國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督工作有效性的幾點(diǎn)思考

史路寧

摘要：國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察組織不同于黨政機(jī)關(guān)派駐紀(jì)檢監(jiān)察組，國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作必須要找到適合國(guó)有企業(yè)權(quán)力運(yùn)行特點(diǎn)的監(jiān)督模式，把紀(jì)檢監(jiān)察工作融入到上級(jí)紀(jì)委監(jiān)委和本單位黨委的統(tǒng)一部署中，才能更好地?fù)?dān)負(fù)起時(shí)代所賦予的歷史使命和職責(zé)。基于此，本文主要分析了國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督工作有效性的幾點(diǎn)思考。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);紀(jì)檢監(jiān)察;監(jiān)督

中圖分類號(hào)：D262：文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言

紀(jì)檢監(jiān)察工作是國(guó)有企業(yè)改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容之一，紀(jì)檢監(jiān)察工作中存在的問題，阻礙了企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展，同時(shí)也不利于紀(jì)檢監(jiān)察職能的有效發(fā)揮。本文通過對(duì)國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的現(xiàn)狀及存在問題進(jìn)行分析，并針對(duì)存在的問題及難點(diǎn)提出針對(duì)性的改善路徑，借此來提高國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的效率。通過提高工作人員素質(zhì)，強(qiáng)化崗位職責(zé)，提高對(duì)國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的認(rèn)識(shí)等方面來完善紀(jì)檢監(jiān)察制度，從而不斷的促進(jìn)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的順利開展。

1新時(shí)期國(guó)有企業(yè)的紀(jì)檢工作價(jià)值

作為黨內(nèi)監(jiān)督的專責(zé)機(jī)關(guān)，紀(jì)檢監(jiān)察部門承擔(dān)著監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問責(zé)的職責(zé);作為行使國(guó)家監(jiān)察職能的專責(zé)機(jī)關(guān)，紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)有監(jiān)督、調(diào)查、處置的職責(zé)。對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察部門來說，監(jiān)督，始終是基本職責(zé)、第一職責(zé)、首要職責(zé)。企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門如何充分發(fā)揮職能作用，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展、升級(jí)轉(zhuǎn)型提供強(qiáng)而有力的紀(jì)律保障，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航，關(guān)鍵是要把監(jiān)督職責(zé)挺在前面，落到實(shí)處。

在當(dāng)前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景下，有效的紀(jì)檢監(jiān)察工作有利于提高國(guó)有企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管工作效果。

我國(guó)國(guó)有企業(yè)數(shù)量眾多，且經(jīng)營(yíng)范圍大，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處在復(fù)雜的環(huán)境之中，為貪腐現(xiàn)象的滋生提供了條件。而由于國(guó)有企業(yè)部門人員繁多，大幅提高了紀(jì)檢工作的難度?；诖耍瑧?yīng)將該項(xiàng)工作切實(shí)落實(shí)到基層，以最大限度地消除國(guó)企內(nèi)部的腐敗行為，促使國(guó)企擁有較為穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。作為紀(jì)檢工作者，自身應(yīng)具備一定的思想覺悟，并掌握國(guó)企現(xiàn)行的規(guī)章制度，以便將其融入日常工作中。此外，還要提高紀(jì)檢內(nèi)部工作人員的綜合素養(yǎng)，使其時(shí)刻以積極的心態(tài)面對(duì)工作，從而有助于紀(jì)檢工作的順利開展，提高國(guó)企整體的向心力。因此，加強(qiáng)國(guó)企內(nèi)部的紀(jì)檢工作，對(duì)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展具有重要的實(shí)際價(jià)值，是實(shí)現(xiàn)其內(nèi)部有序運(yùn)行的重要保障。

