“兩新”組織有效覆蓋。

    (二)抓好示范點(diǎn)建設(shè),以點(diǎn)帶面,注重樹立行業(yè)典范

    蘭州市積極推進(jìn)“兩新”組織黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建工作,樹立典型,積累經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面,促進(jìn)“兩新”組織黨建工作健康有序開展。比如甘肅蘭州創(chuàng)業(yè)者出租車有限公司黨支部在黨建工作中積極創(chuàng)新,提出“三量”考核,即從實(shí)量、數(shù)量、質(zhì)量上嚴(yán)格規(guī)定對黨員的考核辦法,規(guī)范黨員獎懲機(jī)制,從自身的發(fā)展出發(fā),建立健全學(xué)習(xí)制度、黨的生活制度、“三會一課”制度、民主評議黨員制度等制度,嚴(yán)格規(guī)范開展黨的活動,使黨員正確、認(rèn)真對待自己的黨員身份,既要堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線、方針、政策,作為雇員,又要積極為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。這樣,黨的活動就和企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展很好地結(jié)合起來,不但維護(hù)了企業(yè)和員工的合法勞動權(quán)益;又促進(jìn)了企業(yè)自身的發(fā)展,同時還能為其他非公企業(yè)樹立良好的行業(yè)典范和學(xué)習(xí)模范。

    (三)創(chuàng)新黨建活動方式,充分發(fā)揮黨組織和黨員的作用

    立足于“兩新”組織的發(fā)展現(xiàn)狀,“兩新”組織力圖把黨建工作很好地融合滲透到促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展中,集中開展了一系列主題實(shí)踐活動。比如蘭州悅達(dá)通訊有限公司黨支部通過建立黨建活動角、開展孝愛活動等方式,要求所有黨員務(wù)必要亮身份、亮職責(zé)、亮承諾,當(dāng)好企業(yè)職工的表率;蘭州佰坤物資有限責(zé)任公司黨支部利用公司資源優(yōu)勢制作支部黨建活動紀(jì)錄片、宣傳片,通過新媒體紀(jì)錄和傳播支部活動,宣傳黨的方針政策和理念,吸引附近其他企業(yè)的員工旁聽支部黨課。比如甘肅瑞遠(yuǎn)柳工機(jī)械設(shè)備有限公司黨支部圍繞黨組織作用發(fā)揮提出了三大融合,即:黨建工作和企業(yè)文化的融合;黨建工作和職工思想教育的融合;黨建工作和企業(yè)發(fā)展定位、指導(dǎo)思想的融合,從而為黨組織和黨員作用的發(fā)揮提供了良好的制度平臺。未來四方集團(tuán)黨支部致力于尋求黨建工作和企業(yè)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn),通過抓黨建、促發(fā)展,真正把企業(yè)做大做強(qiáng),凝聚人心?!皟尚隆苯M織的黨組織通過開展靈活多樣的活動,既增強(qiáng)了黨組織的凝聚力、黨員的責(zé)任感,又推動了企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的相融互動、共同發(fā)展。

    二、蘭州市“兩新”組織黨建工作存在的問題和具體原因

    “兩新”組織黨建工作是黨的基層組織建設(shè)的重要組成部分,也是當(dāng)前開展黨建工作的重點(diǎn),必須要站在全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略的高度,必須從非公企業(yè)發(fā)展的重要性和緊迫性的角度來布局和考量目前,蘭州市在“兩新”組織黨建工作中有一些客觀的、共性的問題,有待于在今后的工作中深入研究和注重解決。

