吳維煊 (江蘇宿遷經(jīng)貿(mào)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校)
每一個教育主管部門、每一所學(xué)校、每一位教師,都深知課題研究的重要性,但是,真正能潛心進行教育研究并能拿出高質(zhì)量研究成果的教師并不多。研究成果產(chǎn)出為什么與重視程度倒掛?其根本原因是在教育研究過程中“笨功夫”的缺失。
教育研究是科學(xué),沒有捷徑可走。要想使教育研究真正促進教師個體發(fā)展,真正促進教育質(zhì)量的提升,必須要尊重科學(xué)研究的規(guī)律,踏踏實實下“笨功夫”。
在教育研究中下“笨功夫”,需要教研管理部門摒棄短期內(nèi)催要成果的急功近利的管理方式。有什么樣的教科研管理方式,就有什么樣的教科研行為。在很多學(xué)校,開學(xué)初實施的教研項目,期末就要求上報成果。教育是慢功夫,很多教育研究項目需要幾年甚至更長時間的探索,而一個學(xué)期只有三四個月時間,能在如此短時間內(nèi)完成的研究項目少之又少。當(dāng)研究者拿不出成果時,就會影響相關(guān)考核成績。短期內(nèi)催要成果的管理導(dǎo)向,勢必導(dǎo)致教師們在研究過程中用“短平快”替代“笨功夫”。教科研管理是一項對專業(yè)性及科學(xué)性要求極高的管理,必須要按照科學(xué)規(guī)律,用科學(xué)的管理使教師的教研方式走上科學(xué)軌道。
在教育研究中下“笨功夫”,需要科學(xué)規(guī)劃教師的教研項目數(shù)量。教師在教育研究過程中“笨功夫”缺失,與教研項目數(shù)量太大有直接關(guān)系。以課題研究為例,在部分教職工人數(shù)二百多人的中等規(guī)模學(xué)校,一年內(nèi)能有幾十項課題立項及結(jié)題。從數(shù)量角度看,這樣的成績非常喜人,但是喜人的數(shù)字成果背后的質(zhì)量卻讓人堪憂。幾十項被立項及結(jié)題的課題中,質(zhì)量高的并不多。因而,無論是學(xué)術(shù)組織還是教育管理部門,在項目實施前,應(yīng)認真調(diào)研教育研究的需要及教師的教研能力,科學(xué)規(guī)劃教師的科研項目數(shù)量,用精選的研究項目、高標(biāo)準(zhǔn)的研究要求,引導(dǎo)教師通過“笨功夫”,做出高質(zhì)量的研究投入,產(chǎn)出高質(zhì)量的研究成果。
在教育研究中下“笨功夫”,需要教師對教育研究的重要性有深刻的認識。只埋頭教書,不思考、不研究,即使學(xué)生的成績?nèi)〉昧诉M步,但這種進步的含金量卻不見得高。從教師對學(xué)生的影響而言,身教是大于言傳的。一個不愿意思考、不喜歡研究的教師,批判性思維及創(chuàng)新能力一定是相對欠缺的,容易忽視對學(xué)生批判意識的培養(yǎng)和思維的訓(xùn)練,更多的是在機械訓(xùn)練及刷題上拼時間。無休止的刷題對提高解題能力的作用可以在短時間內(nèi)顯現(xiàn)出來,但就學(xué)生長遠發(fā)展角度而言,創(chuàng)造性思維能力才是人生核心競爭力。因而,只教書、不研究,是短視的、是膚淺的。
在教育研究中下“笨功夫”,需要教師處理好教育研究與個體發(fā)展的關(guān)系。“教育研究”與“教師成長”是相長還是相斥?一直是教育界的熱點話題?!跋嚅L說”認為,研究型教師視野寬廣、思維深刻、善于發(fā)現(xiàn)問題,能站在教育發(fā)展的前沿思考問題、探索解決問題的方法,這些優(yōu)秀品質(zhì)有助于學(xué)生的長遠發(fā)展,有助于教師的高質(zhì)量發(fā)展;“相斥說”認為,教師那么忙,哪有時間搞研究?把時間和精力花在研究上,備課及用在學(xué)生身上的時間就會減少,學(xué)生成績就會下降,學(xué)生成績搞不上去,何談教師成長?不言而喻,“相斥說”觀點是片面的,教學(xué)與研究是相互促進的統(tǒng)一體,是教師成長一體的兩翼。
在教育研究中下“笨功夫”,需要教師把冷板凳坐熱,在研究中成長。要想把冷板凳坐熱,需要教師的教育研究要接地氣,只有接地氣才能有實質(zhì)性的研究內(nèi)容,有實質(zhì)性的研究內(nèi)容才能有讓教師持續(xù)研究的動力。教師的研究要以解決現(xiàn)實中的問題為目的,脫離教育實踐的研究是空洞的,對教育實踐沒有指導(dǎo)作用的理論成果是無效的。教師的研究要基于教育實踐的需求,發(fā)現(xiàn)真問題,以解決問題為動機開展真研究。研究的過程要密切聯(lián)系實踐,研究的成果要對實踐有指導(dǎo)作用,在實踐、研究、再實踐、再研究的循環(huán)交替中,讓研究走向深刻,讓實踐更加契合時代需求、契合學(xué)生成長需要。
教而不研則淺,研而不教則空。教師的職責(zé)不僅僅是傳授知識,而且還承擔(dān)著傳播知識、文化與文明的使命。新時代的教師在教書育人的同時,為了促進教育的高質(zhì)量發(fā)展,要為自己樹立成為專家型教師、學(xué)者型教師的成長目標(biāo)。在追求高質(zhì)量發(fā)展的過程中,唯有下“笨功夫”,才能在且行且思中使自己從優(yōu)秀走向卓越。