基于大數(shù)據(jù)背景下“會計共享”品牌化可行性研究

文/種凱 周嘯域 （商洛學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院）

隨著社會的快速發(fā)展，當(dāng)前大數(shù)據(jù)已成了這個時代不可替代的印記。市場經(jīng)濟(jì)瞬息萬變，企業(yè)要想在市場中快速發(fā)展，就必須擺脫傳統(tǒng)財務(wù)管理模式的桎梏，運(yùn)用大數(shù)據(jù)實現(xiàn)會計共享，構(gòu)建屬于自己的品牌效應(yīng)，這樣才能在市場競爭過程中提升企業(yè)的競爭力，為長遠(yuǎn)發(fā)展贏得法寶。財務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展過程中非常重要的一項工作，如果這項工作中出現(xiàn)了問題，那么將會對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的正常運(yùn)行造成不良影響。因此，有必要運(yùn)用大數(shù)據(jù)等技術(shù)進(jìn)行會計共享建設(shè)，使企業(yè)在面臨財務(wù)問題時積極解決，使企業(yè)在當(dāng)前激烈的市場競爭中脫穎而出，有效提升其各方面經(jīng)營與管理的效率與質(zhì)量。

一、大數(shù)據(jù)時代會計共享定義

（一）大數(shù)據(jù)

目前人們公認(rèn)是智能化生產(chǎn)技術(shù)、無線網(wǎng)絡(luò)革命技術(shù)與大數(shù)據(jù)時代三種先進(jìn)技術(shù)帶領(lǐng)社會走向繁榮與發(fā)展。從字面上理解，大數(shù)據(jù)就是資料含量較大，有價值的信息較多，其特點可以從四方面分析，其一為數(shù)據(jù)含量大，其二為數(shù)據(jù)種類多，其三為數(shù)據(jù)處理速度快，其四為數(shù)據(jù)價值密度低。正由于大數(shù)據(jù)具有一定特殊性，所以人們對這項技術(shù)提出了較高要求，當(dāng)前大數(shù)據(jù)關(guān)鍵技術(shù)主要包括大數(shù)據(jù)遺傳算法、分類分析技術(shù)、聚類分析技術(shù)、機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)與自然語音處理技術(shù)五種。

（二）會計共享服務(wù)的定義

近年來市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度非?？?，很多企業(yè)開始在會計管理模式上轉(zhuǎn)型。因為企業(yè)發(fā)展邁上了新的臺階，很多企業(yè)成立了子公司，并在財務(wù)方面實行資金池管理模式，以降低各子公司在財務(wù)會計方面的風(fēng)險，同時還能有效節(jié)省時間成本。為了提升企業(yè)會計管理質(zhì)量與效率，很多企業(yè)開始在會計管理工作中引入會計共享這種全新的會計管理模式。

二、當(dāng)前企業(yè)會計共享建設(shè)與實踐中存在的問題

（一）會計共享定位不清晰

大數(shù)據(jù)時代到來雖然對我國各方面發(fā)展起到了重要的積極意義，但是不可忽視其帶來的挑戰(zhàn)。大數(shù)據(jù)的背景比較復(fù)雜，很多企業(yè)建立會計共享中心時，目標(biāo)與定位的設(shè)定都存在一定差異，因此建立會計共享中心后，很難保持客戶、企業(yè)之間的緊密聯(lián)系，這樣該中心預(yù)計的價值與作用就發(fā)揮不出來，勢必會造成一些管理、成本上的問題，這種情況下很多管理人員就會認(rèn)為是會計共享不符合企業(yè)需求。

（二）會計共享人力資源混亂

通過調(diào)查研究現(xiàn)階段企業(yè)應(yīng)用會計共享中心時遇到的諸多問題可以發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)的離職率都比較高，之所以造成這種問題的發(fā)生，主要是因為很多會計共享人員認(rèn)為，會計共享中心的建立是一種非技術(shù)化勞動，整體上是簡單的、重復(fù)的勞動，對技術(shù)性要求不高，換句話說在會計共享工作中，不管人員工作時間多長，都不能提升其專業(yè)素養(yǎng)與水平。

（三）角色定位服務(wù)協(xié)議錯位

相對于其他管理模式來說，會計共享中心更新穎一些，因此很多會計共享中心的工作人員對自身崗位工作內(nèi)容并不十分了解，自然也就難以在工作中有效運(yùn)用會計共享中心開展各項工作。

三、大數(shù)據(jù)下“會計共享”的優(yōu)勢分析，樹立企業(yè)新品牌

（一）可以滿足企業(yè)對財務(wù)人才的需求

當(dāng)前多數(shù)財務(wù)人員依然在從事簡單的記賬、報帳與算賬等財務(wù)工作，尤其是小公司的財務(wù)人員很難勝任稅務(wù)咨詢、財務(wù)籌劃等高級財務(wù)工作。而在大數(shù)據(jù)時代下，人們可以快速收集到需要的信息與數(shù)據(jù)，通過運(yùn)用共享平臺即可按照企業(yè)需求尋找需要的人才，通過平臺收集到的數(shù)據(jù)信息，快速與各種會計人才的信息配對，從中挑選出匹配度最大的人才。

