張向東：信息革命并非利益集團(tuán)決定

梁君艷

張向東沒能分食到PC互聯(lián)網(wǎng)的盛宴，但他奮力扎進(jìn)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮。如果說中國互聯(lián)網(wǎng)在誕生之初與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)源地美國還存在時(shí)間差，2010年掀起的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮下中國則與世界完全同步。

正如15世紀(jì)大航海時(shí)代中歐洲人對航海技術(shù)的突破，21世紀(jì)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也將中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)帶進(jìn)大航海時(shí)代，騰訊的馬化騰、UC優(yōu)視的俞永福都將觸角伸向海外。張向東的工作近似開拓新航線的商船船長，他開發(fā)的GO桌面就像一支船隊(duì)，不斷將中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開發(fā)的好產(chǎn)品運(yùn)到海外，再銷售給國外用戶。

2014年3月26日，張向東任總裁的久邦數(shù)碼公布上市以來的第一次財(cái)報(bào)，截至2013年第四季度，其戰(zhàn)略產(chǎn)品GO系列在Google Play的總下載量位居全球第三，僅次于Facebook 和 Google，其中GO桌面全球用戶達(dá)到2.69億，70%的用戶來自海外。這也讓GO桌面成了國產(chǎn)手機(jī)應(yīng)用在海外最重要的分發(fā)平臺之一，張小龍的微信和傅盛的金山清理大師拓展海外市場都要求助于它。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮下，張向東的GO桌面好像搭載眾多中國創(chuàng)業(yè)者生意通向西方的航船，船只能否在海面上順風(fēng)順?biāo)?，關(guān)鍵看船長對風(fēng)向與洋流的判斷。

公司財(cái)報(bào)發(fā)布前5天，37歲的張向東坐在他北京的銀河SOHO辦公室里，回溯自己為何關(guān)注手機(jī)應(yīng)用時(shí)說，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)未來趨勢一定是在手機(jī)這個(gè)終端上，“手機(jī)是個(gè)有聯(lián)網(wǎng)能力又有運(yùn)算能力的終端，肯定會(huì)超越電腦”。

張向東點(diǎn)評自己的久邦數(shù)碼一路從做3G門戶（WAP網(wǎng)站），到押寶“手機(jī)心臟”（在塞班系統(tǒng)運(yùn)行的手機(jī)軟件）再到做“GO桌面”（在安卓系統(tǒng)運(yùn)行的APP）時(shí)說：“趨勢是對的?！钡脖硎?，“成功的偶然性是非常大，你說哪個(gè)東西能告訴這個(gè)人方向是對的，他怎么知道呢？”

他的航海經(jīng)歷并不順利，其“手機(jī)心臟”還沒上線就“胎死腹中”，隨后上線的GO手機(jī)瀏覽器又因技術(shù)資源調(diào)配失誤而叫停，直到2010年10月啟動(dòng)GO桌面項(xiàng)目，久邦數(shù)碼這艘“商船”才找到明朗的航行方向。

事實(shí)上，很長一段時(shí)間里，搭載眾多軟件的GO桌面并沒有獲得國內(nèi)用戶的青睞，反而在海外市場率先火爆，一開始這種反差并未引起張向東的注意。產(chǎn)品上線半年后，張向東才決心加速布局海外市場，最后終于帶領(lǐng)久邦數(shù)碼“登岸”。2013年11月22日，久邦數(shù)碼登陸美國納斯達(dá)克，成為國內(nèi)首家赴美上市的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司。

“當(dāng)時(shí)我怎么知道GO桌面會(huì)成功，誰能知道？”張向東認(rèn)為，GO桌面的成功當(dāng)時(shí)看來有一定偶然性，盡管“手機(jī)心臟”為GO桌面的成功奠定了開發(fā)基礎(chǔ)。

他感慨命運(yùn)起伏的不可捉摸，“創(chuàng)業(yè)的路就和你出去騎車一樣，前面是未知的，你要享受得了下坡、平路，還要享受上坡的艱難?！?/p>

扎進(jìn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮前，張向東第一次創(chuàng)業(yè)是失敗的，第一次高考也是失敗的，但這些失敗經(jīng)歷為他日后適應(yīng)驟然變幻的互聯(lián)網(wǎng)水域訓(xùn)練出了頑強(qiáng)的航行耐力。

