關(guān)于加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)財務(wù)管理的若干思考

趙易

摘 要：作為我國第三大產(chǎn)業(yè)的文化產(chǎn)業(yè)，其對我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著非常重要的作用，同時也可以提升整個國家的國力，要想提高我國的文化軟實力就要不斷的推進(jìn)我國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，保證財務(wù)的良好管理是文化產(chǎn)業(yè)的重要內(nèi)容，近年來其地位也在不斷的提升。為了適應(yīng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的改革要求，可以將財務(wù)管理提升到重要地位。本文對文化產(chǎn)業(yè)財務(wù)管理進(jìn)行論述，希望可以推進(jìn)我國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：文化產(chǎn)業(yè);財務(wù)管理;建議;思考

作為我國的新興產(chǎn)業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)符合可持續(xù)發(fā)展理念。在黨的十八大之后其地位不斷的得到提升，將文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃到了我國的發(fā)展戰(zhàn)略當(dāng)中。在社會主義經(jīng)濟(jì)條件下，人們不斷的更新傳統(tǒng)的觀念，以便能夠適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。在我國文化產(chǎn)業(yè)所包含的范圍較廣，涉及到文學(xué)藝術(shù)、書影出版、休閑娛樂等等，這是我國提升自身軟實力的重要環(huán)節(jié)，是我國提升經(jīng)濟(jì)能力和政治管理的重要動力。但是我國現(xiàn)在的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然處于新興產(chǎn)業(yè)階段，其有這很多的問題尚未解決，這些問題在一定的程度上影響了企業(yè)的發(fā)展，對我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也產(chǎn)生制約。

一、文化產(chǎn)業(yè)財務(wù)管理的作用

1.1財務(wù)管理是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中心

文化產(chǎn)業(yè)包含多種經(jīng)濟(jì)活動以及經(jīng)濟(jì)行為，這樣財務(wù)管理在文化產(chǎn)業(yè)的作用才能夠體現(xiàn)出來。財務(wù)管理作為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心，其能夠為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供足夠的保障。作為第三產(chǎn)業(yè)的文化產(chǎn)業(yè)其主要偏向與對社會的提供文化產(chǎn)品以及服務(wù)，但是文化產(chǎn)生畢竟是新興產(chǎn)業(yè)，其在發(fā)展過程當(dāng)中難免會遇到資金缺乏的問題，因為資金不足而影響了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。所以說財務(wù)管理是整個文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營活動中重要的一部分，不論是對資金的籌集還是對資金的運(yùn)用都是離不開財務(wù)管理。財務(wù)管理將資金，技術(shù)，勞動力等收入到了自己的管理范疇之內(nèi)，然后再將其融入到文化產(chǎn)業(yè)的每個環(huán)節(jié)當(dāng)中，所以說財務(wù)管理在文化產(chǎn)業(yè)當(dāng)中是其他管理無法比擬的。

1.2文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營狀況由財務(wù)管理體現(xiàn)

在企業(yè)和單位當(dāng)中最為重要的就算資金的運(yùn)動。文化產(chǎn)業(yè)其涉及很多創(chuàng)意活動，并且其本身就是一個比較抽象的東西，很難通過事物體現(xiàn)出來，但是企業(yè)單位的資金運(yùn)動則是可以將文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營狀況進(jìn)行反映，所以科學(xué)合理的財務(wù)管理對企業(yè)和單位文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營發(fā)展有著非常重要的作用。文化產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的大部分指標(biāo)都被財務(wù)管理所包括，主要有整個活動的預(yù)算、活動的成本和活動之后的效益等等，這些指標(biāo)能夠很好的反映文化經(jīng)營活動各個環(huán)節(jié)的經(jīng)營狀況。財務(wù)管理也是一個較為全面的綜合管理工作，文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營活動最終是可以通過財務(wù)管理來翻譯收支情況，可以清楚的看到文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的狀況。

二、當(dāng)前文化產(chǎn)業(yè)財務(wù)管理所存在的問題

2.1缺乏先進(jìn)的財務(wù)管理理念

對于文化產(chǎn)業(yè)的管理大部分的決定權(quán)還是和上層管理者很大的關(guān)系的，但是有很大的一部分領(lǐng)導(dǎo)者并沒有足夠的財務(wù)管理專業(yè)知識，并且不能很好的認(rèn)識企業(yè)或者單位的實際財務(wù)管理狀況，不重視企業(yè)或者單位的財務(wù)管理，財務(wù)管理意識淡薄，進(jìn)而影響了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。當(dāng)前文化產(chǎn)業(yè)單位的財務(wù)管理往往是表面上的功夫，其主要作用是應(yīng)付上級的檢查，與財務(wù)管理的觀念背道而馳，嚴(yán)重的影響了文化產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