    (一)“兩新”組織黨建工作中存在的問題

    1.對黨建工作認(rèn)識不清、重視不夠。向“兩新”組織中擴(kuò)展黨組織,實(shí)現(xiàn)黨的組織對這一領(lǐng)域的全面覆蓋,這是執(zhí)政黨提高執(zhí)政能力、整合社會資源的重要戰(zhàn)略。但在“兩新”組織中,存在著看法不一、思想意識混亂和認(rèn)識模糊的現(xiàn)象。大部分“兩新”組織的業(yè)主對加強(qiáng)“兩新”組織黨建工作有統(tǒng)一認(rèn)識并能夠積極支持,但仍有部分業(yè)主對黨組織的嵌入持抵觸情緒,認(rèn)為在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的盈利和生存才是根本,追求經(jīng)濟(jì)利益最大化比關(guān)注政治利益和政治原則要更有意義,只要牢牢抓住市場,就可以忽視黨的領(lǐng)導(dǎo)。還有一些業(yè)主擔(dān)心黨組織會過多干預(yù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,甚至造成人力物力財(cái)力等方面的額外支出。因此,組建黨組織、開展黨建活動等方面態(tài)度消極。同時,在一些“兩新”中還存在著黨務(wù)工作者身份意識淡薄,認(rèn)為黨務(wù)工作只是自己的“副業(yè)”,對自身身份和黨組織定位缺乏明確的認(rèn)識。

    2.缺少理論引導(dǎo),政策支持不足。“兩新”組織的黨建工作目前仍然處于探索階段,沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)和模式可供借鑒,缺乏系統(tǒng)的理論支持和政策引導(dǎo),屬于“摸著石頭過河”。這就需要“兩新”組織在日常黨建活動中注意總結(jié)工作方法,注重制度創(chuàng)新,形成體制機(jī)制。同時,“兩新”組織的黨務(wù)工作者在開展工作時底氣不足、方法陳舊,缺乏積極主動地去創(chuàng)新開展黨的各項(xiàng)工作的動力和條件,這在很大程度上與“兩新”組織缺少成熟的理論和可行的政策有關(guān)。

    3.領(lǐng)導(dǎo)體制不健全,管理體制不順。蘭州市的“兩新”組織中,存在多頭管理、分散管理的問題,隸屬關(guān)系需要進(jìn)一步理順。因?yàn)椤皟尚隆苯M織黨組織的各項(xiàng)工作正處在規(guī)范過程中等因素,使得部分“兩新”組織黨建工作責(zé)任主體不明確,黨組織隸屬關(guān)系不明晰,事實(shí)上沒有形成實(shí)際上的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,難以進(jìn)行有效領(lǐng)導(dǎo)。

    4.缺乏保障機(jī)制,黨建工作者隊(duì)伍整體素質(zhì)有待提高。在提高“兩新”組織黨的組織覆蓋率的同時,如何解決黨組織辦公的時間、地點(diǎn)、經(jīng)費(fèi)等問題也十分突出。由于“兩新”組織人員流動性和經(jīng)濟(jì)效益的不穩(wěn)定性,導(dǎo)致了黨建工作缺乏物質(zhì)支撐,往往無法有效開展工作,這一問題在新社會組織中表現(xiàn)得尤為突出。有的新社會組織首先解決的是自身發(fā)展、維持和生存問題,黨建工作自然無暇顧及。

    5.黨員管理難度大,黨組織作用發(fā)揮不充分。“兩新”組織數(shù)量較多,但大多數(shù)企業(yè)規(guī)模相對比較小,黨員絕大多數(shù)是流動黨員和口袋黨員,來自社會各個層面,素質(zhì)參差不齊,且居住分散,流動性大。不穩(wěn)性的特點(diǎn)使黨員管理難度增大,這是導(dǎo)致覆蓋率低的直接原因?!皟尚隆苯M織的這一特點(diǎn),使得在其中就業(yè)的黨員普遍對自己該不該亮明身份、如何發(fā)揮作用等方面存在模糊認(rèn)識。部分黨員主體意識不強(qiáng)、組織觀念弱化、隱瞞黨員身份。同時,受制于“兩新”組織的勞資、分配關(guān)系等因素,黨建工作創(chuàng)新力度不夠,思想政治工作被單純的經(jīng)濟(jì)、行政手段所代替;黨組織的工作力量薄弱,對長期既不交黨費(fèi)又不參加黨的組織生活、紀(jì)律觀念極差的黨員缺乏有效管理手段,有時很難正常開展組織活動,即使開展組織活動也僅僅停留在開會傳達(dá)文件精神、作思想?yún)R報、交納黨費(fèi)等層面,在一定程度上影響了黨員參與組織生活的熱情和黨組織的活力,這就造成了黨組織凝聚力和向心力弱化,作用發(fā)揮不充分的尷尬局面。

