趙倩
摘 ?要:小學(xué)階段的學(xué)生還未定性,情緒多變,不擅長處理人際關(guān)系,看待事物容易片面化,容易產(chǎn)生主觀沖動,如果沒有得到健康、有效地引導(dǎo),學(xué)生很有可能會出現(xiàn)心理問題,會形成偏激的性格,因此受到了全社會的關(guān)注。班主任作與學(xué)生接觸時間久,了解深,負(fù)責(zé)學(xué)生的方方面面,因此這一重任就落到了班主任的身上。基于此,本文以小學(xué)班主任工作為例,嘗試探究成功的管理經(jīng)驗。
關(guān)鍵詞:小學(xué)班主任;管理經(jīng)驗;班干部群體
據(jù)筆者調(diào)查發(fā)現(xiàn),班主任管理工作中還存在著諸多問題,如消極對待工作,不熱愛學(xué)生;管理方式單一、粗暴,引發(fā)了學(xué)生的不滿;缺少有效的方法,時間久,效率低,這些問題直接影響了班主任管理工作的正常進度,亟待改善。為此筆者針對上述問題進行了多方探索,實踐探究,終有所獲,如下所示:
一、親近學(xué)生,了解學(xué)生日常
師生關(guān)系是最親近的一種關(guān)系,他們應(yīng)該互相尊重,互相親近,互相幫助,但在實際生活中,部分班主任將目光投注到學(xué)生的成績上,以成績的好壞定義學(xué)生,一旦發(fā)現(xiàn)學(xué)生成績下降,不問清原因就急于批評學(xué)生,損傷了學(xué)生的自尊心,還造成了師生間的隔膜。為此,筆者提出了自己的管理建議:班主任要改變傳統(tǒng)的管理理念,學(xué)會全方位看待學(xué)生、評價學(xué)生,還要親近學(xué)生,了解學(xué)生的日常,成為學(xué)生的知心好友,而不是高高在上的管理者。
如,最近有任課教師向筆者反映,班上的王某經(jīng)常上課睡覺、走神,不肯認(rèn)真聽老師講課,與同學(xué)交流也不多,學(xué)習(xí)成績出現(xiàn)了滑坡。其實,王某的成績一向很好,經(jīng)常受到教師和家長的表揚,各方面表現(xiàn)十分積極,那么為什們會出現(xiàn)上述行為呢?于是,筆者私下觀察了王某一段時間,驗證了任課教師的說法,也發(fā)現(xiàn)了一些問題——王某似乎有心事,對任何事情都不感興趣。于是筆者悄悄將其叫到一個僻靜的地方,與之聊天,先從今天的課程講起來,隨后詢問了他對教師們的看法。因為王某沒有認(rèn)真聽課,因此無話可說,只好承認(rèn)自己的錯誤,羞愧地低下了頭。筆者沒有批評王某,繼續(xù)追問其原因,得知王某的父母正在鬧離婚,影響到了他的情緒。得知原因后,筆者聯(lián)系了王某的家長,將其在學(xué)校的表現(xiàn)告知了家長并邀請家長前來共同對王某進行心理開導(dǎo)。一段時間后,王某恢復(fù)了之前的狀態(tài)。
二、寬容學(xué)生,促進學(xué)生進步
小學(xué)階段的學(xué)生自控能力差,想象力豐富,還容易沖動,因此干了很多“匪夷所思”的事情,犯下了“難以理解”的錯誤,但筆者認(rèn)為只要不違反校規(guī)、班規(guī),不傷害自己和他人,小錯誤可以被理解,被原諒。當(dāng)然,吃一塹長一智,班主任要對學(xué)生耐心引導(dǎo),寬大處理,讓其認(rèn)識到自己的錯誤,改正自己的問題,成為更好的自己。
如,在某次班級大掃除時,有學(xué)生負(fù)責(zé)擦玻璃,因為位置太高,向其他同學(xué)借了墩布做輔助,結(jié)果用力過大,不小心打碎了玻璃,幸運的是沒有人受傷。筆者得知這一情況后,立即清掃了玻璃殘渣,安慰了這名學(xué)生,原諒了這位學(xué)生的做法,因為他的出發(fā)點是好的,是可以理解的。當(dāng)然,如果遇到學(xué)生出現(xiàn)打架斗毆、作弊、逃課等問題時,筆者會收起自己的溫柔,嚴(yán)厲地批評涉事學(xué)生,還會讓學(xué)生叫家長,杜絕這一問題再次發(fā)生。
三、認(rèn)可學(xué)生,給予學(xué)生自信
學(xué)生個性不同,行為表現(xiàn)存在著差異,對同一個問題會有不同的看法,班主任們能做的就是認(rèn)可學(xué)生的行為,尊重學(xué)生的個性,給予學(xué)生生活與學(xué)習(xí)的自信心。
為了培養(yǎng)學(xué)生的環(huán)保意識,筆者要求學(xué)生搜集日常生活中常見的廢棄物,如舊報紙、易拉罐、一次性紙杯、硬紙板、塑料袋等,鼓勵大家變廢為寶,裝飾教室,還會進行評選,給最有創(chuàng)意的學(xué)生頒發(fā)榮譽證書,在實踐活動與榮譽的雙重激勵下,學(xué)生表現(xiàn)得十分積極,課堂氣氛十分熱鬧,且學(xué)生個性十足,迸發(fā)出了很多新點子:用塑造瓶制作洋娃娃、用雪糕棍搭建城堡、用硬紙板作書架等等,只要學(xué)生能想出來,說出來,筆者就會給予肯定,提供幫助,即便是失敗了,學(xué)生也會得到安慰獎,得到相應(yīng)的獎勵。
四、依靠學(xué)生,實現(xiàn)學(xué)生自理
班級由班主任與學(xué)生構(gòu)成,如果班主任事事親為,事事操心,既容易加重管理負(fù)擔(dān),還容易造成精神緊張,為此筆者建議班主任們可以下放一部分權(quán)力,將其交到班干部們的手中,由他們代替班主任行使權(quán)力,進行細(xì)致化管理。
如,班主任可以將衛(wèi)生監(jiān)督權(quán)交給學(xué)生,由他們安排值日表,組織大掃除工作,進行日常衛(wèi)生監(jiān)督,維護好班集體的衛(wèi)生;對于班上學(xué)生遲到早退的問題,班干部們更有發(fā)言權(quán),因為他們清楚上課、放學(xué)的時間,還知道學(xué)生們的實際情況,因此讓他們監(jiān)督、引導(dǎo)再合適不過了;至于自習(xí)課的紀(jì)律問題上,如果班主任無法抽身,也可以將這一任務(wù)交給班干部們,由他們代替班主任履行職責(zé),發(fā)揮監(jiān)督作用。當(dāng)然,班干部要管理好班集體,自身要具備較強的號召力與管理水平,否則無法讓學(xué)生們信服。因此在日常時間,筆者會加強對班干部們的培訓(xùn),多表揚他們,多宣傳他們的優(yōu)秀事跡,為班干部樹權(quán)威;教授班干部一些必要的管理技巧,鼓勵他們大膽實踐,給予工作上的支持;還會提升班干部們的自我修養(yǎng),嚴(yán)格要求自我,發(fā)揮榜樣示范作用等等,實現(xiàn)學(xué)生自我管理。
綜上所述,班主任工作難度大,問題多,班主任們更應(yīng)該迎難而上,不畏困難,為此筆者總結(jié)出上述幾點管理建議,以期能為教師同仁們形成合力,推動班主任管理工作的發(fā)展。
參考文獻:
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