陳佳

摘要：堅持黨管干部原則，構(gòu)建合理有效、便于運用的選人用人機制這是在我國黨的十八屆三中全會中提出來的，若是將其貫徹落實，可以更有利于人才的選拔。同時，構(gòu)建科學(xué)選人用人機制還是改革國企人才的具體要求目標。本文就對在國企黨建中構(gòu)建科學(xué)選人用人機制的思考和實踐進行相關(guān)的闡述，希望能夠?qū)衅髽I(yè)的在人才選拔和培養(yǎng)方面起到一定的幫助作用，進而促進國有企業(yè)的的進一步發(fā)展。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);黨建;選人用人機制

在國有企業(yè)黨建中構(gòu)建科學(xué)選人用人機制可以在一定的程度上將人才挖掘出來，進而為國有企業(yè)的所用，讓其在自己的崗位上充分發(fā)揮出人才的使用價值，這對企業(yè)的進步和發(fā)展具有很重要的現(xiàn)實意義。

1選人用人機制相關(guān)概述

現(xiàn)如今，在企業(yè)的發(fā)展中要知人善任、人盡其才，要將人才的優(yōu)點充分的發(fā)揮出來，對其進行合理運用，這樣才能讓人才在自己的崗位上發(fā)揮出它的最大作用，為企業(yè)的進步和發(fā)展展現(xiàn)出自己的運用價值[1]。而習(xí)近平同志也重點指出，要想很好的將人才選用出來，就需要科學(xué)的運用選人用人機制有效的進行人才的篩選。在這樣的基礎(chǔ)上，還要結(jié)合企業(yè)所需崗位的實際需求狀況，進行總結(jié)和研究工作，不斷的對企業(yè)的內(nèi)部所制定的相關(guān)制度進行健全和完善，確保制度的有效性和簡便易行。除此之外，為了在人才選擇過程中將黨組織的作用更加充分的發(fā)揮出來，則需要將黨領(lǐng)導(dǎo)與發(fā)揚民主這兩者進行有效的結(jié)合，這樣企業(yè)內(nèi)部的有關(guān)工作以及管理等方面的制度還可以更加的完善。而將這種選人用人機制有效的運用到國企中，可有效將人才安排到他所適合的工作崗位之中，讓其在工作崗位上充分發(fā)揮出員工的重要作用，這對于企業(yè)的進步與發(fā)展而言，具有較為重要的作用。所以，基于這樣的重要作用，就更要將選人用人機制合理有效的運用到國企黨建中，促進其發(fā)展。

2國企黨建中構(gòu)建科學(xué)選人用人機制的思考與實踐分析

2.1合理運用黨管干部原則

堅持黨管干部原則是我國黨干部人事工作的重要原則。這一原則實質(zhì)就是要確保黨對干部人事工作所實施的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)以及管理權(quán)。主要是中國共產(chǎn)黨以及各階級組織在貫徹落實相關(guān)政策以及方針的基礎(chǔ)上按照這一主要原則對人才進行選拔，并且還可以對已經(jīng)通過選拔的人才進行有效的監(jiān)督與管理。但是在國企黨建中科學(xué)選人用人機制的構(gòu)建中科學(xué)合理的采用這一原則，則可以有效的將人才選拔出來，供國有企業(yè)所用，保障人才可以在對應(yīng)的工作崗位上將自身的價值更加充分的發(fā)揮出來，從而促進我國國企的良好發(fā)展。

2.2建立系統(tǒng)、完善的人才選拔制度

要想真正實現(xiàn)選人用人機制的有效運用和簡便易行的效果，就要對現(xiàn)在干部制度體系中所存在的相關(guān)問題以及矛盾采取有效方式予以解決，使其得以改正和完善[2]。除此之外，我們也需要明確一點，只有對人才選拔機制進行不斷的優(yōu)化，使其更加完善，才可以對以后建設(shè)有效運用、簡便易行的選人及用人機制奠定堅實的基礎(chǔ)。相反，若是沒有對當(dāng)下的人才選拔機制進行完善，就會使得在開展人才選拔的工作中出現(xiàn)偏差現(xiàn)象。因此，必須要嚴格根據(jù)有關(guān)的制度體系進行建設(shè)人才選拔機制，不僅需要保障程序的嚴謹性，還需要保障所用的方式具備科學(xué)性，這樣才可以將更加科學(xué)合理且高效的制度體系制定出來，并且此制度體系更加具備系統(tǒng)性以及科學(xué)性、嚴謹性、可行性等優(yōu)勢，從而助于國有企業(yè)的發(fā)展。

