趙楷平 (甘肅武威市古浪縣大靖初級(jí)中學(xué))
校長(zhǎng)推門(mén)聽(tīng)課,這一教學(xué)舉措在當(dāng)下各所學(xué)校頗具爭(zhēng)議但又相當(dāng)盛行。作為管理者認(rèn)為,推門(mén)聽(tīng)課有利于監(jiān)督教師日常的教育教學(xué)行為,促使教師自覺(jué)提升個(gè)人教學(xué)素養(yǎng),使課堂達(dá)到高效;作為一線教師認(rèn)為,推門(mén)聽(tīng)課有不尊重教師之嫌疑,挫傷教師的自尊心,不利于教師的成長(zhǎng)。針對(duì)面臨兩難境地的狀況,作為一線的管理者,根據(jù)自己的實(shí)踐過(guò)程,談?wù)勛约旱囊稽c(diǎn)思考。
教學(xué)成績(jī)是學(xué)校的生命線。目前,好多地方評(píng)價(jià)一所學(xué)校辦學(xué)效益的好與差,主要看這所學(xué)校升學(xué)成績(jī)的高低。然而,現(xiàn)在好多中學(xué)校長(zhǎng)不帶課已經(jīng)是常見(jiàn)現(xiàn)象。作為教學(xué)的管理者,只能“閉門(mén)造車(chē)”,從理論上來(lái)分析課堂教學(xué)。而校長(zhǎng)推門(mén)聽(tīng)課使得校長(zhǎng)工作重心下移,使校長(zhǎng)能親臨課堂教學(xué)第一線,看到的無(wú)疑是授課老師最本真、最“原生態(tài)”的課堂,教師真實(shí)的教學(xué)能力和水平自然是一覽無(wú)余。這是管理者發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析與解決問(wèn)題的最佳機(jī)會(huì)。通過(guò)推門(mén)聽(tīng)課,校長(zhǎng)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)教師的教育觀念是否與新課標(biāo)相符,教育手段是否更新,教學(xué)方法是否適當(dāng),學(xué)生的主體地位是否充分發(fā)揮等。這些無(wú)疑給學(xué)校管理提供了突破口,有利于校長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),掌握教學(xué)管理的主動(dòng)權(quán),推進(jìn)學(xué)校管理內(nèi)涵發(fā)展。
校長(zhǎng)推門(mén)聽(tīng)課,能深入課堂教學(xué)一線,指出授課教師課堂教學(xué)中存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)的建議以及教師專業(yè)化發(fā)展的目標(biāo),能促進(jìn)教師更好更快地向?qū)I(yè)化方向邁進(jìn)。
第一,校長(zhǎng)推門(mén)聽(tīng)課作為一種課堂監(jiān)管形式,利于教師的成長(zhǎng)。校長(zhǎng)推門(mén)聽(tīng)課具有“隨時(shí)隨地”和“不可預(yù)期”的特點(diǎn),這就要求教師時(shí)時(shí)處處注意自己的教育教學(xué)行為。關(guān)注每一堂課,關(guān)注每一個(gè)學(xué)生,關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)。
第二,利于提高課堂教學(xué)效益。校長(zhǎng)推門(mén)聽(tīng)課結(jié)束后,會(huì)第一時(shí)間翻閱授課教師的教學(xué)設(shè)計(jì),這就防止了一些教師單憑經(jīng)驗(yàn)教學(xué)、不備課就上課的現(xiàn)象,課堂教學(xué)的針對(duì)性更強(qiáng),提高了課堂教學(xué)效益。
第三,杜絕了課堂教學(xué)的“作秀”。由于推門(mén)聽(tīng)課事先沒(méi)有通知,授課教師沒(méi)有刻意地籌劃“作秀”,校長(zhǎng)看到的自然是授課教師真實(shí)的教學(xué)能力和水平。這樣有利于校長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)課堂教學(xué)中存在的問(wèn)題,幫助教師更新教育理念,改進(jìn)教育教學(xué)手段,向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。
第四,加快了教師專業(yè)發(fā)展的速度。正所謂:當(dāng)局者迷,旁觀者清。校長(zhǎng)推門(mén)聽(tīng)課之后,指出授課教師在課堂教學(xué)中存在的主要問(wèn)題,提出意見(jiàn)和建議,幫助教師找到其專業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),盡可能地幫助教師提升教育教學(xué)水平。另外,校長(zhǎng)對(duì)授課教師在課堂教學(xué)中的亮點(diǎn)要給予充分的肯定與表?yè)P(yáng),鼓勵(lì)教師大膽更新理念,在課堂教學(xué)中大膽滲透最前沿的教育思想,這加速了教師的專業(yè)化發(fā)展,同時(shí)也是教師向?qū)I(yè)化發(fā)展的力量支撐。
校長(zhǎng)推門(mén)聽(tīng)課具有不確定性,的確能夠有效促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)。但是,頻繁地推門(mén)聽(tīng)課會(huì)不會(huì)使教師產(chǎn)生壓力與負(fù)擔(dān),會(huì)不會(huì)打亂他們正常有序的教學(xué)呢?
聲音一:“這一周我已是兩次被推門(mén)聽(tīng)課了,推門(mén)聽(tīng)課打亂了我的教學(xué)計(jì)劃。有時(shí),本來(lái)安排了復(fù)習(xí)訓(xùn)練,但校長(zhǎng)一進(jìn)門(mén),我擔(dān)心上復(fù)習(xí)課會(huì)讓他不高興,只好被迫改為新授課,不但上課效果不佳,而且影響了我的教學(xué)進(jìn)度。”
因此,推門(mén)聽(tīng)課要把握一個(gè)度,過(guò)松或過(guò)緊都會(huì)適得其反。
校長(zhǎng)推門(mén)聽(tīng)課要注意方式方法。因?yàn)閹熒诩芯λ伎紗?wèn)題時(shí),思維被打斷,或多或少會(huì)受影響。
聲音二:“九年級(jí)的課程正處于關(guān)鍵時(shí)期,不容許有半點(diǎn)疏忽和耽擱。有時(shí)上課,師生正在討論分析,領(lǐng)導(dǎo)中途‘啪’的一聲推門(mén)而入,師生思維被打亂,再次進(jìn)入狀態(tài)又得一段時(shí)間?!?/p>
課堂教學(xué)正在進(jìn)行時(shí),建議校長(zhǎng)一般不要輕易打擾教師授課,課堂需要更多的安靜與和諧。應(yīng)該在上課鈴聲響起,隨學(xué)生一同走進(jìn)教室。
總之,推門(mén)聽(tīng)課不是“萬(wàn)金油”,校長(zhǎng)萬(wàn)不可把推門(mén)聽(tīng)課作為批評(píng)教師的“把柄”,要擺正心態(tài),明辨是非,秉持一顆仁者之心和一份智者情懷,理性地去“推門(mén)”,讓教師在愉悅的心境下自覺(jué)地上好每一節(jié)課,讓推門(mén)聽(tīng)課活動(dòng)能發(fā)揮更大的作用。