    (二)原因分析

    1.思想認(rèn)識不到位。由于一些“兩新”組織存在重經(jīng)濟(jì)、輕黨建的思想,對黨組織認(rèn)識上存在偏差和不足,并沒有深刻認(rèn)識“兩新”組織黨建工作的必要性和重要性,因此出現(xiàn)黨組織定位不清、作用發(fā)揮不夠、組織活動缺乏主動性和積極性等問題。部分基層黨務(wù)工作者認(rèn)為“兩新”組織是獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)組織,性質(zhì)特殊,情況復(fù)雜,開展黨建工作難度大,存在畏難心理。部分業(yè)主黨員缺乏大局意識,認(rèn)為只要照章納稅、合法經(jīng)營即可,對“兩新”組織黨建工作缺乏參與熱情及支持配合,擔(dān)心黨組織建立后,對業(yè)主的威信造成損害,削弱他們的權(quán)力;擔(dān)心黨組織活動過多會影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。這無形中給“兩新”組織開展黨建工作增加了一定的難度。

    2.責(zé)任主體不明確。目前,蘭州市的“兩新”組織普遍存在登記部門、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理部門互相脫節(jié)的現(xiàn)象。有些“兩新”組織既在工商部門登記、又在民政部門登記,而業(yè)務(wù)指導(dǎo)往往又不是登記部門負(fù)責(zé),這就使得“兩新”組織在管理過程中,出現(xiàn)責(zé)任主體不明確、職能交叉、管理混亂的現(xiàn)象,甚至導(dǎo)致有些“兩新”組織的黨建工作無人管、無人抓。隸屬關(guān)系不順暢,責(zé)任主體不明確,成為“兩新”組織黨建工作相對薄弱的主要原因。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),這一原因嚴(yán)重制約著“兩新”組織開展黨建工作的積極性,聽誰的、去找誰,往往給支部書記造成了一定的困擾,尤其是像黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)這種實(shí)際問題,由于權(quán)責(zé)不清、管理不順的原因,黨員的培養(yǎng)發(fā)展不能正常進(jìn)行。

    3.資源配置不均衡。當(dāng)前,“兩新”組織黨建在面上已基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋,但從質(zhì)上來看,這種全覆蓋并非均等的覆蓋。從資源配置上來看,由于黨內(nèi)資源相對有限,開展“兩新”組織黨建工作時,在資源配置上,不管是物質(zhì)保障,抑或是政策支持和制度規(guī)范,還不可能做到平均著力,這對“兩新”組織黨建工作的發(fā)展有一定的影響。部分兩新組織在開展活動、進(jìn)行自身建設(shè)方面熱情很高,但鑒于黨建工作仍處于初期的探索階段,會遇到許多困難和挫折,普遍出現(xiàn)組織生活不夠健全、活動缺乏活力和創(chuàng)新、經(jīng)費(fèi)較為缺乏等問題。更有一些“兩新”組織中的黨組織有名無實(shí),組織生活渙散、僵化,黨員無法起到模范帶頭作用。這就直接影響到了“兩新”組織員工入黨積極性,調(diào)研中還發(fā)現(xiàn),黨員名額少也是影響黨建工作開展的一個重要原因,有些企業(yè)員工入黨申請書寫了好幾年,有些甚至成為預(yù)備黨員兩三年,仍然無法成為黨組織的一員。因此,資源配置不均衡,包括物質(zhì)資源、制度資源、政策資源的失衡配給,普遍導(dǎo)致了“兩新”組織黨員管理難度大、作用難發(fā)揮的困境。

