新時(shí)期國(guó)企政工工作的職能定位與模式創(chuàng)新探討

文/肖潤(rùn)萍（山焦汾西礦業(yè)集團(tuán)生活服務(wù)公司）

我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在不斷改革發(fā)展并完善，我國(guó)的國(guó)有企業(yè)在發(fā)展大方向和勁頭整體來(lái)說(shuō)還是很好的，但是國(guó)企的政工工作方面，還是存在著很多的問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在不利于國(guó)企的發(fā)展。

一、國(guó)企政工工作的現(xiàn)狀分析

總體來(lái)看，由于國(guó)企的政工工作根本上是屬于國(guó)企發(fā)展的歷史遺留工作形式，雖然經(jīng)過(guò)了多次國(guó)企的大改革和大發(fā)展，但是存在著很明顯的問(wèn)題和缺點(diǎn)。主要包括政工工作重心的轉(zhuǎn)移、政工工作團(tuán)隊(duì)不夠穩(wěn)定，并且政工工作缺乏創(chuàng)新，形式略顯死板。政工工作的重心轉(zhuǎn)移是市場(chǎng)的要求，也是受我國(guó)社會(huì)形態(tài)影響所致，將原本所有的工作重心轉(zhuǎn)移到了經(jīng)濟(jì)的建設(shè)和發(fā)展上，同時(shí)，政工工作團(tuán)隊(duì)的不穩(wěn)定，導(dǎo)致優(yōu)秀的人才外流，隨著政工工作的老干部逐漸接近退休的年齡，一時(shí)很難找到接替他們的年輕人才，導(dǎo)致政工工作的團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)了后繼無(wú)力的情況，而且，在工作上缺乏創(chuàng)新意識(shí)，導(dǎo)致政工工作略顯死板無(wú)趣，也表現(xiàn)在了我國(guó)國(guó)企政工工作人員在工作水平和素質(zhì)上略顯缺乏，且這些工作人員或多或少都缺乏實(shí)踐精神。

二、在新時(shí)期，我國(guó)國(guó)企政工工作的工作職能定位

（一）政工工作在教育方面的職能

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和完善以及世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和文化形式的影響，很多信息技術(shù)在帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，還帶來(lái)了很多社會(huì)各方面的不良影響，對(duì)與國(guó)企員工的影響表現(xiàn)在打擊員工的工作積極性、讓員工很難保持清醒的頭腦和高昂的工作態(tài)度，對(duì)于國(guó)企的發(fā)展很不利。為了抵消這些不良的影響，讓國(guó)企在新時(shí)期趁著新機(jī)遇大步向前發(fā)展，就必須重視國(guó)企的政工工作在教育方面的職能定位，通過(guò)對(duì)員工的引導(dǎo)，培養(yǎng)員工對(duì)于國(guó)企的主人公意識(shí)和歸屬感，提高員工的工作熱情。

（二）政工工作在協(xié)助方面的職能

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和完善，很多企業(yè)都或多或少地出現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部員工的收入差距大、收入存在不公平等情況，這就導(dǎo)致一些員工在面對(duì)那些高收入職員時(shí)心理產(chǎn)生的不平衡感，這種感覺(jué)會(huì)打擊員工的工作態(tài)度，影響員工的工作效率，面對(duì)這個(gè)問(wèn)題，國(guó)企的政工工作要發(fā)揮其在協(xié)助方面的職能，幫助員工能夠客觀地認(rèn)識(shí)這些問(wèn)題，幫助他們解決這些煩惱，從而讓員工和員工、員工和管理層之間保持一種和睦的工作氣氛，促進(jìn)員工之間的交流，從而進(jìn)一步提高員工的工作效率。

（三）政工工作在反饋方面的職能

管理人員和決策人員在對(duì)下屬員工進(jìn)行管理的時(shí)候，要充分掌握員工的信息，這些信息除了要包括員工在工作上的態(tài)度和工作水平之外，還應(yīng)該包括員工的思想政治面貌以及員工對(duì)國(guó)企和自身的訴求，這就需要政工工作正視其在反饋方面的職能定位，強(qiáng)化政工工作的反饋職能，幫助員工表達(dá)訴求，幫助決策者和管理者更好地制定戰(zhàn)略方針。

三、國(guó)企在新時(shí)期對(duì)政工工作的模式創(chuàng)新

（一）要重視國(guó)企員工對(duì)企業(yè)和自身的訴求

近些年來(lái)各種思想在我國(guó)激蕩，年輕人或多或少都受到了西方思想的沖擊，對(duì)物質(zhì)生活的追求也成為年輕人在就業(yè)時(shí)所考慮的重要因素，從我國(guó)的房?jī)r(jià)和生活方面來(lái)看，有的國(guó)企員工的收入是無(wú)法滿足他們的訴求的，因此對(duì)于國(guó)企員工的工作積極性是很大的打擊。為了解決這個(gè)問(wèn)題，提高員工的工作積極性，除了要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部工資結(jié)構(gòu)的調(diào)整，還要重視員工對(duì)國(guó)企其他方面的訴求，包括在工作期間的休息時(shí)間等。國(guó)企可以增加員工的休閑娛樂(lè)時(shí)間，讓員工在休息期間能夠更好地休息放松，提高員工的工作熱情。

（二）創(chuàng)新政工工作的方法

前文說(shuō)過(guò)，政工工作缺乏創(chuàng)新，這是一個(gè)限制國(guó)企在新時(shí)期政工工作的重要因素，政工工作要想在新時(shí)期能夠發(fā)揮高質(zhì)量工作效果，必須創(chuàng)新政工工作的手段，可以在國(guó)企企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展員工之間的各種職業(yè)技能比賽。這些創(chuàng)新工作的開(kāi)展可以有效地滿足員工的精神需求，還能提升員工的幸福感和對(duì)國(guó)企的滿意程度。

（三）充分地利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)去展開(kāi)政工工作

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在政工工作上的應(yīng)用，不但具有新穎性，還可以從根本上提升國(guó)企政工工作的效率，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)改進(jìn)政工工作，既能夠讓政工工作的覆蓋范圍更廣闊，還能有效地提升政工工作的工作質(zhì)量和效率，最終實(shí)現(xiàn)提高國(guó)企員工工作效率的目標(biāo)。

四、結(jié)語(yǔ)

國(guó)企政工工作對(duì)于整個(gè)企業(yè)職員的工作幸福感和滿意程度都有積極作用，能夠激發(fā)員工的工作熱情和工作積極性，有效提高國(guó)企綜合競(jìng)爭(zhēng)力，為國(guó)企帶來(lái)更多的發(fā)展機(jī)遇和利益。