油氣田企業(yè)基層黨支部建設(shè)探索

廖佳

摘要：在新的時代形勢下，完成油氣田企業(yè)的基層黨支部建設(shè)，不僅需要意識到基層黨支部的存在，既是油氣田企業(yè)的基礎(chǔ)力量，也是在油氣田企業(yè)中發(fā)揮指導(dǎo)性建設(shè)作用的實(shí)際力量。只有油氣田的基層黨支部將黨的新思想帶入油氣田企業(yè)內(nèi)部，油氣田企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展才可以有章可遵地健康發(fā)展。因此，油氣田企業(yè)需要圍繞黨建政治優(yōu)勢，展開基層黨支部建設(shè)的相關(guān)實(shí)踐。

關(guān)鍵詞：油氣田企業(yè);基層;黨支部;建設(shè)探索

油氣田企業(yè)的基層黨組織是油氣田企業(yè)展開各項(xiàng)具體工作的實(shí)際工作引領(lǐng)者，在油氣田企業(yè)中承擔(dān)著戰(zhàn)斗堡壘的實(shí)際作用。尤其是作為在國民整體經(jīng)濟(jì)增長形勢中占據(jù)著最主要地位的石油行業(yè)，加強(qiáng)自身企業(yè)的基層黨支部建設(shè)對于企業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展更是顯得尤為重要。基于此，強(qiáng)化油氣田企業(yè)的基層黨支部建設(shè)，推動油氣田企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，必須基于現(xiàn)實(shí)建設(shè)問題進(jìn)行有效的建設(shè)完善，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

一、油氣田企業(yè)基層黨支部建設(shè)存在的問題

（一）黨支部班子黨建責(zé)任意識不強(qiáng)

目前，在我國大部分油氣田企業(yè)的基層黨支部建設(shè)工作中，油氣田企業(yè)為了保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益的第一要務(wù)，而無形中忽視了黨建對于企業(yè)整體發(fā)展的重要影響。因此，在油氣田企業(yè)大方向的工作開展失衡，就造成了油氣田企業(yè)內(nèi)部的基層黨支部班子成員，有的是主抓行政的行政領(lǐng)導(dǎo)，而有的則是一般性質(zhì)的普通黨員。直接導(dǎo)致基層黨支部人員自身的建設(shè)水平在此基礎(chǔ)上呈現(xiàn)出了黨建水平參差不齊的顯性現(xiàn)象。久而久之，基層黨支部的黨建工作號召力不強(qiáng)，基層黨支部的黨員干部又缺乏自省，油氣田企業(yè)的基層黨支部抓中心議大事能力與日遞減，黨建工作與實(shí)際的實(shí)踐落實(shí)始終“兩張皮”，后續(xù)的整體工作效率嚴(yán)重降低，甚至?xí)霈F(xiàn)一些工作開展失誤，影響油氣田企業(yè)的健康發(fā)展。

（二）黨員先鋒模范作用沒有充分發(fā)揮

目前，我國大部分油氣田企業(yè)的基層黨支部黨內(nèi)政治生活制度落實(shí)不深，尤其是在一些具體的落實(shí)主題上，對于企業(yè)基層黨支部建設(shè)的制度基礎(chǔ)建設(shè)不夠充分。例如：油氣田企業(yè)的“三會一課”，企業(yè)主題日黨建活動等，都沒有相應(yīng)完善的嚴(yán)格監(jiān)督制度。這樣一來，油氣田企業(yè)基層黨支部對于企業(yè)相關(guān)黨員的教育管理抑或是具體的監(jiān)督獎懲就不能及時的展開和落實(shí)。再加上少數(shù)基層黨員對于自身的理想信念弱化、黨建知識老化、知識結(jié)構(gòu)老套等，對于與時俱進(jìn)的完成油氣田企業(yè)的基層黨支部建設(shè)而言，都存在極為明確的不利影響。甚至是這些黨員在展開具體的黨建工作時，出現(xiàn)不適應(yīng)的工作現(xiàn)象。

