盧婷 孫思凡
摘要:本文在基于生態(tài)環(huán)保的基礎(chǔ)上,對(duì)污染性較強(qiáng)的煤焦化企業(yè)發(fā)展問(wèn)題進(jìn)行探究,從管理角度入手,分析當(dāng)前存在的問(wèn)題,并針對(duì)問(wèn)題提出改進(jìn)建議,旨在通過(guò)所述內(nèi)容,推動(dòng)我國(guó)煤焦化企業(yè)的健康發(fā)展。
關(guān)鍵詞:生態(tài)環(huán)保;煤焦化;管理;建議
引言
新世紀(jì)之后,人類(lèi)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境的沖突不斷加劇,但人類(lèi)發(fā)展不能止步不前,而生態(tài)環(huán)境若遭受破壞又很難恢復(fù),因此,如何推動(dòng)兩者之間的共同發(fā)展,是當(dāng)前急需解決的重要問(wèn)題。而煤焦化作為污染性較高的企業(yè),則更應(yīng)摒棄傳統(tǒng)生產(chǎn)中的不足,走環(huán)保生產(chǎn)的新路子,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
一、煤焦化企業(yè)存在的問(wèn)題
1、污染防治理念薄弱
就目前情況而言,在我國(guó)的煤焦化企業(yè)中,其污染防治理念相對(duì)薄弱,進(jìn)而導(dǎo)致在生產(chǎn)過(guò)程中的污染治理環(huán)節(jié)得不到重視。局相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,在這些煤焦化企業(yè)中,依然有30%左右的企業(yè),在機(jī)焦生產(chǎn)中沒(méi)有配備除塵裝置,或是安裝后成為擺設(shè),并未投入使用,另外,接近50%的小型企業(yè),在脫硫環(huán)節(jié)中的焦?fàn)t氣回收方面存在問(wèn)題,還有,就是一些企業(yè)往往將未完全脫氮的廢水排放到周?chē)暮恿髦校斐伤w污染。
2、資源綜合利用率較低
在當(dāng)前的諸多煤焦化企業(yè)中,其資源綜合利用效率都普遍低下,例如煤焦化產(chǎn)生的焦油、煤氣、及余熱等,都未得到有效的利用,進(jìn)而造成了資源的浪費(fèi),另外,一些企業(yè)管理者疏于對(duì)環(huán)境的重視力度,造成了企業(yè)生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)的沖突日益加劇,長(zhǎng)此以往,對(duì)于生態(tài)環(huán)境及企業(yè)發(fā)展極為不利。
3、部分煤焦化企業(yè)選址不夠科學(xué)
煤焦化企業(yè)屬于污染性較高的類(lèi)型,因此,其廠址選擇十分重要,然而一些存在已久的企業(yè),在最初的選址時(shí),缺乏對(duì)環(huán)境承載能力的思考,而現(xiàn)階段,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力有十分大,導(dǎo)致遷址問(wèn)題一拖再拖,而部分企業(yè)甚至生態(tài)環(huán)境的脆弱區(qū),在產(chǎn)品生產(chǎn)的同時(shí),對(duì)周邊生態(tài)環(huán)境帶來(lái)極大的破壞。
二、煤焦化企業(yè)管理建議分析
1、進(jìn)行源頭控制,降低污染物的排放量
1、注重污染物的處理工作
作為煤焦化企業(yè),要想繼續(xù)向前發(fā)展,必須將污染物處理問(wèn)題,放在首要位置。例如生產(chǎn)過(guò)程中的廢水、廢氣、廢渣等,需進(jìn)行合理的回收利用,在提高資源利用率的同時(shí),減少煤焦化生產(chǎn)帶給環(huán)境的壓力,而對(duì)于一些難以處理的污染物,應(yīng)引入高端凈化設(shè)備進(jìn)行去污化處理,進(jìn)而保障排放到自然中污染物,其對(duì)環(huán)境造成的污染降至最低。
2、加大對(duì)企業(yè)環(huán)保治污裝備的投入力度
針對(duì)當(dāng)前國(guó)家對(duì)環(huán)保保護(hù)等方面要求不斷增加的情況,煤焦化企業(yè)為了更好滿足政策需求,必須全面加大對(duì)環(huán)保治污裝備的投入力度。在具體實(shí)施的過(guò)程中,企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到環(huán)境保護(hù)投入與企業(yè)實(shí)際利潤(rùn)水平存在的辯證關(guān)系,深入分析自身在環(huán)境保護(hù)、資源消耗等方面存在的短板,形成企業(yè)環(huán)境保護(hù)投入常態(tài)化機(jī)制,推動(dòng)企業(yè)環(huán)境保護(hù)能力的提升力度。同時(shí),煤焦化企業(yè)還應(yīng)當(dāng)加大自身對(duì)生產(chǎn)技術(shù)水平的精細(xì)化管理力度,以精細(xì)化的管理來(lái)提升企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作的精細(xì)化。