與此同時，在國有企業(yè)中也要將選人用人作為企業(yè)發(fā)展和進步的主要事項。首先，需要對人才進行監(jiān)督與管理的工作，更加全面化的掌握人才的成長規(guī)律，在這個基礎(chǔ)上在采用有效合理且可行度高的方式提升人才的工作能力。其次，還需加強培養(yǎng)人才的世界觀以及價值觀和人生觀，從而保障在樹立正確發(fā)展觀的同時，將自身存在的不足之處進行改善優(yōu)化，使自身的工作能力水平獲得提升[3]。不僅如此，在國有企業(yè)人才的選用上，不僅僅只是對人才的工作能力作為重點考慮方向，還要將人才的德育放在首位，這樣才可以有效的保障國有企業(yè)人才建設(shè)水平處于統(tǒng)一的高度，避免“帶病提拔”等現(xiàn)象的出現(xiàn)。最后，需要將民主評議于競爭擇優(yōu)以及問責(zé)處置等制度真正的落實，將我國黨組織的作用更加充分的發(fā)揮出來，從而促進國有企業(yè)的發(fā)展。

2.3制定完善的業(yè)績考核制度

要采取有效的方式加強對國有企業(yè)人才的培養(yǎng)，不僅要考慮人才的工作能力，還要從國有企業(yè)所開展的主要業(yè)務(wù)出發(fā)，注重對其的實干精神、工作能力以以及管理水平的培養(yǎng)。特別是現(xiàn)階段的發(fā)展形勢下，企業(yè)干部具備宏觀的把握能力以及運作能力和判斷能力等，這對于企業(yè)的發(fā)展而言，無疑是最好的工具，并且還更加利于國有企業(yè)的進步與發(fā)展。所以就要從拓寬來源、優(yōu)化結(jié)構(gòu)以及改進方式和提高質(zhì)量等幾方面出發(fā)加強對人才培養(yǎng)的總體規(guī)劃。并且還應(yīng)當(dāng)對真正有實力的人才破格使用，讓其為企業(yè)所用，為企業(yè)的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。除此之外，對與人才的年齡這一問題，要轉(zhuǎn)變以往的人才選拔方式，不能再一味的依照這年齡的高低來判斷人才的綜合實力水平，要做到大、小年齡人才間的合理使用，建立即具有合理性又符合當(dāng)下國有企業(yè)有特點的人才考核機制。與此同時，還可以從以下幾點出現(xiàn)來完善國有企業(yè)人才考核機制。第一，健全國有企業(yè)的業(yè)績考核評價體系，將人才的業(yè)績以及德育品行作為綜合評價人才能力的一種方式[4]。第二，改善以往的人才業(yè)績考核方式，從不同的主體、類型以及考核渠道出發(fā)，對這幾方面進行統(tǒng)籌整合，實現(xiàn)在完善業(yè)績考核機制的同時，使得考核效率也可進一步提高。第三，還需加強運用考核的結(jié)果，可以將考核的結(jié)果作為人才選拔以及設(shè)置激勵制度的依據(jù)，選人用人制度的建設(shè)在這樣的情況下才可以得到有效的使用，將其簡便易行的優(yōu)勢更加充分的發(fā)揮出來。

綜上所述，在國企黨建中構(gòu)建科學(xué)有效、便于實施、具有可行性的選人用人機制，這不僅是黨的十三中全會的重要指出，也是國有進步和發(fā)展的重要手段之一，積極選拔企業(yè)內(nèi)部的人才，將其合理分配到適合的工作崗位之中，使其才能得以充分發(fā)揮，這對國有企業(yè)的進步和發(fā)展具有很重要的作用。

參考文獻

[1]左少懷.抓好“四個強化”加強國企黨建工作[J].冶金企業(yè)文化，2017，（5）：44-45.

[2]邱佳.構(gòu)建科學(xué)選人用人機制的思考與實踐[J].新商務(wù)周刊，2018，（24）：177.[3]劉家竹.構(gòu)建融入式黨建模式探索[J].管理學(xué)家，2019，（11）：24-25，43.

[4]李景治.深化國企改革要進一步加強和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)[J].學(xué)術(shù)界，2016，（8）：5-17.