當(dāng)前，推動(dòng)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革，要結(jié)合紀(jì)檢監(jiān)察工作目標(biāo)和實(shí)際情況，進(jìn)行完善和優(yōu)化。開展紀(jì)檢監(jiān)察工作，要遵循以下要求：①轉(zhuǎn)變職能-重心下移。具體實(shí)踐中，轉(zhuǎn)變紀(jì)檢監(jiān)察組織工作大包大攬的情況，明晰工作主線，圍繞教育和監(jiān)督以及執(zhí)紀(jì)問責(zé)內(nèi)容，發(fā)揮出效能。②轉(zhuǎn)變方式。積極拓寬路徑，強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察的效能。紀(jì)檢監(jiān)察工作小組，要注重強(qiáng)化監(jiān)督項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，把握好提醒、糾正以及報(bào)告環(huán)節(jié)。③轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎實(shí)基礎(chǔ)。從紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的建設(shè)角度來說，以正好心、正好業(yè)、正好品為目標(biāo)，打造堅(jiān)持為民務(wù)實(shí)清廉的工作隊(duì)伍，發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的效能。

2新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作存在的問題

2.1紀(jì)檢監(jiān)察工作方式單一

近年來，隨著國(guó)家反腐倡廉工作的深入開展，越來越多的貪官落馬，也使得企業(yè)內(nèi)部的腐敗行為變得更有隱蔽性，為了獲取更多利益，貪官污吏們開始尋求多種形式的路徑來獲取錢財(cái)，這為紀(jì)檢監(jiān)察工作人員尋找證據(jù)造成了困難。而目前，紀(jì)檢監(jiān)察工作方式太過單一，調(diào)查取證手段權(quán)力行使有限，主要依靠約談等方式，而談話在很大程度上反而打草驚蛇，使得腐敗人員及時(shí)的銷毀證據(jù)等，反而對(duì)于后期的取證工作造成困難，無法取得有效的證據(jù)就無法取得問題線索的突破點(diǎn)，從而影響紀(jì)檢監(jiān)察工作作用的發(fā)揮。

2.2部分紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍思想重視程度不足

無論是在政府機(jī)構(gòu)還是國(guó)有企業(yè)中，紀(jì)檢部門都是黨內(nèi)自我監(jiān)督的最重要一環(huán)，應(yīng)該作為專責(zé)機(jī)構(gòu)獨(dú)立出來，最大限度地發(fā)揮其紀(jì)檢監(jiān)督職責(zé)，維護(hù)企業(yè)內(nèi)部的黨風(fēng)黨紀(jì)，保障企業(yè)在思想上保持統(tǒng)一，在行為上清正廉潔，從而推動(dòng)生產(chǎn)活動(dòng)的健康發(fā)展。然而在很多國(guó)有企業(yè)中，人際關(guān)系網(wǎng)復(fù)雜，同事間、上下級(jí)間進(jìn)行監(jiān)察工作受到的約束較多，監(jiān)察人員存在著一定的思想包袱，同事之間害怕因?yàn)楸O(jiān)察工作影響辦公室關(guān)系，上下級(jí)間害怕因?yàn)楸O(jiān)察工作給自己“穿小鞋”，從而睜一只眼閉一只眼，“ 和稀泥”的問題經(jīng)常性存在，紀(jì)檢監(jiān)察工作常常只是浮于表面，無法真正落實(shí)到位[1]。

2.3監(jiān)察制度不夠完備，執(zhí)行難度較大

國(guó)有企業(yè)創(chuàng)建伊始，決策及領(lǐng)導(dǎo)人員就明確腐敗行為的嚴(yán)重后果，所以對(duì)于監(jiān)察工作十分關(guān)注。不過由于時(shí)代及經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對(duì)于檢查工作的重視程度已經(jīng)被漸漸沖淡，多數(shù)企業(yè)檢查工作逐漸成為一種過場(chǎng)，即便能夠發(fā)揮部分作用，也無法在企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)全面貫穿，其工作執(zhí)行難度較大。而導(dǎo)致這些問題的起因有以下幾點(diǎn)：第一，監(jiān)察制度不夠完善，存在較多缺陷。第二，監(jiān)察制度未能及時(shí)改進(jìn)，未能充分迎合企業(yè)的發(fā)展。第三，國(guó)有企業(yè)開展監(jiān)察工作時(shí)，過于重視形式，監(jiān)察制度形同虛設(shè)。第四，制定監(jiān)察制度時(shí)，未能充分結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)狀以及需求，監(jiān)察部門權(quán)責(zé)劃分不夠合理也不夠明確。

