熊子晴 彭美玲 伍瑋玉 李子嬋(武漢學院)
1.武漢大學生團建市場發(fā)展概況
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和大學生人數(shù)的增加,大學生團建市場突顯出無限的活力,大學生閑暇時間充足,團建意識和團建動機較強,使之成為團建出行率很高的潛在客源市場。
從武漢大學生團建活動調(diào)查統(tǒng)計結(jié)果中可以看出,有53.06%的調(diào)查者喜歡參加團建活動但并不愿意組織,其中72.45%的人喜歡擔任參與者的角色;另外,在團建形式(聚餐、KTV、別墅轟趴、戶外出游、其他)中,人們最傾向的前三項為戶外出游、聚餐、別墅轟趴;有82.65%的調(diào)查者偏向于通過熟人推薦來獲取團建場所渠道;最后,在團建活動的頻率上,有64.29%的調(diào)查者都希望一學期能有一到兩次的團建活動。綜上所述,目前武漢大學生團建市場空白較大。大部分的潛在客戶都有強烈的團建動機,但是缺乏專業(yè)且高效的指導平臺。
2.武漢大學生團建市場發(fā)展困境
(1)團隊建設活動缺乏吸引力:團隊活動開展過程中,大多采用一些傳統(tǒng)的一些活動模式,沒有與大學生的青春洋溢喜歡新奇事物的特性進行創(chuàng)新,活動項目老套,難以引起同學們的熱情與積極參與。(2)可獲取團建信息方式較少:經(jīng)過調(diào)研我們發(fā)現(xiàn),同學們只能從美團與微信公眾號上發(fā)現(xiàn)團建的相關信息,由于美團只有大致環(huán)境,而缺乏相關細節(jié),大家更傾向于熟人推薦的方式選擇團建場地與方式。但是熟人推薦,只能影響小部分的用戶,推薦少數(shù)自己認可的商家。由此可以反映出商家與用戶之間的信息不對稱,商家難以詳細展示場地等信息,用戶獲取團建信息方式較窄。
1.目標人口分析
據(jù)了解,武漢有高校89所,在校大學生130多萬,是全國乃至全世界大學生最多的城市,潛在用戶數(shù)量巨大。根據(jù)《2018年中國新生代線下娛樂消費升級研究報告》艾瑞數(shù)據(jù)顯示,90、00后新生代個性鮮明、追求時尚、消費獨立及熱衷于各種形式的文化娛樂活動,他們在文化娛樂消費的占比中已超過24.5%,高于70后、80后。這說明90后、00后群體已經(jīng)成熟,并開始成為娛樂產(chǎn)業(yè)消費意愿最旺的消費群體。
2.消費力分析
(1)據(jù)《2018年中國新生代線下娛樂消費升級研究報告》艾瑞數(shù)據(jù)顯示,45%左右的90、00后線下娛樂投入超過100元,接近50%的90、00后每周至少參與一次線下娛樂,娛樂頻次較高。(2)社交需求:90、00后活躍于互聯(lián)網(wǎng),線下娛樂場所有別于線上虛擬場所,基于現(xiàn)實場景內(nèi)組織活動,增強朋友間的互動,增加歸屬感,能充分的感受愉悅氛圍,更符合他們的社交需求。
1.個別網(wǎng)站的目標消費市場大都針對社會企業(yè)人員,沒有明確針對大學生群體的相關內(nèi)容?,F(xiàn)有的項目產(chǎn)品內(nèi)容較為單一,形成比較多的細部市場空白。
2.目前競爭對手大多存在都是以網(wǎng)站的方式存在,在app和小程序制作方面存在一定的空白。
3.根據(jù)實地瀏覽,競爭對手網(wǎng)站設計頁面板塊模糊,廣告和垃圾信息摻雜過多。
團建工作作為一個班級的重要的組成部分,在班級建設的管理中發(fā)揮著不可代替的作用。隨著新媒體時代的到來,團建工作的開展處在機遇與挑戰(zhàn)共存的時代環(huán)境中。如何利用現(xiàn)代信息技術和新型商業(yè)模式,統(tǒng)籌兼?zhèn)?,打造完整的線上團建平臺,值得我們思考。
本文將從三個方面去系統(tǒng)介紹團團計劃,即項目主題、實施區(qū)域和對象以及項目目標。
1.項目主題
團團計劃的項目主題即建立一個由商家入駐,以解決高校團建問題為主的平臺,為消費群體篩選并提供正規(guī)有效的信息。
2.實施區(qū)域和對象
我們將團團計劃的實施區(qū)域、對象設為武漢在校大學生。眾所周知,武漢市是大學生數(shù)量最多的城市之一,且旅游活動資源豐富,為我們開展線上線下調(diào)研活動以及項目的啟動提供了充足的條件。
3.項目目標
團團計劃的項目目標即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)優(yōu)勢,在C2C這一線上平臺的基礎上,進一步整合團建資源,形成完整的線上團建體系。
1.主題創(chuàng)新