（三）黨支部建設(shè)的工作方式單一

在油氣田企業(yè)的內(nèi)部完善基層黨支部建設(shè)，在黨建工作的基本制度方面存在著一定的工作缺陷。例如，目前我國一部分的油氣田企業(yè)在現(xiàn)代化油氣田企業(yè)的工作制度建設(shè)上尚不完善。因而，油氣田企業(yè)的黨政工作展開就沒有針對性，黨支部的凝聚力與向心力等也會受到一定影響。一旦出現(xiàn)一些具體的工作問題，油氣田企業(yè)的基層黨支部也無法靈活的依章辦事，出現(xiàn)一些教條形式的工作錯誤，對應(yīng)企業(yè)基層黨群干部也會出現(xiàn)儲備不足。這些問題都與基礎(chǔ)制度息息相關(guān)，必須驅(qū)使油氣田企業(yè)建立起長效、科學(xué)的建設(shè)制度。才能使基層黨支部工作開展有主有次，分得清輕重緩解，遇見問題也可以結(jié)合具體問題有條理、有邏輯的針對解決。

（四）基層干部管理不力

對于油氣田企業(yè)來說，人員的儲備，以及人員儲備后的優(yōu)化建設(shè)都需要在日常的黨建落實(shí)工作中同步推進(jìn)。但是，細(xì)觀我國大部分油氣田企業(yè)的基層黨支部建設(shè)以及基層黨員干部的人員管理工作可以發(fā)現(xiàn)，在一部分油氣田企業(yè)的基層干部中，存在部分黨員干部沒有自我提升精神，整天忙來忙去都是單一化的重復(fù)性工作。因此，這類基層黨員干部會出現(xiàn)管理力度嚴(yán)重不足的工作現(xiàn)象，工作失誤日漸增多，在黨建工作落實(shí)的過程中不僅不會積極創(chuàng)新，還會整體出現(xiàn)嚴(yán)重漏洞，致使油氣田企業(yè)的基層黨支部建設(shè)缺乏生機(jī)，一些核心工作的展開流于表面，黨支部的工作甚至存在一些難以展開的實(shí)際問題，最終損害企業(yè)效益。

二、加強(qiáng)油氣田企業(yè)基層黨支部建設(shè)的具體對策

（一）完善黨支部班子建設(shè)

結(jié)合一些油氣田企業(yè)的發(fā)展實(shí)例，來進(jìn)行油氣田企業(yè)的基層黨支部建設(shè)優(yōu)化，可以著重圍繞著基層黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子來進(jìn)行改革。針對黨支部班子的黨務(wù)能力、議事能力、決策能力等進(jìn)行展開。具體細(xì)化如下：首先，優(yōu)化支部班子配置。按照黨章規(guī)定將油氣田企業(yè)的基層黨支部干部納入支委干部候選，實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨支部班子與行政班子的相互配套。其次，狠抓黨支部書記的相關(guān)培訓(xùn)。按照油氣田基層黨支部書記的“三懂三會三過硬”要求進(jìn)行黨員干部培訓(xùn)的內(nèi)容優(yōu)化，推進(jìn)黨群工作例會合理優(yōu)化，如表1所示。最后，強(qiáng)化黨建工作考核評議。對企業(yè)基層的黨支部書記采取對上述職與對下述職相結(jié)合，上級點(diǎn)評與群眾點(diǎn)評相結(jié)合的雙模式。

（二）增強(qiáng)服務(wù)意識來發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用

油氣田企業(yè)的基層黨支部建設(shè)在具體的具象化工作建設(shè)上進(jìn)行創(chuàng)新改革后，也要對應(yīng)的針對服務(wù)意識進(jìn)行配套的意識優(yōu)化，以此體現(xiàn)基層黨支部建設(shè)的基礎(chǔ)服務(wù)功能。首先，處理好基層黨建工作與油氣田企業(yè)整體發(fā)展的實(shí)質(zhì)關(guān)系，找準(zhǔn)工作落實(shí)的實(shí)際著力點(diǎn)。其次，認(rèn)識到基層黨建工作在本質(zhì)上是服務(wù)于行業(yè)發(fā)展的基本需求，但是，并不單一依賴于石油的生產(chǎn)建設(shè)。最后，完善基層黨支部建設(shè)，需要意識到基層黨建服務(wù)功能發(fā)揮的前提條件，即實(shí)際的日常工作必須不逾矩，原則與方向必須統(tǒng)一。只有這樣，逐一明確好實(shí)際的基層黨支部建設(shè)工作，基層黨組織的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部才可以在實(shí)際工作中發(fā)揮出模范領(lǐng)頭作用。

