開展黨建“服務(wù)+4X”項(xiàng)目 夯實(shí)區(qū)隊(duì)安全穩(wěn)定

李恒

【摘要】結(jié)合本單位工作實(shí)際，在全區(qū)黨員干部職工當(dāng)中開展黨建“服務(wù)+4X”項(xiàng)目，以服務(wù)經(jīng)營(yíng)促節(jié)約、以服務(wù)安全促生產(chǎn)、以服務(wù)職工促穩(wěn)定、以服務(wù)穩(wěn)定促和諧。

【關(guān)鍵詞】黨建? 服務(wù)項(xiàng)目? ?和諧穩(wěn)定

通過(guò)開展黨建“服務(wù)+4X”項(xiàng)目實(shí)施，區(qū)成立黨員服務(wù)經(jīng)營(yíng)、黨員服務(wù)生產(chǎn)、黨員服務(wù)職工、支部服務(wù)黨員的項(xiàng)目，從設(shè)備運(yùn)行系統(tǒng)改造優(yōu)化、設(shè)備維修、廢舊物料再利用價(jià)值改進(jìn)，進(jìn)一步節(jié)支降耗;發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)工作中的先鋒模范帶頭作用;提高黨員隊(duì)伍政治理論水平，及時(shí)幫助困難黨員，保障黨員的各項(xiàng)權(quán)利不受侵害，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)想法解決，確保促進(jìn)區(qū)隊(duì)安全和諧穩(wěn)定發(fā)展。

一、開展“服務(wù)+4X”項(xiàng)目，提升黨建新品牌

一是服務(wù)經(jīng)營(yíng)：成立黨員創(chuàng)效組和地面翻罐籠黨員回收站，以區(qū)長(zhǎng)、支書任組長(zhǎng)，各主管區(qū)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各隊(duì)長(zhǎng)為成員的綜合領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)施工中有回收價(jià)值的物料，充分利用各種物資，搞好節(jié)支降耗，各小組從建立精細(xì)化物料管理獎(jiǎng)懲考核機(jī)制、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作考核、完善補(bǔ)充制度等措施，對(duì)井上下及時(shí)回收杜絕了浪費(fèi)，所施工的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組驗(yàn)收后，給予一定的物質(zhì)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

二是服務(wù)安全：成立以支書為隊(duì)長(zhǎng)，各支委委員為副隊(duì)長(zhǎng)，各黨小組為成員的黨員安全檢查服務(wù)隊(duì)，定期對(duì)井上下機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行處理，根據(jù)井上、下現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境情況，調(diào)整日周月檢查制度和跟進(jìn)需要的制度，處理設(shè)備設(shè)施的隱患180多項(xiàng)，有力促進(jìn)安全生產(chǎn);進(jìn)一步完善黨員責(zé)任區(qū)、先鋒崗考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)考核，同時(shí)，深入開展黨員“優(yōu)勝杯”競(jìng)賽活動(dòng)，讓黨員在安全生產(chǎn)中起到模范帶頭作用，確保自己不三違，身邊無(wú)三違。

三是服務(wù)職工：充分利用班前會(huì)、周五職工會(huì)和黨員及職工微信群等形式，積極宣傳黨的各項(xiàng)方針政策和集團(tuán)公司、礦黨政規(guī)章制度，積極主動(dòng)做好宣傳貫徹落實(shí)礦黨政工作會(huì)議精神，及時(shí)解決職工政策疑惑，解決職工的實(shí)際問(wèn)題9人次，促進(jìn)區(qū)隊(duì)和諧穩(wěn)定;充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、工會(huì)“娘家人”作用和團(tuán)支部青年“生力軍”作用，及時(shí)為職工工作和生活解決后顧之憂。

四是服務(wù)穩(wěn)定：成立以支書、區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立信訪工作管理制度，建立信訪接待登記表，明確當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)為信訪接待員，充分發(fā)揮政工網(wǎng)員作用，做好日常摸排工作，及時(shí)受理黨員、職工群眾反映的情況問(wèn)題，能及時(shí)解決的及時(shí)解決，不能解決的，及時(shí)向上級(jí)相關(guān)部門反映共同處理，做好上訪人員的思想工作，及時(shí)維護(hù)礦、區(qū)安全和諧穩(wěn)定。