2.2沒有規(guī)范的文化產(chǎn)業(yè)管理行為

因為我國社會更加注重人情，所以在一些具體的工作方面有著可操作性，這樣的現(xiàn)象在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程當(dāng)中也不例外，因此會存在許多的規(guī)范行為。那文化產(chǎn)業(yè)中最常見的影視娛樂來說，我國的發(fā)展情況供過于求，生產(chǎn)了很多的影視，但是有的影片甚至能排到幾年后，因為我國對文化體制的嚴(yán)格管控，所以影片在生產(chǎn)的開始以及結(jié)束都要經(jīng)過相關(guān)單位的嚴(yán)格把控，所以影視制作方往往會在看開就通過所謂的“審稿費”來聘請“專家”，對影片的拍攝進(jìn)行指導(dǎo)。另外，影片的生產(chǎn)方，為了能夠讓影片在電影院以及電視上播出，其往往會在私下進(jìn)行一些錢權(quán)交易，這樣缺乏規(guī)范的行為在文化產(chǎn)業(yè)當(dāng)中十分常見，對我國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展造成了十分嚴(yán)重的影響。

2.3我國文化產(chǎn)業(yè)集約化程度不高

文化產(chǎn)業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)，其為了相應(yīng)我國建設(shè)文化產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國的發(fā)展目標(biāo)相關(guān)企業(yè)不斷的出現(xiàn)，各種各樣的企業(yè)拔地而起。但是現(xiàn)在的文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀是，企業(yè)數(shù)量龐大，但是并沒有形成一定的文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模，沒有較高的集約化程度。大部分的文化企業(yè)都希望能夠不斷的擴(kuò)大自己的規(guī)模，進(jìn)而形成一條較為完整的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，但是因為文化企業(yè)之間集約化程度較低，所以文化企業(yè)之間的聯(lián)合的愿望也隨之破滅。

三、加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)財務(wù)管理的方法

3.1提高領(lǐng)導(dǎo)者的財務(wù)管理意識

文化產(chǎn)業(yè)的相關(guān)單位在發(fā)展的過程當(dāng)中可以想其他的企業(yè)單位進(jìn)行學(xué)習(xí)，在企業(yè)當(dāng)中建立現(xiàn)代化的會計制度，這樣就能很好的明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系。另外，文化企業(yè)在進(jìn)行相關(guān)的引進(jìn)以及投資時，最重要的就是對投資運(yùn)營有良好的把控。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要對自己的傳統(tǒng)觀念進(jìn)行轉(zhuǎn)變，重視文化產(chǎn)業(yè)的財務(wù)管理，建立能夠適合我國社會的財務(wù)管理制度，這樣才能夠促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展。

3.2提高財務(wù)管理人員的素質(zhì)

文化產(chǎn)業(yè)的財務(wù)管理需要具有足夠?qū)I(yè)知識的人員來進(jìn)行負(fù)責(zé)，同時也需要有良好的工作態(tài)度，文化產(chǎn)業(yè)單位也要對相關(guān)的財務(wù)管理人員進(jìn)行一定的知識技能培訓(xùn)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的道德宣傳，為其建立一個良好的工作態(tài)度，同時企業(yè)也要建立相關(guān)的考核制度，定期的對財務(wù)管理人員進(jìn)行審核，對一些工作效果并不很好的人員進(jìn)行淘汰，這樣才能夠很好的提升人員的整體素質(zhì)。

四、結(jié)束語

對我國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展各個相關(guān)企業(yè)一定要有著足夠的重視，這樣才能夠更好的幫助文化產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展。企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)層要加強(qiáng)自己對財務(wù)管理的認(rèn)知，同時也要有效的解決文化產(chǎn)業(yè)管理過程當(dāng)中的一些不規(guī)范行為。對財務(wù)管理人員要進(jìn)行相關(guān)知識的培訓(xùn)，使其能夠更好的適合企業(yè)，幫助文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。作為我國的第三產(chǎn)業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)財務(wù)管理是非常重要的一部分，是提升我國國力的重要組成部分。

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