新時代民營企業(yè)家精神培育探析

王玨

（中共漯河市委黨校，河南 漯河 462000）

“我們全面深化改革，就是要激發(fā)市場蘊藏的活力”，“市場活力來自人，特別是來自企業(yè)家，來自企業(yè)家精神。激發(fā)市場活力，就是把該放的權放到位，該營造的環(huán)境營造好，該制定的規(guī)則制定好，讓企業(yè)家有用武之地?！笔舜笠詠恚h中央高度重視企業(yè)家精神的培育，對企業(yè)家精神對企業(yè)壯大以及市場發(fā)展的促進作用給予厚望。黨的十九大報告中，黨中央明確指出 “激發(fā)和保護企業(yè)家精神，鼓勵更多社會主體投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”。

一、中國民營企業(yè)家精神的形成

企業(yè)是經(jīng)濟社會發(fā)展的重要推動力。企業(yè)的發(fā)展依靠企業(yè)家，企業(yè)家的魂在于企業(yè)家精神。中國改革開放特別是大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新戰(zhàn)略實施以來，企業(yè)生存發(fā)展的環(huán)境已由生存型向機會型轉變，中國大量的企業(yè)家就是在這一過程中產生的，他們推動了我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。機會型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境對企業(yè)家提出了更高的要求，需要企業(yè)家具備敏銳的市場機會把握能力、超強的跨界資源整合能力、獨特異質創(chuàng)新主體的統(tǒng)領協(xié)調能力、實現(xiàn)原始創(chuàng)新的能力等，這些都是企業(yè)家精神的體現(xiàn)。

中國的民營企業(yè)家精神受到中華傳統(tǒng)文化的影響頗為深遠。比較典型的特點有，一是以和為貴。“和而不同”“合乎時宜”“和氣生財”，有利于培養(yǎng)企業(yè)家的積極實干精神。二是善于學習?！安W之，審問之，慎思之，明辨之，篤行之?！敝袊糯纳倘松朴趯W習，也注重博采眾長，這樣的傳統(tǒng)有助于企業(yè)家加強學習，提高能力。三是節(jié)儉。古人強調“勤儉治家之要道，勤則有功，儉可持久”。而這一傳統(tǒng)習慣隨著時間發(fā)展，已慢慢演變成今天中國企業(yè)家最重要的品質之一，這對于凝聚了資本積累、成本控制、技術革新等企業(yè)管理要素發(fā)揮了積極的影響作用。四是進取?！疤煨薪?，君子以自強不息?！弊詮娋褚恢奔钪袊髽I(yè)家為實現(xiàn)自我人生目標迎難而上，不懈奮斗。五是仁愛?！案F則獨善其身，達則兼濟天下”，中國傳統(tǒng)的家國情懷也影響了商業(yè)領域，培養(yǎng)了越來越多具有仁愛之心、有道德、有社會責任感的儒商，也豐富了企業(yè)家精神內涵。

二、新時代民營企業(yè)家精神缺失的原因

改革開放以來，我國民營企業(yè)家不斷涌現(xiàn)，極大地推動了我國經(jīng)濟社會發(fā)展。但現(xiàn)實中企業(yè)家精神缺失已成為制約我國經(jīng)濟高質量發(fā)展的瓶頸。

（一）企業(yè)家自身原因

民營企業(yè)家來自社會各界，身份構成復雜，雖有一小部分屬于精英階層，但整體素質有待提高。

一是部分民營企業(yè)家知識更新跟不上時代步伐。改革初期的創(chuàng)業(yè)者文化水平普遍不高，使得民營企業(yè)家學歷不高、知識層次較低、知識結構不合理，與新時代企業(yè)發(fā)展所需的綜合型人才不匹配，導致創(chuàng)新精神和冒險精神不足。

二是部分民營企業(yè)家缺乏長期目標或更高人生追求。小富即安，當企業(yè)發(fā)展稍有成果，企業(yè)經(jīng)營者就沾沾自喜，盲目自大，不思進取，堅守精神不足，導致企業(yè)停滯不前或曇花一現(xiàn)。

三是部分新生代民營企業(yè)家年輕任性。新生代民營企業(yè)家大多接受過良好教育，文化水平較高，甚至部分還有“海外留學”經(jīng)歷，視野開闊，喜歡挑戰(zhàn)，但因受西方的教育影響較深，愛國敬業(yè)、艱苦奮斗等精神不足。

四是部分民營企業(yè)家缺少基本的道德責任感。部分民營企業(yè)家把經(jīng)營企業(yè)只看作是謀求個人財富的手段，過度追求個人經(jīng)濟利益，缺失守法誠信精神，不僅法律意識淡薄，忽視對國家、股東、客戶、社會的責任，而且缺乏將經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益“三效合一”融為一體的責任與擔當精神。