    三、加強(qiáng)“兩新”組織黨建工作的對策建議

    (一)提高認(rèn)識,處理好“兩新”組織黨組織與“兩新”組織的關(guān)系

    1.正確認(rèn)識“兩新”組織黨組織是中國共產(chǎn)黨的基層組織。首要的任務(wù)是在“兩新”組織中宣傳、貫徹、執(zhí)行黨的路線、方針、政策,認(rèn)真執(zhí)行黨中央和上級黨組織和本組織的決議,團(tuán)結(jié)組織黨內(nèi)外的干部和群眾,使“兩新”組織黨組織成為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,成為貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策和各項(xiàng)工作任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘。

    2.把握“兩新”組織黨組織的特性開展基層黨建工作?!皟尚隆苯M織黨組織不同于機(jī)關(guān)黨組織、國有企業(yè)黨組織和村鎮(zhèn)、街道、社區(qū)黨組織。“兩新”組織黨組織應(yīng)當(dāng)結(jié)合自己企業(yè)或組織自身的屬性和特點(diǎn),在充分了解、把握、利用市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的基礎(chǔ)上,把黨的工作融入經(jīng)濟(jì)工作中,把黨的工作與“兩新”組織的生存和發(fā)展有機(jī)地結(jié)合起來,促進(jìn)“兩新”組織健康有序發(fā)展。

    3.樹立“兩新”組織黨組織“有為才有位”意識。堅(jiān)決克服“雇用”思想,圍繞“服務(wù)、促進(jìn)、引導(dǎo)”的黨建工作理念,充分發(fā)揮“兩新”組織黨組織和黨員的先進(jìn)性,切實(shí)擔(dān)負(fù)起做好黨建工作的責(zé)任,組織黨員帶頭執(zhí)行決策,保證決策的順利實(shí)施,努力成為“兩新”組織中的政治核心。

    (二)夯實(shí)基礎(chǔ),加大對“兩新”組織黨建工作的支持力度

    1.強(qiáng)化培訓(xùn),提高“兩新”組織黨員干部工作管理水平。一是注重“兩新”組織黨務(wù)干部的選拔和培養(yǎng),重點(diǎn)從有專業(yè)背景或者相關(guān)工作經(jīng)歷的人員當(dāng)中選拔“兩新”組織黨務(wù)工作者。市委組織部門可以定期在黨校舉辦“兩新”組織黨組織負(fù)責(zé)人、黨務(wù)工作者培訓(xùn)班,努力培養(yǎng)造就一支黨性強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的黨建工作隊(duì)伍。二是積極探索建立“兩新”組織黨群工作者人才庫,避免“兩新”組織黨建人才出現(xiàn)青黃不接的情況。對于暫無合適人選的“兩新”組織黨組織負(fù)責(zé)人,可以從機(jī)關(guān)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部中選派“兩新”組織黨組織書記,進(jìn)一步使“兩新”組織黨務(wù)工作者職業(yè)化、黨建工作規(guī)范化。

    2.建議上級部門進(jìn)一步加大對“兩新”組織支部活動工作經(jīng)費(fèi)的投入,擺脫對業(yè)主的過度依賴,進(jìn)一步促使黨組織活動正?;R皇歉鶕?jù)“兩新”組織自身發(fā)展情況,尤其是黨員人數(shù)少、發(fā)展緩慢的“兩新”組織,可以考慮將繳納的黨費(fèi)全額回?fù)?,以便解決黨員活動經(jīng)費(fèi)問題。二是建議對于已評選為先進(jìn)示范點(diǎn)的“兩新”組織,在黨建經(jīng)費(fèi)支持上形成長效保障機(jī)制來鞏固成效。三是建議對“兩新”組織黨建經(jīng)費(fèi)實(shí)行財(cái)政專門立項(xiàng),把兩新組織黨員教育活動經(jīng)費(fèi)納入年度財(cái)政預(yù)算,每年以固定標(biāo)準(zhǔn)按黨員人數(shù)予以補(bǔ)助。