（二）幫助企業(yè)節(jié)約成本提升經(jīng)濟(jì)效益

財務(wù)工作的季節(jié)性比較強(qiáng)，平時工作都是相對清閑的，而到了月末就會忙起來，這種工作性質(zhì)為很多人造成了不便，引發(fā)的問題也比較多，比如造成了人員配備問題。因為人員配置較少，經(jīng)常會出現(xiàn)月末完不成工作的情況，可是如果人員配置多了，那么平時必然要面臨人員閑置的問題。月末工作強(qiáng)度較高，需要人員加班加點去工作，因為精神疲憊很有可能出錯，同時一些小企業(yè)不能配備過多財務(wù)人員，需要進(jìn)行稅務(wù)咨詢或財務(wù)籌劃時，必然要去請專業(yè)的財務(wù)顧問，這部分成本較大，另很多小企業(yè)不堪重負(fù)。

會計共享的引入有效解決了該問題，企業(yè)可在月末通過平臺聘請相應(yīng)數(shù)量的財務(wù)人員完成各種財務(wù)工作，進(jìn)行相關(guān)咨詢也比較方便，因為按次收費(fèi)極大的節(jié)約了成本，企業(yè)不需要為員工支付各種保險。

（三）可以規(guī)避財務(wù)風(fēng)險

當(dāng)前會計人員經(jīng)常會出現(xiàn)挪用公款的現(xiàn)象，某村會計在17 個月之間貪污了679 萬，但是帶女兒美容就花了120 萬；某地區(qū)建立新農(nóng)村辦公室，會計孫某挪用公款共計473 萬余元，均用于賭博與償還賭債。古語道，會計資歷越老權(quán)利就越大，如果長期在同一家公司工作，就可以了解到其財務(wù)、內(nèi)部控制上的漏洞與缺陷，因此就會出現(xiàn)會計挪用公款的現(xiàn)象， 這些問題屢禁不止，為企業(yè)造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。企業(yè)專職財務(wù)人員為財務(wù)人員之間相互勾結(jié)提供了便利。而會計共享服務(wù)不需要設(shè)置長期專職人員，有效杜絕了上述風(fēng)險的存在，也規(guī)避了很多財務(wù)風(fēng)險，大大提升了會計信息質(zhì)量。

四、大數(shù)據(jù)下“會計共享”服務(wù)問題的應(yīng)對策略

（一）建立健全法律法規(guī)，加強(qiáng)監(jiān)管部門監(jiān)督

針對共享平臺的建立，應(yīng)該制定出較為合理的監(jiān)管、問責(zé)制度，基于評定信用建立針對性機(jī)制，同時對供需雙方進(jìn)行監(jiān)督與管理。弄虛作假的個人、企業(yè)應(yīng)體現(xiàn)在其信用系統(tǒng)之中，如果情節(jié)嚴(yán)重應(yīng)給予不準(zhǔn)進(jìn)入、追究其法律責(zé)任的懲罰。同時還要針對企業(yè)會計信息，制定保密性制度，從而更好的幫助企業(yè)消除被濫用財務(wù)信息的后顧之后，提升其對平臺的信任度，使其參與的積極性更強(qiáng)。

（二）加強(qiáng)普及會計共享平臺的力度

可利用企業(yè)財務(wù)軟件，或者與高校之間建立起合作關(guān)系，這樣即可為資源庫中財務(wù)會計人員提供軟件培訓(xùn)，組織其參與大數(shù)據(jù)等課程，加強(qiáng)對相關(guān)信息技術(shù)的普及力度，通過培訓(xùn)與課程幫助財務(wù)人員更好的掌握這方面的信息技術(shù)，學(xué)會如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測與分析，更好的為企業(yè)決策者提供可靠的、準(zhǔn)確的財務(wù)建議，從最大程度上確保企業(yè)價值目標(biāo)最大化，幫助投資者降低面臨的風(fēng)險，提升其信心，這樣才能為自身最大價值的實現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。

（三）會計人員要完成簡單記賬人員到復(fù)合型人才的轉(zhuǎn)變

在大數(shù)據(jù)時代背景下，會計共享要想得到快速發(fā)展，簡單記賬的會計人員將會是最先被淘汰的一批人，因為財務(wù)機(jī)器人完全可以將他們的工作完成。在大數(shù)據(jù)時代下，財務(wù)會計人員必須具備較好的財務(wù)分析能力、財務(wù)預(yù)測能力、財務(wù)決策能力及計算機(jī)操作能力。只有正確認(rèn)識到當(dāng)前的新形勢，同時積極調(diào)整自身知識結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)水平，會計人員才能更好地順應(yīng)時代發(fā)展提出的要求。

五、結(jié)語

通過以上篇幅的論述可以得知，在當(dāng)前的市場環(huán)境下，要想提升財務(wù)管理質(zhì)量與效率，就必須實行會計共享模式。目前很多企業(yè)在會計共享建設(shè)中存在著這樣那樣的問題，這就需要企業(yè)管理人員根據(jù)企業(yè)實際情況合理選擇解決方法，確保會計共享建設(shè)工作順利完成，將其價值充分發(fā)揮出來。同時會計人員也必須順應(yīng)時代發(fā)展的潮流，在工作中堅持與時俱進(jìn)，不僅要扎實的掌握財務(wù)知識，同時還要對各種信息軟件進(jìn)行靈活運(yùn)用，從簡單的財務(wù)記賬、算賬人員轉(zhuǎn)變?yōu)榫邆淞己脺贤芰?、跨領(lǐng)域知識的復(fù)合型人才，這樣才能在快速發(fā)展的時代之中立于不敗之地，將自身價值更好的展現(xiàn)出來，為企業(yè)創(chuàng)造更多價值。