1999年從北京大學(xué)畢業(yè)后，張向東創(chuàng)立了一家名為“解決”的類似RSS軟件公司，但最終沒能解決互聯(lián)網(wǎng)世界的任何問題，公司成立不到一年因遭遇互聯(lián)網(wǎng)泡沫而宣告失敗。他一度逃離了互聯(lián)網(wǎng)圈做了20個(gè)月記者。久邦數(shù)碼是張向東創(chuàng)辦的第二個(gè)公司，這家公司的命運(yùn)也是一波三折，公司創(chuàng)始人還有他的大學(xué)同宿舍同學(xué)鄧裕強(qiáng)。2004年久邦數(shù)碼上線3G門戶之前，移動(dòng)運(yùn)營商對產(chǎn)品終端的運(yùn)行平臺、功能、內(nèi)容、界面甚至銷售渠道都嚴(yán)格控制。3G門戶以破壞式創(chuàng)新的方式殺進(jìn)市場，用免費(fèi)資訊加收費(fèi)廣告的模式吸引用戶，這曾是全球首個(gè)流量超過運(yùn)營商的網(wǎng)站。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的角斗，隨時(shí)都有新的競爭者加入。后來新浪、網(wǎng)易這樣的大門戶紛紛開發(fā)WAP網(wǎng)站，久邦數(shù)碼遭受重創(chuàng)。到2010年時(shí)，中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量市場占有率中，3G門戶僅占2.3%。

張向東每天都有危機(jī)感，他的危機(jī)感在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)走向轉(zhuǎn)折點(diǎn)時(shí)尤為強(qiáng)烈。2007年蘋果公司的iPhone問世并很快橫行天下，一場應(yīng)用系統(tǒng)的洗牌戰(zhàn)爭也悄然開始，2009年到2013年，大批基于iOS和安卓的APP涌現(xiàn)，而長達(dá)14年歷史的塞班手機(jī)操作系統(tǒng)于2013年1月謝幕。

這一場移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端手機(jī)搭載系統(tǒng)的改朝換代，沖擊到了張向東與他的團(tuán)隊(duì)。其時(shí)，張向東曾組建一支100余人團(tuán)隊(duì)于2005年開始研發(fā)“手機(jī)心臟”，這是一款基于諾基亞塞班平臺運(yùn)行的桌面應(yīng)用，它集桌面美化和網(wǎng)絡(luò)瀏覽器等功能于一體。但是行業(yè)的瞬息萬變最終導(dǎo)致這款耗費(fèi)幾年心血的“手機(jī)心臟”胎死腹中。2009年，張向東在煎熬中叫?！笆謾C(jī)心臟”，自此轉(zhuǎn)向安卓平臺。

張向東在他的博客里曾寫下一個(gè)比喻—非洲草原上橫渡馬拉河的百萬角馬，跟不上季節(jié)變化就注定會(huì)被拋棄，隨時(shí)都可能被水底的鱷魚吞噬。這也是對航海者的命運(yùn)寫照。過去十年，無數(shù)的中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司被吞噬，完整經(jīng)歷過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮的只有久邦數(shù)碼和優(yōu)視科技。

張向東如此總結(jié)他在互聯(lián)網(wǎng)大潮的成?。骸靶畔⒏锩推渌锩煌?，它是在真正的潮流中前進(jìn)，而非利益團(tuán)體決斗后的勝者決定方向。誰最符合信息世界本身的規(guī)律，誰會(huì)贏得最后的勝利?！?/p>

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)天然的國際化為中國企業(yè)尋求全球同步發(fā)展帶來契機(jī)，張向東作為最早一批的出海者，有幸抓住了這個(gè)機(jī)會(huì)。但如何在異國運(yùn)營與生存，是久邦數(shù)碼眼下面臨的最大難題。

如今一波又一波的渡河者正加入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮。張向東告訴新入者：“時(shí)代一定是往前發(fā)展進(jìn)步的，既然你不能選擇你所處的時(shí)代，你就不要去為它牢騷滿腹。你以為你生長在前十年，你就能成為馬化騰嗎？你為什么不能先成為一個(gè)自己呢？”