2.4企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作人員能力不足

目前，有一些國(guó)有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作人員不具備專業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察知識(shí)，甚至有的單位紀(jì)檢監(jiān)察崗位虛設(shè)，在需要時(shí)抽調(diào)其他崗位人員臨時(shí)填補(bǔ)，其他崗位抽調(diào)人員，對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作不夠了解，沒有受到過專業(yè)、系統(tǒng)的相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，理論水平低下。同時(shí)，由于頻繁調(diào)動(dòng)，導(dǎo)致這部分人員在從事紀(jì)檢監(jiān)察工作時(shí)，表現(xiàn)出工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，方式方法不夠靈活等缺點(diǎn)。對(duì)于國(guó)家關(guān)于紀(jì)檢監(jiān)察工作的要求更是一問三不知，“四個(gè)形態(tài)”“四個(gè)意識(shí)”等認(rèn)識(shí)不能熟練的把握，在履行崗位職責(zé)時(shí)表現(xiàn)出極大的不專業(yè)。除此之外，國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)人員配置不合理，在專業(yè)結(jié)構(gòu)方面存在問題，未配備專業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察人員，專業(yè)素質(zhì)和工作能力都十分突出的紀(jì)檢監(jiān)察人才十分匱乏，現(xiàn)有從事紀(jì)檢監(jiān)察人員中普遍存在專業(yè)水平不夠突出，業(yè)務(wù)能力、工作經(jīng)驗(yàn)達(dá)不到崗位要求。

3國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督工作有效性提升措施

3.1 堅(jiān)持制度建設(shè)與強(qiáng)化執(zhí)行相結(jié)合

在國(guó)有企業(yè)里，從集團(tuán)總部向下延伸到基層單位，從領(lǐng)導(dǎo)干部到基層每一個(gè)班組長(zhǎng)、車間主任、支部書記，都有一定的權(quán)力。每一個(gè)管理崗位的權(quán)力界限、范圍，需要用規(guī)章制度來明晰;每一個(gè)管理人員什么事能做、什么事不能做，需要用流程程序去規(guī)范。通過對(duì)照崗位承擔(dān)的具體業(yè)務(wù)和管理職能，檢查各項(xiàng)規(guī)章制度是否完備，制度體系是否健全，繼而修訂完善查漏補(bǔ)缺，搭建起企業(yè)內(nèi)部管控體系，扎緊約束權(quán)力的“籠子”，實(shí)現(xiàn)制度體系化。此外，對(duì)于關(guān)鍵崗位要進(jìn)行梳理分析，通過組織廉政風(fēng)險(xiǎn)和管理漏洞的評(píng)估分析，建立廉政建設(shè)關(guān)鍵崗位清單和風(fēng)險(xiǎn)登記臺(tái)帳，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵審批和權(quán)力集中環(huán)節(jié)的制約，進(jìn)行流程優(yōu)化和風(fēng)險(xiǎn)防控。

在制度規(guī)矩建立起來后，一定要狠抓制度的落實(shí)，強(qiáng)化制度的執(zhí)行力。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，率先垂范、樹立榜樣，并督促廣大職工遵規(guī)守紀(jì)，對(duì)制度執(zhí)行情況真抓、嚴(yán)管，使各項(xiàng)制度入腦入心入行。同時(shí)，制定落實(shí)工作制度考核辦法，實(shí)行量化考核，通過定期督促檢查，及時(shí)掌握各企業(yè)、各部門及人員工作情況和制度執(zhí)行情況，綜合運(yùn)用督查、考核成果，加大獎(jiǎng)懲力度，保障各項(xiàng)制度落地生根、開花結(jié)果。

3.2提高國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的認(rèn)識(shí)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)作用

從紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展角度來說， 能夠?yàn)閲?guó)有企業(yè)持續(xù)化發(fā)展，提供有力的支持，同時(shí)也是貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的重要體現(xiàn)?；趶膰?yán)治黨的背景，國(guó)有企業(yè)要不斷強(qiáng)化思想引導(dǎo)， 積極轉(zhuǎn)變管理人員對(duì)紀(jì)檢工作開展價(jià)值的認(rèn)識(shí)，進(jìn)而推動(dòng)紀(jì)檢工作的高效落實(shí)。這需要強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)，企業(yè)管理者要發(fā)揮帶頭作用，積極學(xué)習(xí)習(xí)近平系列講話，并且學(xué)習(xí)最新修訂的共產(chǎn)黨紀(jì)律文件，采取中心組學(xué)習(xí)和專題學(xué)習(xí)等多種方法， 引導(dǎo)各級(jí)管理人員不斷提高政治站位，增強(qiáng)其政治覺悟，進(jìn)而發(fā)揮帶頭作用。

目前，不少國(guó)有企業(yè)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的認(rèn)識(shí)還存在不足，為改變這種現(xiàn)狀，必須從思想方面入手，從紀(jì)檢監(jiān)察工作對(duì)推進(jìn)反腐倡廉、推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的高度來認(rèn)識(shí)其重要性。要提高對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作在營(yíng)造廉潔的企業(yè)環(huán)境、凈化企業(yè)的政治生態(tài)、促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展方面起到的重要作用。企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作不能只流于形式、作表面功夫，要深入到企業(yè)監(jiān)督和管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，要從每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié)入手，全面把控企業(yè)腐敗問題。領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮引導(dǎo)作用，在企業(yè)內(nèi)部開展反腐倡廉教育、通過案例警示等形式，強(qiáng)化教育效果，要嚴(yán)格把控紀(jì)律紅線，對(duì)于觸碰人員要嚴(yán)格問責(zé)。堅(jiān)持懲罰與預(yù)防相結(jié)合，對(duì)可能存在腐敗的相關(guān)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化，制定有效的預(yù)防措施，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)廉潔制度建設(shè)，使得反腐倡廉工作落到實(shí)處[2]。

3.3利用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，保證監(jiān)察作用

在開展紀(jì)檢監(jiān)察工作時(shí)，需要根據(jù)工作崗位以及工作內(nèi)容和工作重點(diǎn)來理清工作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并提高對(duì)工作重點(diǎn)的監(jiān)督力度。針對(duì)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作則需要通過以下幾個(gè)層面開展：首先，了解工作內(nèi)容及工作順序。針對(duì)職權(quán)全面分析，認(rèn)清自身的責(zé)任，明白該做什么、該避免什么。其次，改善監(jiān)督檢查方法。將監(jiān)督執(zhí)行作為主導(dǎo)，將解決問題作為主要目標(biāo)來開展紀(jì)檢監(jiān)察工作。針對(duì)工作的整個(gè)流程進(jìn)行監(jiān)管，保證所有部門都能夠明確其職責(zé)并完善工作制度。最后，合理應(yīng)用監(jiān)督結(jié)果。構(gòu)建相關(guān)制度規(guī)范，實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作和紀(jì)檢監(jiān)察工作的結(jié)合，針對(duì)部分違法違紀(jì)行為要嚴(yán)加管束，一些重大問題需要進(jìn)行嚴(yán)格處置，保證紀(jì)檢監(jiān)察工作的力度，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障。

3.4通過各種渠道開展監(jiān)察工作

在國(guó)有企業(yè)中，紀(jì)檢監(jiān)察部門需要不斷完善自己，并提高對(duì)企業(yè)的監(jiān)督管理力度，以及重視基層員工的力量。通過各種方式比如信訪，了解基層職工群眾的想法，只有充分了解企業(yè)各階層的具體情況，才能夠更好地改善國(guó)有企業(yè)運(yùn)行及發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題，并掌握企業(yè)的綜合發(fā)展?fàn)顩r。若是在信訪時(shí)出現(xiàn)問題，需要及時(shí)解決，即便事情發(fā)展并不嚴(yán)重，也要盡量排除隱患，并且不能將個(gè)人情感摻雜其中，針對(duì)重大事件報(bào)以零容忍的態(tài)度。在開展紀(jì)檢監(jiān)察工作時(shí)，具體情況需要按時(shí)向上級(jí)進(jìn)行匯報(bào)，在一些需要決策的事件上要充分結(jié)合具體情況來進(jìn)行決策。隨著科技的不斷發(fā)展，國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作也需要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展而發(fā)展，合理運(yùn)用相關(guān)渠道，能夠?yàn)榧o(jì)檢監(jiān)察工作提供較大的便利。