二、開展“服務(wù)+4X”項(xiàng)目，提升運(yùn)用新成效

一是服務(wù)經(jīng)營(yíng)：今年以來(lái)，我們實(shí)行一筆審批制度，對(duì)各隊(duì)所要使用的物料，必須由區(qū)長(zhǎng)簽字后，方可使用，未經(jīng)簽字的，一律不得使用，嚴(yán)格監(jiān)督領(lǐng)取物料的使用情況，堅(jiān)決杜絕物料浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。本年度中僅礦井水充填采空區(qū)及過(guò)濾的排水系統(tǒng)改造方案的實(shí)施，年可節(jié)約生產(chǎn)成本180余萬(wàn)元，地面新變電站的主變壓器減容運(yùn)行年節(jié)約基礎(chǔ)電費(fèi)170余萬(wàn)元，抱軌人行車的運(yùn)用在現(xiàn)場(chǎng)改造工作量最小的情況使設(shè)備符合煤礦安全規(guī)程要求，節(jié)約生產(chǎn)成本120余萬(wàn)元，該小組年累計(jì)回收其它廢舊物料價(jià)值16.3萬(wàn)元，修復(fù)舊設(shè)備、設(shè)施30余臺(tái)。我們下屬的運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)、皮帶隊(duì)繼續(xù)從認(rèn)真扏行避峰填谷制度入手，降低了電費(fèi)消耗，實(shí)現(xiàn)了節(jié)資增效。

二是服務(wù)安全：充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用。嚴(yán)格按照區(qū)黨支部?jī)?nèi)部開展的黨員“優(yōu)勝杯競(jìng)賽”活動(dòng)要求，結(jié)合全區(qū)黨員每月的安全工作情況，進(jìn)行嚴(yán)格考核，時(shí)刻要求黨員在工作中，在“急、難、險(xiǎn)”等困難面前，充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，迎難而上，時(shí)時(shí)刻刻沖在前，處處做表率，以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)和感染了身邊的職工，努力干好本職工作，確保崗位無(wú)事故，自身不三違，人身無(wú)傷害。主動(dòng)參與安全生產(chǎn)管理，積極參加本單位每天的早安會(huì)和下午的隱患排查會(huì)，了解安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，為安全生產(chǎn)出謀劃策，特別是黨員索文峰同志帶病處理副暗斜井人行車抱軌機(jī)構(gòu)不動(dòng)作故障，處理設(shè)備安全隱患;帶頭執(zhí)行好值班、跟班、交接班制度，以身作則，率先垂范，樹立自身良好形象;深入一線，調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)和職工思想中存在的隱患，有針對(duì)性的采取措施，解決問(wèn)題;執(zhí)行好正職在礦制度，堅(jiān)持參加夜班班前會(huì)，落實(shí)好集體升入井等我礦的相關(guān)制度;緊緊圍繞安全生產(chǎn)開展工作，做好職工的安全思想教育;組織黨員、技術(shù)骨干力量對(duì)即將迎接集團(tuán)公司第三季度驗(yàn)收的東翼變電所進(jìn)行防爆、接線工藝、繼電保護(hù)整定、接地系統(tǒng)等進(jìn)行了全面的檢查，共計(jì)處理隱患問(wèn)題16條，有力促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。

三是服務(wù)職工：及時(shí)完善更新了職工基本情況信心登記表，及時(shí)跟進(jìn)了解反應(yīng)的職工情況，化解矛盾，將15名出勤不正常的員工排表建檔，跟進(jìn)其活動(dòng)情況;及時(shí)將北區(qū)轉(zhuǎn)崗過(guò)來(lái)的職工勞保問(wèn)題、身體問(wèn)題、思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行摸排，聯(lián)系相關(guān)人員進(jìn)行核查，及時(shí)解決了職工的實(shí)際問(wèn)題，確保它們以良好的精神狀態(tài)投入到工作中去;今年以來(lái)，我區(qū)支部到醫(yī)院看望傷病號(hào)3人，設(shè)備組工傷職工蘇文喜，運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)交通事故工傷職工楊海朋，上運(yùn)輸患病職工趙新民;家訪3人，區(qū)技術(shù)員楊文濤，皮帶隊(duì)職工王歡和田龍;為職工測(cè)量血壓2435人次。

四是服務(wù)穩(wěn)定：健全完善了每天信訪值班登記表和三班信訪情況摸排登記表;每天信訪情況在礦信訪穩(wěn)定微信群和OA同步匯報(bào);每月按時(shí)上報(bào)了干部、職工思想摸排反饋表。今年以來(lái)，我區(qū)無(wú)發(fā)生越級(jí)上訪和矛盾激化等各類不良事件和現(xiàn)象。

通過(guò)開展黨建“服務(wù)+4X”項(xiàng)目，提高了職工的節(jié)支降耗意識(shí)，保證了設(shè)備的安全正常運(yùn)行和職工人身無(wú)傷害，提升了黨員隊(duì)伍的管理水平，提高了職工的大局意識(shí)和幸福指數(shù)，確保了職工隊(duì)伍的思想穩(wěn)定，有效地促進(jìn)了區(qū)隊(duì)的安全和諧穩(wěn)定。

參考文獻(xiàn)：

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