（二）社會環(huán)境的影響

一是缺乏敬業(yè)精神和合作精神。敬業(yè)精神和合作精神是企業(yè)家精神的支柱。民營企業(yè)家的來源和價值是多種多樣的。一些民營企業(yè)家實現(xiàn)獲利后，迅速移民海外并帶走了很多財富。一些民營企業(yè)家將經(jīng)商視為進入政治的跳板。當企業(yè)處于成長或成熟階段時，一些民營企業(yè)家不愿取得進步并喪失艱苦奮斗的精神。一些民營企業(yè)家看到了短期房地產的高額利潤與行業(yè)利潤的下降，為了追逐利潤放棄已經(jīng)經(jīng)營了多年的企業(yè)，轉而投資和投機房地產。在企業(yè)內部，一些民營企業(yè)家盲目自大，不聽高層管理人員的意見，從而導致錯誤的決策。

二是缺乏創(chuàng)新精神和冒險精神。企業(yè)家精神是不畏艱難，勇于創(chuàng)新的 “冒險者精神”。創(chuàng)新精神是企業(yè)家精神的核心和靈魂，冒險精神是企業(yè)家內在的寶貴品質。目前，民營企業(yè)家對未來的經(jīng)濟發(fā)展缺乏信心，充滿焦慮。他們不愿冒險。他們在風險意識方面相對保守，缺乏開拓創(chuàng)新精神。另外，中國的民營企業(yè)通常對創(chuàng)新和設備改造投資少，甚至不愿投資，即使創(chuàng)新主要是模仿和跟進，自主創(chuàng)新的類型也較少，這使得大多數(shù)民營企業(yè)難以成為行業(yè)領導者，并做大做強。

三是缺乏責任意識和擔當意識。一些民營企業(yè)家安全責任意識不高，部分安全問題發(fā)生在民營企業(yè)，這些安全責任事件忽視消費者的生命安全，在社會上造成了負面影響。一些民營企業(yè)家慈善意識不強，個人生活奢侈，但對社會公益事業(yè)等社會責任拋諸腦后。由于部分民營企業(yè)家缺乏責任擔當意識，不僅使企業(yè)陷入道德倫理危機，而且給社會帶來不良影響。

（三）企業(yè)管理機制的短板。

民營企業(yè)內部治理結構不完善是民營企業(yè)家精神缺失的企業(yè)內部原因。目前，我國部分民營企業(yè)選拔機制、激勵機制和決策機制仍不健全。

一是民營企業(yè)選拔機制多是任人唯親。民營企業(yè)家族化比較嚴重，仍延續(xù)著家族治理的傳統(tǒng)模式，企業(yè)中的高層管理者基本是家族成員，并且還在家族成員間傳遞。企業(yè)家族化比較嚴重，易造成用人不當和人才流失。

二是民營企業(yè)的激勵機制不健全。民營企業(yè)激勵方式單一，重物質激勵，主要通過薪酬提高員工的積極性。而民營企業(yè)精神激勵、目標激勵等運用很少，不重視對家族以外人才的栽培、起用和引進，大大抑制了高素質人才的才能施展空間和創(chuàng)新動力。因激勵不到位，導致企業(yè)技術進步緩慢、生產效率不高、管理方法不科學，從而阻礙企業(yè)的發(fā)展。

三是民營企業(yè)的決策易獨斷專行。民營企業(yè)家普遍既是企業(yè)的所有者，又是企業(yè)的決策者和執(zhí)行者，集“所有權、決策權、執(zhí)行權”三權合一。民營企業(yè)的產權結構決定了民營企業(yè)主或其少數(shù)家族成員掌握著決策權。

（四）相關法治體系不完善

法治體系不健全和制度執(zhí)行缺位對民營企業(yè)家精神培育有很大的負面影響。

一是我國對知識產權侵權行為處罰力度不夠大，辦案時間較長。知識產權保護是民營企業(yè)產權保護最薄弱的領域，對企業(yè)知識產權的保護不到位，嚴重挫傷民營企業(yè)創(chuàng)新積極性。

二是我國當前信用制度建設不完善。目前，對守信企業(yè)激勵不足，失信企業(yè)懲罰較弱。

三是政策落實不到位或針對性不強。我國雖然出臺了多個鼓勵民營經(jīng)濟和民營企業(yè)發(fā)展的扶持性政策，但往往難以落實到位或落實效果不好。如民營企業(yè)遇到政策的“玻璃門”，我國民營企業(yè)與國企相比仍面臨準入門檻過高、融資難、審批程序繁復等差別化待遇問題，這些不利于激發(fā)企業(yè)家精神。另有一些制定出臺的政策因缺乏嚴密調研，政策的實際效果大打折扣。

四是我國科技成果轉化機制不完善抑制了企業(yè)的創(chuàng)新能力。近年來，我國先后出臺了新修訂的《促進科技成果轉化法》《實施〈中華人民共和國促進科技成果轉化法〉若干規(guī)定》《促進科技成果轉移轉化行動方案》等多項政策，但在具體操作中因對相關政策理解不到位、把握不準確等原因，導致科技成果轉化工作走了不少彎路，不少科研成果無法真正地轉化成產品。