（三）創(chuàng)建黨建工作新機(jī)制

創(chuàng)建油氣田企業(yè)的黨建工作具體機(jī)制。首先，需要創(chuàng)立基層黨建創(chuàng)新辦公工作室。在此工作室使用“四定”工作法，定時、定人、定點(diǎn)、定問題的進(jìn)行具體工作的強(qiáng)效落實(shí)，以此解決最基層的基層黨建工作問題。例如：在目前已經(jīng)成立的一些起草小組基礎(chǔ)上進(jìn)行黨建工作制度的具體完善，以此發(fā)揮油氣田企業(yè)的基層黨支部建設(shè)職能。其次，搭建一些“大家講堂”平臺，使黨員講授的具體內(nèi)容可以既涵蓋黨的基礎(chǔ)理論政策，又能夠結(jié)合油氣田企業(yè)的實(shí)際行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r來進(jìn)行高特色性、高針對性的油氣田黨建落實(shí)。努力做到全員參與，人人弘揚(yáng)。最后，定期舉辦油氣田企業(yè)的思想政治研究會，按照生產(chǎn)科研的具體形式展開黨建工作的立項(xiàng)、審查、評比以及相應(yīng)的具體表彰。

（四）強(qiáng)化黨員的教育管理

要想在油氣田企業(yè)的基層黨支部建設(shè)上強(qiáng)化黨員的教育管理，可以從以下幾項(xiàng)具體建設(shè)進(jìn)行切入。首先，油氣田企業(yè)開展黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)化得規(guī)范建設(shè)，制定出詳細(xì)的黨支部建設(shè)基礎(chǔ)手冊，重點(diǎn)是針對“三會一課”與“主題黨日”等黨內(nèi)組織生活制度的科學(xué)明確。其次，提出基層黨員教育的六項(xiàng)措施，圍繞具體的措施內(nèi)容展開每月固定的黨群主題學(xué)習(xí)，確保黨員黨建意識與理論學(xué)習(xí)的強(qiáng)強(qiáng)連接。例如：每年都至少舉辦一次主體教育實(shí)踐活動，強(qiáng)調(diào)對于黨員理想信念的深化教育。再次，加強(qiáng)黨內(nèi)的有效監(jiān)督。根據(jù)具體工作建設(shè)的實(shí)際要求，明確與油氣田黨支部建設(shè)相關(guān)的紀(jì)檢委員責(zé)任加強(qiáng)。例如：通過微信工作群或者微信公眾號進(jìn)行一些紀(jì)檢課堂的滲透提醒，由淺入深的強(qiáng)化警示教育作用。

（五）夯實(shí)基層黨支部建設(shè)的制度基礎(chǔ)

油氣田企業(yè)的基層黨組織制度是推動油氣田企業(yè)基層黨組織工作形式和學(xué)習(xí)形式創(chuàng)新的根本基礎(chǔ)，只有夯實(shí)好企業(yè)的基層建設(shè)制度，才可以以此提升黨支部建設(shè)的實(shí)際水平。因此，強(qiáng)化基層黨支部制度建設(shè)可以從以下幾點(diǎn)具體入手。首先，建立健全的企業(yè)基層黨支部建設(shè)工作開展監(jiān)督機(jī)制，完善油氣田企業(yè)實(shí)際黨建工作開展的有效監(jiān)督。其次，建立健全的議事、決策和分工責(zé)任制度。真正意義上做到事事有人管，先鋒黨領(lǐng)導(dǎo)，管就能管好。最后，嚴(yán)格加強(qiáng)基層黨員與群眾聯(lián)系的建設(shè)制度。是油氣田企業(yè)的基層黨支部建設(shè)不僅可以與基層員工緊密相關(guān)，還可以匯集最基層的職工思想進(jìn)行針對性的黨支部建設(shè)優(yōu)化。

三、結(jié)語

綜上所述，加強(qiáng)油氣田企業(yè)的基層黨支部建設(shè)，可以為油氣田企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做好有力保障。同時，實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建文化的活力創(chuàng)新。因此，油氣田企業(yè)的基層黨支部建設(shè)必須從實(shí)際的建設(shè)核心入手，將黨建工作落實(shí)的機(jī)制、黨員干部的模范帶頭作用、基層黨支部建設(shè)水平等針對性強(qiáng)化優(yōu)化，以此體現(xiàn)油氣田企業(yè)完善基層黨支部建設(shè)的建設(shè)決心，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。

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