文/蔡志超 (遼寧工程技術(shù)大學(xué)工商管理學(xué)院)
過去的十幾年中,第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,這為我國很多地區(qū)提供了諸多新的發(fā)展模式,尤其是一些天生就擁有著優(yōu)越的旅游資源的地區(qū),它們的旅游業(yè)迅速成長起來。但是,高速的發(fā)展也往往伴隨著許多問題,比如環(huán)境保護(hù)不到位導(dǎo)致自然生態(tài)環(huán)境遭受嚴(yán)重破壞;基礎(chǔ)設(shè)施的投入不到位,喪失了很多旅游資源開發(fā)的機(jī)會;景區(qū)管理不到位造成旅游景點(diǎn)的垃圾污染嚴(yán)重,“臟,亂,差”的環(huán)境使其喪失了口碑和客源;等等。
另外,我國旅游業(yè)仍未走向成熟的很重要的一部分原因就是缺乏創(chuàng)新,缺乏品牌建立意識,缺乏與中國優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化相結(jié)合的理念。很多地區(qū)僅僅憑借著得天獨(dú)厚的自然資源單向發(fā)展,沒有意識到在發(fā)展的過程中需要面臨的競爭、發(fā)展的潛力。例如,一件商品的推廣是需要由其本身的品牌所引領(lǐng)的,不然,這件商品就會在千姿百態(tài)的商品海之中失去所謂的關(guān)注點(diǎn)。因此,面對這些問題,我認(rèn)為創(chuàng)新旅游發(fā)展模式是推動其進(jìn)一步發(fā)展的必要條件,將一個(gè)旅游地區(qū)當(dāng)作一件商品,打造屬于本地區(qū)專屬旅游品牌,同時(shí),發(fā)揮本地區(qū)文化優(yōu)勢,將旅游品牌與當(dāng)?shù)貎?yōu)秀的中國傳統(tǒng)文化相結(jié)合,這也似乎成了旅游產(chǎn)業(yè)向前邁進(jìn)的必經(jīng)之路。而我國的山東省正是順應(yīng)了這個(gè)發(fā)展模式。
山東省位于我國東部沿海地區(qū),將渤海與黃海相隔。廣闊的齊魯大地之上,孕育了中國優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化—齊魯文化。最著名的山東旅游品牌形象標(biāo)志,“好客山東”就是根植于齊魯文化之上建立起來的,它形象的表達(dá)了山東人民“好客”的價(jià)值理念,這也是推進(jìn)山東旅游產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的重要因素。
好客山東,將優(yōu)秀的旅游資源與中國傳統(tǒng)文化相結(jié)合,融入了孔子、孟子、管仲等人的“仁者愛人”“有朋自遠(yuǎn)方來,不亦樂乎”“以人為本”等優(yōu)秀的思想價(jià)值觀念,彰顯了自己的禮儀形象,表達(dá)了山東人民對全國各地乃至全世界各地游客的歡迎。好客山東這一詞精煉卻又豐富,令人過目難忘,一聽到這個(gè)詞就會讓人對山東產(chǎn)生憧憬向往之情,如何“好客”,怎樣“好客”想必是每個(gè)人接觸到它最直接的感受,人與人之間的親切感油然而生,讓人不禁的想要去實(shí)地一覽風(fēng)采。
從定義好客山東這一品牌開始,山東省旅游局對其進(jìn)行了整體包裝。首先就是品牌logo的設(shè)計(jì),中英文的結(jié)合,同時(shí)運(yùn)用不同的字體和配色,給人以視覺上的沖擊,中西方文化的交流,更能讓全世界各地的游客都能接受以及喜歡。接著,為了達(dá)到充分發(fā)掘旅游資源的目的,山東省出臺了一系列政策和方案,將不同地區(qū)的建筑、方言、飲食、風(fēng)景、藝術(shù)相互交融,形成了具有局部區(qū)域特色的旅游景點(diǎn),迎合了不同人的需求,為人們提供了更多的選擇。最后,山東省創(chuàng)新了傳播推廣模式,整體推廣,捆綁營銷,運(yùn)用廣播電視報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)等主流媒體媒介同步宣傳,取得了非常好的效果。
