建筑工程造價全過程動態(tài)控制工作研究

王義棒

摘要：隨著社會的進步和人們生活水平的提高，對建筑行業(yè)要求越來越高，建筑施工企業(yè)在承接工程時，最為注重的環(huán)節(jié)是工程造價管理，因為此管理內(nèi)容決定著施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。而工程造價管理不只是決定著施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，還對工程建設的整體質(zhì)量與施工進度產(chǎn)生較大的影響。因此，工程造價管理質(zhì)量是工程建設中的重要環(huán)節(jié)。由于造價管理較為復雜，需要應用有效的管理措施才能保證管理質(zhì)量。在此背景下，全過程工程造價成為造價管理中的佼佼者，能夠?qū)λ惺┕きh(huán)節(jié)進行有效的監(jiān)控與管理，還可以解決工程建設中存在的資金消耗問題。

關鍵詞：建筑工程;造價;全過程;動態(tài)控制

1.建筑工程造價全過程動態(tài)控制工作研究的重要意義

1.1有助于提高建筑工程成本管理工作的標準化程度

在實際工程造價預算中，很多施工單位沒有對項目進行完整的估算，也沒有對工程內(nèi)容進行科學、合理的監(jiān)管工作，導致物資管理、施工人員管理、機械設備等內(nèi)容出現(xiàn)很多不合理的問題，這都是因為缺少工程造價管理引發(fā)的問題，更因為沒有工程造價管理造成建筑資源的浪費。所以，在工程建設的過程中，應做好工程造價的動態(tài)控制工作，利用科學有效地方式進行工程造價全過程動態(tài)控制管理工作，有效規(guī)避各項問題的發(fā)生。

1.2有利于工程成本監(jiān)督管理工作的順利開展

在施工過程中，應做好工程成本的管控工作，若相關的成本管理內(nèi)容缺少有效地監(jiān)督制度，就需要根據(jù)實際的管理工作做好預期的估算工作。還有一些工程項目在管理過程中，沒有真正落實好相關責任的分配工作，這就會造成一些工作在踐行時出現(xiàn)一些問題，但由于無法找到或沒有相關負責人，而引發(fā)權(quán)責方面的糾紛。為了有效解決上述問題，就應對工程造價施行全面的動態(tài)管理工作，這樣才能保證建筑質(zhì)量，進一步優(yōu)化建筑工程管理組織，從而推動企業(yè)的發(fā)展。

2.建筑工程造價全過程動態(tài)控制工作研究

2.1工程投資決策階段的造價控制

投資決策階段的造價控制，需重點做好如下幾個方面的工作：（1）收集大量對工程項目決策具有價值的資料，在此過程中，需保證各項資料的真實性、完整性，以此資料為依據(jù)，展開科學的投資估算、可行性分析、經(jīng)濟評估工作。（2）依據(jù)市場需求和發(fā)展前景，對工程項目方案展開可操作性研究，及時做好多種方案的技術(shù)、經(jīng)濟論證和對比工作，科學判斷工程項目方案的經(jīng)濟效益、社會效益，為提高決策準確性提供理論依據(jù)，使得建筑工程造價在初期就控制在合理范圍內(nèi)。

2.2設計階段

建筑工程設計段，要對造價工作進行不斷延伸與處理，想要更好的對社階段造價管理工作進行控制，需要對設計階段項目投資的價值與經(jīng)濟效益等方面進行綜合性分析，并在該基礎之上科學合理的編制設計工作方案，并確保實際工程的進度與安全性需求。并在處理過程中，還應對建設項目成本實施投資限額的控制，可通過最少的施工成本配置設計機構(gòu)相應的協(xié)調(diào)力，并對設計方案進行優(yōu)化，確保工程技術(shù)方面的創(chuàng)新，從而滿足節(jié)約成本的目的，為設計準備管理工作奠定基礎。同時在圖紙有關文件設計過程中，需要開展有關項目活動，并對及進行實時跟蹤，還應確定施工檢查工作是否是依照設計文件所開展進行，要快讀查找使用不足，并提出設計變更的基本需求，從而預防拆遷工作完工后出現(xiàn)返遷，只有這樣才能避免不必要的支出成本。

2.3施工階段造價動態(tài)控制

在建筑工程中，最為重要的就是做好施工階段的造價動態(tài)控制，通過這樣的管控方式才能使管理工作與工程質(zhì)量、經(jīng)濟價值等方面相互協(xié)調(diào)，使工程施工階段的控制水平不斷提升。在施工階段，需要結(jié)合施工階段中不同的問題對其進行科學的管控方式，有效提升建筑工程各項資源的使用效率，從而避免對工程施工各項資源的浪費問題，從而落實施工階段各項造價動態(tài)控制目標。還可以對不同的建筑工程方案進行審核，才能提升建筑工程的經(jīng)濟效益及建筑質(zhì)量，避免遭受不同施工方案的影響內(nèi)容，有關的工程項目質(zhì)量及效率都會逐一在工程造價動態(tài)控制的中體現(xiàn)出來，這樣才能為工程建筑奠定更加堅實的基礎。

2.4基于建筑工程竣工階段的造價動態(tài)管理

建筑工程的竣工造價控制主要針對的是工程造價的匯總審核，相對來說其對工程的造價影響最為直接。因此，這方面的審核工作應交由資質(zhì)優(yōu)良且信得過的專業(yè)審計機構(gòu)負責。如果存在工程各分項有工程量不對應的情況，為保障工程量影響下稅費以及各項數(shù)據(jù)的準確，有關的管理人員應深入施工現(xiàn)場完成有關工作量的測量。如不能直接測量，可借助于有關的技術(shù)材料或是一些文字和圖片記錄，以獲得精準的數(shù)據(jù)驗證分析。這樣的工作在工程項目未完成的情況下更應高度重視，以確保具體管控的高效。另外，還應充分參照具體的施工推進狀況，并與預先設定的協(xié)議保持高度的一致，從而確保有關施工模塊布局的嚴謹科學。值得注意的是，在建筑工程竣工階段的造價動態(tài)管理的過程中，還需要結(jié)合項目的實際情況，采用全局不同的方式進行動態(tài)管理，從而保證它的效果能夠得到提高。

2.5建立健全建筑質(zhì)量管理制度

建筑工程的造價管理工作具有較強的復雜性，并且還具有綜合性較強的特點，涉及的內(nèi)容較廣，比如建設中應用的施工技術(shù)、施工材料、人員管理、現(xiàn)場施工控制等內(nèi)容。為了滿足施工要求，需要應用合理性的施工技術(shù)，需要對施工技術(shù)進行管理;施工材料是決定工程質(zhì)量的基礎性內(nèi)容，需要對材料進行管理，保證材料質(zhì)量;工程建設的主要實施者是施工人員，需要對施工人員進行有效的管理，才能充分發(fā)揮施工人員的作用?，F(xiàn)場實際施工會存在很多突發(fā)問題，需要對現(xiàn)場施工加強管理才能保證施工質(zhì)量。

3.結(jié)語

綜上所述，建筑工程造價控制的目的是優(yōu)化資源配置，由于造價管理具有復雜性，目前已普遍應用了全過程動態(tài)控制，因為此方法能夠及時發(fā)現(xiàn)工程建設中存在的浪費問題，而在發(fā)現(xiàn)浪費問題的同時也證明此環(huán)節(jié)的工程建設存在質(zhì)量問題，經(jīng)過及時有效處理后，質(zhì)量得到了保證、成本也得到了控制，對工程建設、建筑企業(yè)都具有較強的促進作用。

參考文獻

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