三、新時期民營企業(yè)家精神培育的路徑思考

（一）引導民營企業(yè)家形成正確價值觀

經(jīng)濟社會的健康發(fā)展離不開企業(yè)家的參與。政府要注重對非公有制企業(yè)家理想、行為方面的引導，可從政治觀念、市場經(jīng)營能力、個人涵養(yǎng)、社會責任等方面入手，讓其深入了解社會主義核心價值觀的內容，遵循黨的領導與政策，努力培養(yǎng)一批有謀略、有遠見、有膽識、有責任心的企業(yè)家。對非公有制經(jīng)濟企業(yè)家的引導和培養(yǎng)也有利于這群體更信任政府與黨的決策，能夠在重要時期提升而出在承擔相應的責任的同時推動企業(yè)與整體經(jīng)濟的發(fā)展。政府在引導過程中要注意幾點內容，一是落實五大發(fā)展理念，引導非公有制企業(yè)間對經(jīng)濟發(fā)展的形勢進行分析，讓其順應供給側結構性改革，遵守法律法規(guī)的要求；二是引導企業(yè)誠信經(jīng)營，宣傳契約精神；塑造企業(yè)形象，參與公益活動，培養(yǎng)其擔當意識。另外，相關部門還應開展培訓活動，如調查研究、參觀、現(xiàn)場教學等，提升非公有制經(jīng)濟企業(yè)家的能力與管理水平；還可組織一些公益活動，讓某些非公有制經(jīng)濟企業(yè)家到基層了解情況；表彰參與公益活動、慈善事業(yè)的非公有制經(jīng)濟企業(yè)家，激發(fā)其對公益事業(yè)的積極性。總而言之，政府要豐富非公有制經(jīng)濟企業(yè)家相關的教育和交流模式，培養(yǎng)其社會主義核心價值觀，提升其思想層次，成為有擔當、有奉獻精神、三觀正確，對社會發(fā)展有價值的人士。

（二）健全創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家精神的激勵和保護體系

大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新，企業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新。通過科技創(chuàng)新、產品創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、金融創(chuàng)新，企業(yè)的競爭力得到提升，企業(yè)的發(fā)展推動整個經(jīng)濟的發(fā)展，在全社會營造創(chuàng)業(yè)光榮，創(chuàng)新光榮的氛圍，這樣才有企業(yè)家精神成長的土壤。現(xiàn)在產業(yè)大轉移，沿海的制造業(yè)內遷，對于內地城市而言是機遇也是挑戰(zhàn)，營造良好的營商環(huán)境，保護企業(yè)的自主經(jīng)營權，才能讓企業(yè)在當?shù)厣砷L，企業(yè)家精神得到傳承，企業(yè)留在當?shù)?，促進當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。制訂決策不光要多聽聽企業(yè)家的聲音，還要鼓勵企業(yè)家參與制定經(jīng)濟政策，促進政府和企業(yè)家之間及企業(yè)家相互之間的交流，鼓勵企業(yè)家學習中外先進的管理經(jīng)驗、科學技術。

（三）營造公平公正有序的市場經(jīng)營環(huán)境。

在公平、公正、有序的市場環(huán)境中，政府通過適度的產業(yè)和經(jīng)濟政策引導企業(yè)發(fā)展，減少政府干預，開放市場，開放公共資源，降低行業(yè)準入門檻，國有企業(yè)、民營企業(yè)等不同所有制企業(yè)在同一起跑線上，相同的規(guī)則，市場良性競爭，減少對特定行業(yè)和特定企業(yè)的扶持，只有這樣才能提供有利于企業(yè)成長的空間，培育創(chuàng)新健康的企業(yè)家文化。降低企業(yè)的稅收負擔，深化放管服改革，解決企業(yè)融資難、融資貴、融資慢的問題。

（四）提升法制化水平

市場經(jīng)濟是自主性經(jīng)濟，是契約經(jīng)濟，是競爭經(jīng)濟。首先，自主性經(jīng)濟要充分尊重市場主體的產權和意志自由，保護企業(yè)家的正當權益。《中共中央國務院關于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》也提出“依法保護企業(yè)家財產權”和“依法保護企業(yè)家創(chuàng)新權益”。沒有社會主義法治，社會主義市場經(jīng)濟主體的產權和其他權益就無法保障。其次，契約是社會主義市場經(jīng)濟存在的基礎，而契約的原則、方式和結果必須以法律為前提。再次，社會主義市場經(jīng)濟的本質是通過自由競爭達到優(yōu)勝劣汰。自由競爭也是社會主義市場經(jīng)濟優(yōu)越性實現(xiàn)的前提。市場經(jīng)濟條件下的競爭必須是公平、合法、自由、充分的，否則市場可能失靈。在市場競爭中，由于法治不健全、不完善，有些經(jīng)濟主體為了貪圖眼前利益而不惜冒險，采取不正當?shù)氖侄蜗拗聘偁帲恋K正常的市場自由競爭，這就需要運用法律手段進行規(guī)范，維護公平、合理、自由的市場競爭環(huán)境。