吳素芬
(山東省聊城市莘縣水利局 山東聊城 252400)
在農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展中,農(nóng)村水利工程管理一直都是非常重要的內(nèi)容,在管理中應(yīng)根據(jù)實際情況,針對性采取相應(yīng)措施,及時解決存在的問題。部分地區(qū)雖然已經(jīng)完善農(nóng)村的灌溉系統(tǒng),但并沒有對其進行有效地管理,導致農(nóng)村水利工程無法有效發(fā)揮,嚴重影響到農(nóng)村農(nóng)業(yè)地發(fā)展。
對于農(nóng)村水利工程,相關(guān)部門會定期清除水利工程中存在的污染物或雜草,但也只是表面工作,隨著時間的不斷推移,就會出現(xiàn)嚴重的問題,如設(shè)備受到污染物的影響無法正常工作,雖然定期處理污染物,但卻沒有真正找到污染源頭,使處理效果不夠顯著。因此,不能只將水利工程管理放在文件中,要真正落實到實際工作中,讓相關(guān)的管理人員能認識到農(nóng)村水利工程管理的重要性。近年,我國對于生態(tài)文明建設(shè)非常重視,并且在這其中不斷地投入相應(yīng)資金,加強管理力度。但對應(yīng)的基層管理單位卻沒有有效地將農(nóng)村水利工程管理落實到工作中,無法取得較好地管理效果。
目前,部分農(nóng)村的水利工程規(guī)模并不大,且較為分散,雖然相關(guān)部門非常重視對其地管理,但是由于一些部門與農(nóng)村水利工程距離較遠,所以相關(guān)部門就會將其轉(zhuǎn)交給鄉(xiāng)鎮(zhèn)或農(nóng)村自己管理,在這樣的情況下,無法取得較好的效果。隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展不斷加快,鄉(xiāng)鎮(zhèn)疏忽了水利工程方面的管理,出現(xiàn)農(nóng)村違規(guī)建設(shè),影響了河道自身的抗災(zāi)能力。還有部分農(nóng)村將水利工程交給農(nóng)民管理,在這過程中沒有明確責任,一旦出現(xiàn)問題,無法及時找到相關(guān)負責人,使農(nóng)村水利工程受到損壞,其中部分設(shè)備不能有效運行。
目前很多農(nóng)村為了能充分抵抗旱澇災(zāi)害,都會根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況,采取相應(yīng)的措施,利用這樣的方法提高農(nóng)村水利工程的實用性。由于排灌體系隨著農(nóng)村水利工程的發(fā)展不斷變化,但并沒有相應(yīng)的管理體系,因此無法保證對水利工程進行有效管理。另外,部分地區(qū)的水利工程是由多人管理,而這些管理人員自身并不專業(yè),對于相應(yīng)設(shè)備的使用不完善,嚴重影響到水利工程的穩(wěn)定運行,還會影響其經(jīng)濟收益。如果沒有穩(wěn)定的經(jīng)濟收益,水利工程可能就無法有效地運行,進而無法取得較好的效果。
在對農(nóng)村水利工程進行管理中,經(jīng)常發(fā)生工程建設(shè)不符合標準的情況,這是因為在水利工程施工中資金投入不足,進而缺乏管理。農(nóng)村農(nóng)業(yè)管理制度發(fā)生變化后,大部分農(nóng)村水利工程都是直接由個人進行操作,農(nóng)村根據(jù)個人的實際情況采取相應(yīng)的措施,因為農(nóng)村河道是集體管理,所以并不需要個人承擔責任,這樣就無法有效地保證對農(nóng)村水利工程進行合理管理[1]。隨著農(nóng)村不斷發(fā)展,農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)備逐漸完善,但如果這些基礎(chǔ)設(shè)施出現(xiàn)問題,就需要對其進行賠償。要避免這種情況,就要拆除水利工程周圍的基礎(chǔ)設(shè)施,需要投入大量的資金,嚴重超出了農(nóng)村的經(jīng)濟承受能力。因此,在進行農(nóng)村水利工程建設(shè)中,無法保證施工符合標準,阻礙農(nóng)村水利工程的正常施工。
在對農(nóng)村水利工程進行長效管理時,應(yīng)推出河道管理目標,且在過程中按照方案進行實施。但因為農(nóng)村的人力資源有限,無法責任到人,管理人員對水利工程的管理不到位,無法有效發(fā)揮水利工程的效果。部分管理人員對自身的責任與作用并不清楚,嚴重影響管理工作地順利進行。還有部分農(nóng)村將水利工程交給缺少專業(yè)素質(zhì)的人員進行管理,嚴重影響最終地管理效果。