3、構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的企業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)新體系
針對(duì)煤焦化企業(yè)當(dāng)前存在的企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈較短,對(duì)于各種副產(chǎn)品的利用效率較低等問(wèn)題,全面延伸企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈,構(gòu)建出產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的企業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)新體系非常關(guān)鍵。在具體實(shí)施的過(guò)程中,企業(yè)應(yīng)當(dāng)從自身生產(chǎn)產(chǎn)品類(lèi)型與未來(lái)發(fā)展規(guī)劃出發(fā),全面強(qiáng)化對(duì)新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)力度,特別是加強(qiáng)對(duì)節(jié)能環(huán)保技術(shù)的技術(shù)與資金的支持力度,將更多的先進(jìn)技術(shù)引入到自身的生產(chǎn)、管理等各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)對(duì)當(dāng)前工藝水平、技術(shù)裝備的有力支持,不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。同時(shí),有條件的煤焦化企業(yè)應(yīng)當(dāng)建設(shè)一個(gè)符合企業(yè)特點(diǎn)的技術(shù)研發(fā)中心,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的可持續(xù)性提升。同時(shí),應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮出科研單位、高校在煤焦化生產(chǎn)等方面的技術(shù)優(yōu)勢(shì),構(gòu)建戰(zhàn)略性合作關(guān)系,為高校、科研院所應(yīng)用自身的研究成果提供平臺(tái),同時(shí),對(duì)于一些先進(jìn)的生產(chǎn)及時(shí)應(yīng)當(dāng)秉持開(kāi)放態(tài)度,及時(shí)應(yīng)用到自身產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中,持續(xù)提升自身的生產(chǎn)技術(shù)水平,減少?gòu)U水、廢氣、廢渣的排放量。
4、全面強(qiáng)化對(duì)企業(yè)的綜合管理
首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)信息化管理,要求焦化企業(yè)做好對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程的監(jiān)測(cè),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)高效生產(chǎn),減少能耗物耗。通過(guò)發(fā)展電子商務(wù)建立企業(yè)信息平臺(tái),以信息化促進(jìn)企業(yè)資源優(yōu)化配置和高效利用,提升企業(yè)整體素質(zhì)。其次,加強(qiáng)質(zhì)量管理,創(chuàng)造知名品牌企業(yè)和產(chǎn)品,實(shí)行品牌戰(zhàn)略,建立以產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)為主的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,并嚴(yán)格按國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。此外,還應(yīng)當(dāng)全面強(qiáng)化戰(zhàn)略管理,通過(guò)信息化管理引導(dǎo)企業(yè)向高附加值的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展延伸。
結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,在資源緊張、環(huán)保意識(shí)逐漸提升的背景下,煤焦化企業(yè)要想取得良好發(fā)展,則必須將生態(tài)環(huán)保作為發(fā)展的首要條件,并在此基礎(chǔ)上,強(qiáng)化環(huán)保理念,注重設(shè)備與技術(shù)的引進(jìn),加強(qiáng)污染物的無(wú)害化處理,提高資源的利用率,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。
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