3.5強(qiáng)化群眾利益比個(gè)人利益地位更高的認(rèn)識(shí)

國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部要善于聽取人民群眾、企業(yè)職工的意見，并將良言良策及時(shí)傳達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)層，讓人民群眾、企業(yè)職工的權(quán)益得到保障，讓集體的權(quán)益不受損失。廣大職工是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，紀(jì)檢監(jiān)察人員應(yīng)當(dāng)充分履行自身職責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)，讓國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展有所保障。在國(guó)有企業(yè)之中往往存在較為濃重的官僚主義，無論大官小官經(jīng)常出現(xiàn)刁難下層工作人員，業(yè)績(jī)突出的工人難以獲得晉升機(jī)會(huì)的現(xiàn)象。國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)自比為官，將下層工作人員比喻為民，這種官民思想、官民邏輯從根本來講就是封建思想殘余。官就是發(fā)號(hào)命令的人，民為服從命令的人。一些國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)干部將自己比喻為官老爺，在制定決策的時(shí)候，從自身利益出發(fā)，不顧及廣大群眾的需求，當(dāng)有不同聲音出現(xiàn)的時(shí)候，只會(huì)強(qiáng)壓、打擊。這就需要國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部，到職工中去，多聆聽職工的聲音，對(duì)于官僚作風(fēng)嚴(yán)懲不貸，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)人員存在受賄舞弊的現(xiàn)象絕不姑息，將人民群眾的利益放在首位，優(yōu)先考慮集體的利益。

3.6推動(dòng)三轉(zhuǎn)的落實(shí)

（1） 轉(zhuǎn)變職能

首先，要提升組織地位。積極落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)體制改革，實(shí)現(xiàn)黨內(nèi)和行政法律層面上對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察部門的共同領(lǐng)導(dǎo)，明晰主次。紀(jì)檢監(jiān)察人員要明確自身的職責(zé)和工作內(nèi)容， 認(rèn)真履行自身的職責(zé)。其次，加強(qiáng)教育以及監(jiān)督力度。將黨風(fēng)廉政教育落實(shí)到企業(yè)各個(gè)方面，發(fā)揮黨委和紀(jì)委以及相關(guān)部門的協(xié)調(diào)力量，共同做好紀(jì)檢工作。最后，轉(zhuǎn)變監(jiān)督方式以及設(shè)置形式。增強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察部門的獨(dú)立性，明確職責(zé)劃分，采取黨內(nèi)監(jiān)督模式和行政監(jiān)察模式，切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督作用，釋放監(jiān)督效力。

（2） 轉(zhuǎn)變工作方式

新時(shí)期，紀(jì)檢監(jiān)察工作的落實(shí)，要積極轉(zhuǎn)變工作方式。一方面，要注重教育創(chuàng)新。落實(shí)教育常態(tài)化，實(shí)現(xiàn)教育的有效滲透，融合到國(guó)有企業(yè)日常生產(chǎn)管理實(shí)踐，發(fā)揮引導(dǎo)職工樹立正確價(jià)值觀念的作用。除此之外，定期組織開展專題教育，選擇真實(shí)案例，作為黨風(fēng)廉政建設(shè)專題教育的內(nèi)容，增強(qiáng)黨員的感受，使其能夠從心理建設(shè)起抵抗腐敗的防線。另一方面，要建立健全干部選拔任用以及監(jiān)督管理機(jī)制， 提高紀(jì)檢監(jiān)察工作的規(guī)范化水平。