目前,部分農(nóng)村雖然制定相應(yīng)的制度,但是因為缺少資金投入,導致無法有效保證制度地順利實施。在這過程中,農(nóng)村具有的資金不僅要投入到農(nóng)村基礎(chǔ)交通道路建設(shè)上,還要滿足農(nóng)民的飲水需求,所以真正能投入到水利工程管理中的資金并不多[2]。
農(nóng)村發(fā)展中,主體為農(nóng)民,但農(nóng)民自身缺少相應(yīng)的管理意識,沒有主動承擔相應(yīng)地責任,對農(nóng)村水利設(shè)施不了解,大部分都是為了應(yīng)對上級檢查,沒有真正發(fā)揮長效管理的作用,無法有效達到相應(yīng)目的。
為保證農(nóng)村水利工程管理效果,相關(guān)部門要重視管理工作,安排合適的人員進行科學有效地管理。水利工程建設(shè)單位要真正認識到管理的重要性,嚴格按照相關(guān)規(guī)定操作,才能保證水利工程質(zhì)量,進而讓水利工程能在農(nóng)村順利發(fā)展。在農(nóng)村水利工程質(zhì)量管理中,相關(guān)的管理人員應(yīng)更加重視管理本身,施工中使用的相關(guān)材料、技術(shù)都要符合標準,并且要對材料進行嚴格檢查,確保質(zhì)量后才能使用,可以引入綠色理念,使用環(huán)保材料[3]。相關(guān)部門要重視水利工程建設(shè),這樣才能保證水利工程能充分發(fā)揮自身地作用,在水利工程建設(shè)中對其進行嚴格管理,對于每一個環(huán)節(jié)都要保證質(zhì)量,出現(xiàn)問題要及時處理。另外,政府可以采取多種方法在農(nóng)村進行水利工程宣傳,重點講解水利工程對于農(nóng)村生活發(fā)展的影響,并且在這其中鼓勵每一位農(nóng)民都能參與其中,更好地保證農(nóng)村水利工程質(zhì)量。
相關(guān)部門與政府要了解水利工程合同內(nèi)容,積極完善相應(yīng)的管理制度,保證水利工程順利實施,確保水利工程符合相應(yīng)標準。在管理合同時,要提高管理人員自身的專業(yè)水平,培養(yǎng)人員的實踐能力,可以邀請專家制定更加符合實際情況的合同,明確工程的每一個環(huán)節(jié)。相關(guān)領(lǐng)導與管理人員要加強合同管理,出現(xiàn)問題要及時解決,進而為農(nóng)村水利工程地發(fā)展提供相應(yīng)地幫助。首先,應(yīng)該根據(jù)工程的實際情況,制定具體的合同內(nèi)容。其次,相關(guān)管理單位要及時對合同內(nèi)容進行審核、分析,確保合同內(nèi)容合理。在進行水利工程施工時,相關(guān)管理單位要充分發(fā)揮自身的管理作用,過程中一旦出現(xiàn)問題,就要及時根據(jù)實際情況進行討論,提出解決措施。最后,要安排相應(yīng)的專業(yè)人員保管合同,確保合同不會受到外界因素的影響,這樣才能推動農(nóng)村水利工程地發(fā)展。
對于農(nóng)村水利工程建設(shè),要根據(jù)實際情況,對目前存在的水利管理制度進行有效完善,并且建立獎懲制度,一旦在工作中發(fā)現(xiàn)問題,要及時有效地解決,為農(nóng)村水利工程營造一個良好的管理氛圍,進而提高管理質(zhì)量。在管理中,要加強對管理人員的考核,確保長效管理的有效實施,這樣才能推動農(nóng)村水利工程的標準化建設(shè)。在這其中根據(jù)農(nóng)村水利工程的實際問題,制定相應(yīng)的管理制度,進而提高管理效果。以目前我國的相關(guān)標準為基礎(chǔ),明確水利工程管理責任,并且按照相應(yīng)的要求進行有效管理,完善目前具有的管理制度。另外,要安排專人對農(nóng)村水利工程進行檢查,定期對水利工程進行維護,減少過程中存在的問題,確保水利工程的質(zhì)量符合標準。
農(nóng)村水利工程地長效管理對農(nóng)村經(jīng)濟地發(fā)展有非常大地影響,還會影響到我國的生態(tài)環(huán)境建設(shè)。為保證農(nóng)村水利工程建設(shè)質(zhì)量,就要明確水利工程中的管理內(nèi)容,并且對其管理制度進行有效完善,真正落實相應(yīng)的管理制度,這樣才能充分發(fā)揮農(nóng)村水利工程的價值,有效提高我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟收入。