    3.適當(dāng)?shù)脑黾釉凇皟尚隆苯M織中發(fā)展黨員的人數(shù)比例。通過問卷分析、交流座談,我們發(fā)現(xiàn)絕大部分“兩新”組織的員工積極主動向黨組織靠攏,入黨熱情高,但給予“兩新”組織每年的入黨名額相對較少,容易打擊員工的入黨熱情,也不利于黨建工作的開展。

    4.加強(qiáng)陣地建設(shè)。針對部分“兩新”組織“有黨員無陣地”的情況,可以按區(qū)域或者按行業(yè)屬性建立“兩新”組織黨員活動中心,整合資源,便于沒有活動場地的黨組織開展活動,實(shí)現(xiàn)黨員活動場所資源共享。

    (三)強(qiáng)化措施,不斷提升“兩新”組織黨建工作水平

    1.做好發(fā)展黨員工作。在 “兩新”組織中發(fā)展黨員,不能盲目追求數(shù)量,要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,重點(diǎn)把好“入口關(guān)”。把重點(diǎn)培養(yǎng)對象集中放在“兩新”組織中素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)、流動少的技術(shù)人員和中層管理人員中,但同時也要注重從生產(chǎn)一線選拔培養(yǎng)黨員干部。

    2.建立健全工作指導(dǎo)制度。不斷完善“兩新”組織黨建工作制度和黨建指導(dǎo)員工作制度。面對著黨建工作缺乏專業(yè)指導(dǎo)、黨組織負(fù)責(zé)人難以選派、黨建工作經(jīng)費(fèi)匱乏等具體的情況,逐步建立黨務(wù)工作者選派制度、黨務(wù)干部定期輪班制度、黨建工作部門聯(lián)席會議制度、黨員發(fā)展聯(lián)系制度、黨建工作經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算等制度。

    3.建立健全考核評價制度。圍繞基層服務(wù)型黨組織建設(shè)要求和推進(jìn)市委市政府中心工作需要,分類別、分層次建立“兩新”組織評價體系,設(shè)立專項(xiàng)獎勵資金。建立“兩新”組織黨建工作目標(biāo)考核制度,分類制定黨組織在“六建一反”等方面工作達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合黨員考核情況開展檢查評比,對于考核先進(jìn)的黨組織不但要有資金獎勵還可以考慮一定的政策優(yōu)惠和政策扶持。

    4.加強(qiáng)對流動黨員的管理工作。針對“兩新”組織黨員流動性強(qiáng),部分黨員不愿公開個人身份的實(shí)際情況,可以嘗試推行黨員履行義務(wù)公示制度,在組織內(nèi)部,不定期地對黨員參加組織生活、發(fā)揮先鋒模范作用、積極為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)言建策等方面的具體情況進(jìn)行公布,讓非黨員認(rèn)識到黨員的“特殊性”。同時可以探索在人才市場、勞動力市場設(shè)立流動黨員服務(wù)窗口,及時為流動黨員提供就業(yè)信息的同時也可以掌握流動黨員的動向,便于管理。

    5.加強(qiáng)“兩新”黨組織之間的溝通和交流??梢酝ㄟ^共同舉辦黨建活動,開展優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)分享會、黨員技能交流會等多樣方式,使“兩新”組織黨組織相互借鑒一些好的經(jīng)驗(yàn),互看互學(xué),促進(jìn)不同黨組織間以及黨員間的聯(lián)系,從而增強(qiáng)黨員認(rèn)同感和歸屬感。

    (四)理順隸屬關(guān)系,創(chuàng)新“兩新”組織黨組織創(chuàng)建模式

    堅(jiān)持從“兩新”組織的規(guī)模、黨員人數(shù)、構(gòu)成差別的實(shí)際出發(fā),在要求、模式、進(jìn)程和方法上不搞“一刀切”,探索實(shí)行黨群共建、聯(lián)合組建、派員組建、掛靠組建、行業(yè)組建,業(yè)務(wù)主管單位和登記管理單位同時發(fā)力的“五建雙管”模式。