賦予主題兩個含義,即一方面是給大家的團建活動提供更多的選擇;另一方面是網(wǎng)絡新媒體與當代線下實際問題的一種結(jié)合。
2.運營模式創(chuàng)新
相較于競爭者B2C的運營模式,團團計劃將側(cè)重于C2C的運營模式,即消費者與消費者之間進行主要的買賣活動,團團計劃負責為大家提供一個專業(yè)而又高效的互聯(lián)網(wǎng)平臺。
3.活動內(nèi)容創(chuàng)新以及網(wǎng)站設計創(chuàng)新
在平臺活動方面,團團計劃不是單純的定位于消費者的方向,而是進行更深層次的活動內(nèi)容規(guī)劃。
在此項目中,團隊初步計劃建立微信公眾號和小程序,同時對團團計劃進行有意義的線上宣傳,以此獲取一定數(shù)量的初級客戶。從武漢地區(qū)高校開始試點,利用相應的線上平臺以及互聯(lián)網(wǎng)的推廣作用,逐步形成完整成熟的客戶資源群體,不斷更進團團計劃的服務體系,得到市場與口碑的雙重霓虹效應。
1.優(yōu)勢(Strengths)
(1)成本低廉。團團計劃主要采用網(wǎng)絡營銷模式。市場營銷對企業(yè)的生存和發(fā)展起著決定性的作用.網(wǎng)絡營銷可以有效降低營銷費用。(2)營銷方便。團團計劃在信息傳輸處理上有巨大優(yōu)勢,Internet的各種功能都能作為營銷工具,如網(wǎng)站、搜索引擎、電子郵件、即時通信工具、網(wǎng)絡廣告等。(3)消費群體大。團隊本身屬于年輕消費群體,更加接近大學生消費群體,能更好的了解綜合完善消費者的消費需求,更好了解消費群體的總體消費特征,對癥下藥。
2.劣勢(Weakness)
(1)相對于很多團建網(wǎng)站而言,團團計劃作為一個新的切入點,經(jīng)驗不足,實踐不足。(2)團團目前主要針對于大學生消費群體,格局小,消費群體相對于已有的團建網(wǎng)站來說也顯得比較狹小。(3)已有的團建網(wǎng)站及相關項目,在前期宣傳方面已經(jīng)奠定了一定的基礎,團團要想達到一個比較高的高度,在后期宣傳促銷方面存在一定的挑戰(zhàn)。
3.機會(Opportunity)
(1)較好的網(wǎng)絡營銷環(huán)境為了團團后期的宣傳促銷提供了良好的平臺與渠道,降低成本。(2)較小較集中的目標市場,有利于團團更好更精確的做好相關服務。
4.威脅(Threats)
(1)團團目標市場小,在市場占有率方面存在威脅。(2)目前為止,除了團建以外的其他相關娛樂方式方法發(fā)展迅速,在一定程度上會造成團團客戶源的流失。(3)現(xiàn)有的商家關于團建體制的不完善對于團團來說也是一個挑戰(zhàn)。
1.社會方面
(1)當今社會漸漸開始形成有利于大學生創(chuàng)業(yè)的公眾輿論環(huán)境,形成利于創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,為大學生創(chuàng)業(yè)奠定了良好的環(huán)境基礎。(2)當前社會的消費方式不斷發(fā)生著變化,隨著物質(zhì)需求的提高,人們對社交、自尊、求知、審美的需要更加強烈。
2.技術方面
科技不僅是全球化的驅(qū)動力,也是企業(yè)的競爭優(yōu)勢所在,其降低了產(chǎn)品和服務的成本,并提高了質(zhì)量。為消費者和企業(yè)提供了更多的創(chuàng)新產(chǎn)品與服務。
1.線上推廣
(1)建立門戶網(wǎng)站,官方網(wǎng)站通過網(wǎng)絡,與公司的良好形象與經(jīng)營理念,展示產(chǎn)品信息與服務信息,即使有效得發(fā)布信息與客戶互動,在客戶心中樹立良好的企業(yè)形象。(2)抖音快手等短視頻營銷宣傳。(3)知乎、貼吧,在知乎、貼吧平臺回答團建相關問題并推廣團團平臺。(4)微博、微信營銷。
2.線下推廣
(1)在各高校擺攤掃碼加入小程序送禮物。(2)與校園社團合作,借助社團活動擺點推廣小程序。(3)與菜鳥驛站合作,在驛站門口張貼海報,以尋找目標客戶。
團團計劃的網(wǎng)頁設計將更加合理。即板塊清晰,內(nèi)容詳細,無過多的廣告植入和垃圾信息,增強網(wǎng)頁整體的視覺效果,提高用戶體驗?;诨ヂ?lián)網(wǎng)思維,以用戶場景化需求為導向,精準連接人與服務的創(chuàng)新服務平臺。聚焦億萬消費市場,整合線上線下優(yōu)質(zhì)服務資源,旨在讓優(yōu)質(zhì)生活一步到位。通過團團,消費者可以隨時隨地獲取商家個性化服務,任何商家都可輸出服務,并獲得源源不斷的精準訂單。