好客山東品牌一經(jīng)推出,好評如潮,國家旅游局局長、中國旅游協(xié)會副會長紛紛肯定了好客山東這一旅游品牌,一時(shí)之間,旅游業(yè)興起了“山東模式”。而在品牌推出三四年的時(shí)間里,好客山東品牌價(jià)值的評估達(dá)到了115億元人民幣,榮獲了2010年“旅游形象創(chuàng)新獎”,2011年中國旅游廣告主品牌年度金獎。
在建立好客山東品牌之后,迅速提升了山東省旅游產(chǎn)業(yè)在全國范圍內(nèi)的競爭力,在短短幾年突破了4000億的旅游收入大關(guān),占全省GDP比重越來越大。旅游業(yè)的高速發(fā)展也帶動了其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,形成了良性的循環(huán),既提高了好客山東這一品牌的價(jià)值,又進(jìn)一步擴(kuò)大了影響力。
旅游業(yè)所帶來的價(jià)值不能單單從經(jīng)濟(jì)方面取得的收入來衡量。山東省一直以來都是我國的人口大省,就業(yè)問題一直是困擾多年的突出的社會問題,而旅游產(chǎn)業(yè)的興起和蓬勃發(fā)展為社會提供了諸多就業(yè)崗位,上到品牌的設(shè)計(jì)宣傳,下到餐飲住宿,在一定程度上極大的緩解了就業(yè)壓力等問題。此外,由于人們對于旅游地區(qū)的環(huán)境要求越來越高,這迫使山東相關(guān)旅游城市的城市環(huán)境、垃圾排污等問題得到了妥善的解決,擴(kuò)大了基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),一些自然景區(qū)的生態(tài)系統(tǒng)得以保護(hù)起來。
由于山東省旅游產(chǎn)業(yè)的不斷擴(kuò)大,旅游收入逐年增高,因此為國家提供的稅收也越來越多。同時(shí),好客山東這一品牌的成功為全國各地提供了一種全新的、可以應(yīng)用和效仿的模式,符合國家關(guān)于推動第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體利益,填補(bǔ)了相關(guān)領(lǐng)域的空白。
(1)突破傳統(tǒng)思維,創(chuàng)新發(fā)展模式。我們需要意識到,無論是一件商品,還是一項(xiàng)產(chǎn)業(yè),都需要不斷地進(jìn)行創(chuàng)新來滿足大眾的需求。我認(rèn)為山東省旅游業(yè)主要有兩點(diǎn)創(chuàng)新模式,一是創(chuàng)新推廣模式,“聯(lián)合推介,捆綁營銷”,將本地區(qū)的特點(diǎn)和媒體的推廣完美融合,集中宣傳的效果收效甚好;二是創(chuàng)新發(fā)展模式,其不單單靠著旅游資源而發(fā)展,而是打造屬于本地區(qū)自己的品牌,融入了各式各樣的傳統(tǒng)文化。因此,對于很多旅游發(fā)展不景氣的地區(qū),當(dāng)務(wù)之急需要解決的是怎樣突破傳統(tǒng)思維來做到創(chuàng)新發(fā)展。
(2)建立品牌形象,引領(lǐng)旅游新風(fēng)尚。在過去的幾十年間,我們?nèi)狈β糜纹放平ㄔO(shè)的意識,很多旅游地區(qū)面臨著持續(xù)發(fā)展?jié)摿Σ蛔愕葐栴},做的只是過分消耗已經(jīng)開發(fā)的資源,而不懂得去創(chuàng)新,尋求新的發(fā)展?jié)摿Α]有品牌的引領(lǐng),很難在激烈的競爭環(huán)境中脫穎而出。在市面上的諸多產(chǎn)品,其本身與同類競爭者并無太大區(qū)別,過多消費(fèi)的就僅僅是其獨(dú)有的品牌價(jià)值。而好客山東品牌的建立,就展現(xiàn)了一個(gè)品牌的巨大的潛力和競爭力,成功地打造了一個(gè)全新的“旅游生態(tài)系統(tǒng)”。