（3） 轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察體制的改革，最大程度上發(fā)揮其效能，要積極落實(shí)三轉(zhuǎn)工作，即轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變工作方式、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。其中，轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面。

3.7積極推行考核制度

只有完善國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察體制，才能保障國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作人員順利開展監(jiān)察工作，才能有效的制約紀(jì)檢監(jiān)察工作人員自身的行為。健全和完善企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察制度，不能脫離企業(yè)實(shí)際發(fā)揮創(chuàng)造，要結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展現(xiàn)狀，以國(guó)家的紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)制度為模板進(jìn)行參考，從而建立符合企業(yè)自身發(fā)展的紀(jì)檢監(jiān)察體制，并且使得國(guó)有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察體制與國(guó)家相關(guān)的政策及制度要求保持一致。同時(shí)，在完善紀(jì)檢監(jiān)察體制時(shí)，不能只看到眼前的問題，要?jiǎng)?chuàng)新方式方法，在關(guān)注到國(guó)有企業(yè)發(fā)展的發(fā)雜性、長(zhǎng)期性的同時(shí)，建立具有長(zhǎng)遠(yuǎn)性、前瞻性、設(shè)施齊全等特征的國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察體制，才能更好的應(yīng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作中的各類問題，促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作更加順利的開展。

3.8加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)

首先要明確責(zé)任主體，聚焦突出問題，針對(duì)上述分析的國(guó)有企業(yè)中存在的幾點(diǎn)突出問題，國(guó)有企業(yè)在優(yōu)化紀(jì)檢監(jiān)察工作的團(tuán)隊(duì)安排上，要重點(diǎn)優(yōu)化人員組成結(jié)構(gòu)，重視優(yōu)秀人才的選拔工作，選拔具有良好專業(yè)素質(zhì)、過硬政治水平的人才進(jìn)入到監(jiān)察隊(duì)伍中，嚴(yán)把團(tuán)隊(duì)的入口，尤其是在干部隊(duì)伍的選拔上，選拔政治素養(yǎng)、專業(yè)素養(yǎng)、群眾口碑兼顧的優(yōu)秀干部，鼓勵(lì)干部學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、法律、計(jì)算機(jī)等相關(guān)專業(yè)知識(shí)，擴(kuò)展干部團(tuán)隊(duì)的知識(shí)面。同時(shí)要求不斷改革人員的培訓(xùn)工作，做好受訓(xùn)者的調(diào)研工作，結(jié)合國(guó)有企業(yè)的實(shí)際情況開展形式多樣、內(nèi)容豐富的紀(jì)檢監(jiān)察專業(yè)人員培訓(xùn)工作。強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)與責(zé)任意識(shí)，尤其是加強(qiáng)相關(guān)人員的政治意識(shí)、大局意識(shí)，堅(jiān)決打擊監(jiān)察隊(duì)伍中出現(xiàn)的違法亂紀(jì)行為。最后要打通監(jiān)察團(tuán)隊(duì)的晉升通道，保障干部與人才隊(duì)伍選拔工作的陽光透明，打造一支忠于祖國(guó)忠于黨，廉潔高效的紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍[3]。

結(jié)束語

習(xí)近平總書記指出，國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量。國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門必須重點(diǎn)強(qiáng)化監(jiān)督職責(zé)，創(chuàng)新監(jiān)督思路和方式方法，更加扎實(shí)做好監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問責(zé)、調(diào)查處置等各項(xiàng)工作，只有這樣，才能不斷鞏固加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，才能有力保證黨的基本理論、基本路線、基本方略在企業(yè)落到實(shí)處，才能為國(guó)有企業(yè)的做強(qiáng)做優(yōu)做大保駕護(hù)航，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。

參考文獻(xiàn)

[1]彭蔭澤.新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新分析[J].辦公室業(yè)務(wù)，2019（08）：85.

[2]王東雨.基于新形勢(shì)下如何做好國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作探討[J].現(xiàn)代國(guó)企研究，2019（02）：270-271.

[3]張金榮.淺談如何做好新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作[J].法制博覽，2018（32）：138.