    1.黨群共建。不具備建立黨組織條件的,要依托社區(qū)黨組織和工、青、婦、工商聯(lián)等群眾組織先行進(jìn)入開展工作。

    2.聯(lián)合組建。對規(guī)模較小、職工人數(shù)較少,且黨員人數(shù)未達(dá)到3名的“兩新”組織,可根據(jù)“地域相鄰、行業(yè)相近”的原則,依托行業(yè)協(xié)會、綜合市場、商業(yè)街區(qū)、商務(wù)樓宇等平臺,通過黨建工作指導(dǎo)員的聯(lián)系協(xié)調(diào),與其他“兩新”組織建立聯(lián)合黨組織。

    3.派員組建。對于規(guī)模較小、黨員人數(shù)不足3名,周邊“兩新”組織均無黨員,暫時不具備聯(lián)合組建黨組織條件的“兩新”組織,可將現(xiàn)有黨員的組織關(guān)系掛靠到所在街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)(村)或歸口管理部門的黨組織,通過選派黨建指導(dǎo)員指導(dǎo)大力培育入黨積極分子、加快發(fā)展黨員等途徑,積極為“兩新”組織建立黨組織創(chuàng)造條件,在條件成熟時建立黨組織。

    4.掛靠組建。對規(guī)模較大、職工人數(shù)較多,僅有1至2名黨員,暫不具備建立黨組織條件的“兩新”組織,根據(jù)實(shí)際工作需要,選派1至2名熟悉黨建工作、政策水平較高、實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富的同志擔(dān)任黨建工作指導(dǎo)員,將其組織關(guān)系暫時遷至負(fù)責(zé)指導(dǎo)工作的“兩新”組織,使“兩新”組織具備成立黨組織條件,建立臨時黨支部。待“兩新”組織黨員人數(shù)具備單獨(dú)成立黨組織條件時,再將黨建指導(dǎo)員黨組織關(guān)系遷回原單位黨組織。

    5.行業(yè)組建。對黨員人數(shù)不足3名、行業(yè)特點(diǎn)特別明顯的“兩新”組織,可依托行業(yè)協(xié)會、商會、個私協(xié)會、龍頭企業(yè)和專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,組建行業(yè)性黨組織。

    (五)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),為“兩新”組織黨建工作營造良好氛圍

    1.爭取“兩新”組織業(yè)主的支持配合。充分發(fā)揮黨建工作指導(dǎo)員的作用,積極主動的與業(yè)主的交流、溝通,及時向他們宣傳黨的政策,邀請他們參與一些黨的活動。同時,注重對典型“兩新”組織經(jīng)驗(yàn)和事跡的推廣,讓其他“兩新”組織業(yè)主認(rèn)識到,黨建工作抓得好,會對企業(yè)帶來無形收益,這樣可以很好的消除他們的疑慮,使他們能夠主動積極的支持黨組織開展工作。

    2.提高“兩新”組織員工入黨的積極性。在企業(yè)集中學(xué)習(xí)或者員工自學(xué)時,注重從書目和培訓(xùn)方式上入手,重點(diǎn)選擇一些與黨建工作相關(guān)的內(nèi)容,教育引導(dǎo)員工,加深對黨的認(rèn)識,培養(yǎng)對黨的感情。同時,鼓勵業(yè)主在同等條件下,在組織技能培訓(xùn)、提升職務(wù)和待遇方面優(yōu)先考慮優(yōu)秀黨員員工,增強(qiáng)黨員的榮譽(yù)感。

    3.加大社會宣傳力度,營造良好的社會氛圍。利用多種渠道,通過各種宣傳媒體大力宣傳近年來涌現(xiàn)出的“兩新”組織黨建工作先進(jìn)典型,充分發(fā)揮典型的示范作用,引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)中優(yōu)秀員工積極向黨組織靠攏,充分發(fā)揮黨組織作用,努力營造全社會支持黨建工作的氛圍。

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