(3)融合傳統(tǒng)文化,煥發(fā)新的活力。當(dāng)今的二十一世紀(jì),絕對不是一個(gè)僅僅靠經(jīng)濟(jì)支撐的世紀(jì),文化的力量與價(jià)值日益凸顯。在我國,每年出國旅游的人數(shù)越來越多,很多人都是為了親自感受當(dāng)?shù)厮麄鞯奈幕?,這正是其他國家文化輸出的結(jié)果。中華民族擁有著五千年的歷史,優(yōu)秀文化數(shù)不勝數(shù),而我們卻很少能夠?qū)⒈久褡宓奈幕浞掷闷饋怼N蚁嘈艑鹘y(tǒng)文化與旅游產(chǎn)業(yè)相結(jié)合是一種全新的方式,這不僅僅能夠使得旅游業(yè)煥發(fā)出新的活力,也能使人們近距離的更直接的感受中國優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化,打造具有中國特色的旅游業(yè)。
(1)增強(qiáng)競爭力度,提高旅游收入。品牌與文化的融合,形成了“1+1>2”的經(jīng)濟(jì)效應(yīng),這種新型的旅游發(fā)展模式給人最直觀的感受就是帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)收入,穩(wěn)步推進(jìn)了相關(guān)地區(qū)GDP的增長,擴(kuò)大了國家稅收。旅游業(yè)的發(fā)展也推動了其他產(chǎn)業(yè)的興起,一項(xiàng)優(yōu)秀的旅游產(chǎn)業(yè)不僅僅是自己能夠?qū)崿F(xiàn)收入的增長,更重要的是能夠帶動整個(gè)區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,形成良好的經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展循環(huán)。
(2)提供就業(yè)崗位,緩解社會壓力。就業(yè)壓力大一直以來是中國社會面臨的比較嚴(yán)峻的社會問題。而旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與興起,能夠?yàn)樯鐣峁┲T多就業(yè)崗位,比如餐飲服務(wù)、住房服務(wù)、文化產(chǎn)品的銷售、景區(qū)設(shè)施建設(shè)和維護(hù),衛(wèi)生管理,導(dǎo)游培訓(xùn)教育等一系列產(chǎn)業(yè)的興起,形成“一方旅游地區(qū)養(yǎng)一方人”的理想局面。能夠讓每個(gè)人在這個(gè)大的系統(tǒng)中發(fā)揮價(jià)值,實(shí)現(xiàn)一人一崗甚至一人多崗。
(3)促進(jìn)資源整合,推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。國家發(fā)展戰(zhàn)略中明確指出,要促進(jìn)各地區(qū)的資源整合,很多人往往只重視現(xiàn)實(shí)存在的資源,比如自然景區(qū),而經(jīng)常忽視文化資源。好客山東就是能夠?qū)⒈镜貐^(qū)旅游資源與濃厚的齊魯文化等優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化相整合,將不同的景點(diǎn)賦予耳熟能詳?shù)臍v史故事,將不同的商品賦予特殊的文化背景,將不同的藝術(shù)形式以新的方式展現(xiàn)出出來,從而取得了巨大的成功。
本文通過運(yùn)用好客山東的例子從不同的層面來闡述了旅游品牌與中國傳統(tǒng)文化相結(jié)合的意義與價(jià)值,好客山東的成功絕非偶然,它從一定程度上引領(lǐng)的新的發(fā)展形式,為各地提供了“山東模式”。