探析建筑工程項目全過程造價控制及其管理

莊海韻

摘要：現(xiàn)如今，我國的建筑工程項目一共分為五個階段，分別是決策，設(shè)計，承包實(shí)施以及竣工階段。建筑工程由這幾個階段組成，共同構(gòu)成一個整體，想要完成整一個建筑工程的管理，就需要細(xì)化到每一個階段合理完成后再進(jìn)行合并，科學(xué)有依據(jù)地控制著整個過程。工程造價管理在準(zhǔn)確審核預(yù)算、編制的同時也要全過程的控制工程造價，重點(diǎn)注意投資的決策，合同的簽訂等等。建設(shè)工程的前期階段，對于建筑工程項目來說是十分重要的階段，在這個方面能否有效管理項目，對于工程能否有效實(shí)施有很大的作用。建筑工程的造價在建筑工程的整個過程當(dāng)中都有體現(xiàn)，要全過程的控制，不只是一個個單個環(huán)節(jié)，重要性極大。本篇文章講述了建筑工程各個階段的控制管理和一些方法措施，進(jìn)行了一系列的總結(jié)。

關(guān)鍵詞：建筑工程;項目;全過程造價控制;管理

隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，科技的發(fā)展，社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)逐漸普及。在面臨投資大，周期長，資源消耗數(shù)量大幅提高的背景下，社會各界逐漸關(guān)注并發(fā)現(xiàn)了建筑工程工程造價的前景。要想社會獲得更好的投資與回報，就需要合理的安排人力，提供物力，財力的支持。在建設(shè)的過程中全過程管理工程造價的控制。相關(guān)的技術(shù)專業(yè)人員在注重質(zhì)量問題的同時要解決投資方面的問題，做到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的相互融合，促進(jìn)造價師與施工人員及時的相互溝通。作為促進(jìn)基本建設(shè)過程管理提高的重要組成部分，工程造價管理是急需解決的重難點(diǎn)問題。建筑工程項目全過程的造價控制是比較一項復(fù)雜的工程，它包括了建筑的五個階段，在每一個環(huán)節(jié)都有具體的要求，需要全面的了解每一個環(huán)節(jié)的具體特點(diǎn)。針對具體特點(diǎn)進(jìn)行一系列的管理以及控制，才可以有效的提高建筑工程項目控制造價的合理、有效性。

一、建筑工程項目全過程造價控制的意義

工程造價作為建筑工程的重要部分，與其他的工程一樣，是一個有序的系統(tǒng)性過程。工程分為五個階段，從策劃開始到竣工階段，涉及了多個環(huán)節(jié)。對于建筑的每一個階段與環(huán)節(jié)的工程造價水平，都可以通過工程項目的整體造價水平反應(yīng)。有效控制工程造價是建筑工程在造價控制方面的內(nèi)容，可以對建筑的具體方案進(jìn)行優(yōu)化。根據(jù)具體情況在具體的建筑環(huán)節(jié)當(dāng)中提出對策應(yīng)對，可以促進(jìn)工程造價的控制相對合理，維持在一定的限度之內(nèi)。同時可以促進(jìn)投資收益的提高，獲得一些經(jīng)濟(jì)效益。

二、建筑工程項目全過程造價控制的內(nèi)涵

內(nèi)容：對建筑工程項目全過程的造價控制，需要注意兩個方面：一個是對造價進(jìn)行合理的合并，要科學(xué)的控制各個階段的工程造價，對于工程造價在建設(shè)過程的要求逐漸提高，使其更具備合理性。促進(jìn)建設(shè)項目全過程造價得到有效的控制。另一個方面是，合理的分析造價。對于建設(shè)項目的環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，判斷重要的造價環(huán)節(jié)，作為在投資過程中的重要對象。

要素：對于建筑工程項目造價控制的要素，尤為重要的共兩個方面：一個是準(zhǔn)確的判斷分析活動的合理性，控制項目的價值以及計劃合理性。為實(shí)現(xiàn)節(jié)約能源以及節(jié)省成本的目的，需要消除一些無效的項目。另一個方面是要控制活動的方法。努力的提高活動方法的可實(shí)行性，提高效率，降低資源的浪費(fèi)以及減少項目建設(shè)的成本。

三、建設(shè)項目工程造價全過程的控制方法

鑒于項目工程造價的一系列特點(diǎn)，對于工程項目建設(shè)造價合理的分析控制是十分有必要的，尤其是設(shè)計階段造價的控制方面。造價的控制在項目投資階段會貫穿整個項目建設(shè)，建設(shè)的不同時期對于投資造價的影響程度也不同，在初步階段影響較高，對于施工設(shè)計的過程影響較小，項目實(shí)施過程中的建設(shè)設(shè)計階段對于工程造價來說是尤為重要的一點(diǎn)。所以我們應(yīng)該注意以下幾個方面：

3.1執(zhí)行和推行設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)

工程建設(shè)項目是由工程建設(shè)項目在建設(shè)過程中的經(jīng)驗(yàn)積累和成果產(chǎn)生的。當(dāng)執(zhí)行推行設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)時，可以提高設(shè)計的效率也可以降低工程建設(shè)的成本，促使建筑材料可以得到有效的節(jié)約利用。

3.2項目設(shè)計階段限額設(shè)計的推行

限額設(shè)計是按照建設(shè)工程項目設(shè)計的要求批準(zhǔn)，按照計劃控制施工圖的設(shè)計。建設(shè)工程項目的每一個小工程合理的進(jìn)行分配，控制好設(shè)計，實(shí)現(xiàn)投資控制總體目標(biāo)的目的。

3.3優(yōu)化設(shè)計方案

優(yōu)化設(shè)計方案是整個工程在設(shè)計規(guī)劃過程的重要步驟?？梢杂行У目刂平ㄔO(shè)的工程項目的投資，優(yōu)化設(shè)計方案是從多個方面進(jìn)行合理分析，選擇經(jīng)濟(jì)合適，技術(shù)先進(jìn)的工藝要求展開施工，降低整個建設(shè)工程的成本。從根本上使技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相互結(jié)合，而不僅僅是追求于經(jīng)濟(jì)的節(jié)約，忽略技術(shù)的進(jìn)步。

四、結(jié)束語

綜上，建筑工程項目造價控制在建筑工程項目的整個過程中都有具體的應(yīng)用與體現(xiàn)。它結(jié)合了技術(shù)，經(jīng)濟(jì)以及管理等等方面，是一項十分復(fù)雜且艱巨的工作，同樣是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程。由于建設(shè)工程的造價因素，影響較廣泛，建設(shè)的相關(guān)單位應(yīng)該加強(qiáng)管理，而不只局限于對于結(jié)果的審查，為實(shí)現(xiàn)理想的收益，而更大程度的控制著全過程工程造價。工程造價需要全面的全面的管理控制。要使項目的造價更優(yōu)化，就需要項目的各方提高對于造價控制的意識。促進(jìn)我國的建筑工程項目全部程造價控制管理更加的合理，準(zhǔn)確。

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（作者單位：江蘇揚(yáng)建集團(tuán)有限公司）