基層部隊(duì)軍事訓(xùn)練中風(fēng)險(xiǎn)管理模式的思考分析

摘 要：本文主要以基層部隊(duì)軍事訓(xùn)練中風(fēng)險(xiǎn)管理模式的思考分析為重點(diǎn)進(jìn)行闡述，結(jié)合當(dāng)下軍事訓(xùn)練風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)際情況為依據(jù)，首先分析基層部隊(duì)軍事訓(xùn)練風(fēng)險(xiǎn)管理基本概述，其次從風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別、全面評(píng)估訓(xùn)練風(fēng)險(xiǎn)、制定風(fēng)險(xiǎn)管理有效計(jì)劃、制定風(fēng)險(xiǎn)管理有效計(jì)劃幾個(gè)方面深入說明并探討基層部隊(duì)中軍事訓(xùn)練風(fēng)險(xiǎn)管理模式的有效創(chuàng)設(shè)，進(jìn)一步提高軍事訓(xùn)練風(fēng)險(xiǎn)管理工作質(zhì)量，旨意在為相關(guān)研究提供參考資料。

關(guān)鍵詞：基層部隊(duì);軍事訓(xùn)練;風(fēng)險(xiǎn)管理模式;有效創(chuàng)建

現(xiàn)階段，基于強(qiáng)軍目標(biāo)的背景，各個(gè)基層部隊(duì)都在大力進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練軍事訓(xùn)練，包含諸多形式，內(nèi)容呈現(xiàn)多樣化的特點(diǎn)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)在與實(shí)戰(zhàn)環(huán)境相類似的條件一下開展軍事訓(xùn)練活動(dòng)?？墒菍?duì)于基層部隊(duì)實(shí)際訓(xùn)練的組織過程，依舊表現(xiàn)出些許問題，在一定程度上影響到基層部隊(duì)軍事訓(xùn)練的有效性，給軍事訓(xùn)練帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)隱患。基于只要想更好地開展基層部隊(duì)軍事訓(xùn)練工作，各個(gè)軍事單位要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，制定切合實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)管理模式，有效對(duì)軍事訓(xùn)練中存有的風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行時(shí)效性管理，進(jìn)而推動(dòng)基層部隊(duì)軍事訓(xùn)練工作的進(jìn)展。

一、基層部隊(duì)軍事訓(xùn)練風(fēng)險(xiǎn)管理基本概述

所謂的風(fēng)險(xiǎn)管理，主要是存在于項(xiàng)目全生命周期結(jié)構(gòu)管理中核計(jì)劃管理成本管理，以及質(zhì)量管理占據(jù)相同重要的地位，重點(diǎn)分析潛在風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的幾率同時(shí)開展一定風(fēng)險(xiǎn)控制工作，涉及到經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域以及管理學(xué)領(lǐng)域【1】。要求管理者對(duì)某個(gè)項(xiàng)目可能潛在的風(fēng)險(xiǎn)加以科學(xué)性，預(yù)測(cè)與研究以此為前提進(jìn)行規(guī)范化評(píng)估，進(jìn)一步落實(shí)安全管理目標(biāo)。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理的作用，也就是將消耗少量的人力資源與成本為目標(biāo)，把某項(xiàng)活動(dòng)存在的風(fēng)險(xiǎn)幾率減小到最低，或者規(guī)避此項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)完成活動(dòng)目標(biāo)進(jìn)行有效性。在此期間，管理者系統(tǒng)性的管理軍事訓(xùn)練風(fēng)險(xiǎn)，促使訓(xùn)練目標(biāo)和訓(xùn)練任務(wù)達(dá)成一致。風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施過程中，能夠控制機(jī)關(guān)某項(xiàng)決策安全風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)幾率，便于軍事決策具備一定的科學(xué)性與合理性。降低資源浪費(fèi)和安全事故等相關(guān)問題的出現(xiàn)。換言之，創(chuàng)設(shè)軍事訓(xùn)練風(fēng)險(xiǎn)管理模式，是基層部隊(duì)持續(xù)化建設(shè)的前提保障。

二、基層部隊(duì)中軍事訓(xùn)練風(fēng)險(xiǎn)管理模式的有效創(chuàng)設(shè)

對(duì)于基層部隊(duì)軍事訓(xùn)練風(fēng)險(xiǎn)管理模式的建立，要立足于風(fēng)險(xiǎn)管理理論知識(shí)與分析成果，將風(fēng)險(xiǎn)管理有效作用在軍隊(duì)訓(xùn)練管理中，從而達(dá)到減少安全事故產(chǎn)生的可能性。風(fēng)險(xiǎn)管理模式，把訓(xùn)練安全視作主要研究對(duì)象，借助風(fēng)險(xiǎn)管理識(shí)別評(píng)估和有效應(yīng)對(duì)等環(huán)節(jié)，研究?jī)?nèi)在風(fēng)險(xiǎn)源，整理預(yù)防事故出現(xiàn)的規(guī)范性方法，全面提高風(fēng)險(xiǎn)管理效果與質(zhì)量。

（一）風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別

對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別作為風(fēng)險(xiǎn)管理模式的一個(gè)有機(jī)組成部分，還是風(fēng)險(xiǎn)管理模式創(chuàng)設(shè)的前提條件，以正確識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素，為前提，切合實(shí)際的評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生與巧妙應(yīng)對(duì)策略。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別并不是一一列舉各個(gè)方位可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)源【2】，因?yàn)榇朔N模式不僅會(huì)影響風(fēng)險(xiǎn)管理的精準(zhǔn)性，還會(huì)增加風(fēng)險(xiǎn)管理工作量。不利于風(fēng)險(xiǎn)管理質(zhì)量的提升。相關(guān)人員應(yīng)該全方位研究訓(xùn)練背景，目的性的識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)管理，關(guān)鍵點(diǎn)由外至內(nèi)研究訓(xùn)練的各個(gè)子風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，比如實(shí)際的訓(xùn)練管理，包含準(zhǔn)備風(fēng)險(xiǎn)管理操作風(fēng)險(xiǎn)管理，考評(píng)風(fēng)險(xiǎn)管理和歸納風(fēng)險(xiǎn)管理。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容包含人員風(fēng)險(xiǎn)管理，訓(xùn)練風(fēng)險(xiǎn)管理，保障風(fēng)險(xiǎn)管理和事故風(fēng)險(xiǎn)管理。結(jié)合基層部隊(duì)軍事訓(xùn)練風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)，可以把軍事訓(xùn)練風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行有效分解，也就是人員素質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、聯(lián)動(dòng)制度風(fēng)險(xiǎn)和保障風(fēng)險(xiǎn)。

（二）全面評(píng)估訓(xùn)練風(fēng)險(xiǎn)

評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)主要是形成完整的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，對(duì)各個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素會(huì)產(chǎn)生的幾率進(jìn)行全方位思考，總結(jié)訓(xùn)練機(jī)制產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的可能性，落實(shí)基層部隊(duì)軍事訓(xùn)練風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方案。通常來說，在訓(xùn)練風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估上需要選取定性方法與定量方法結(jié)合的形式計(jì)算評(píng)估結(jié)果在此期間要給管理決策者提供確切的量化信息報(bào)告【3】，便于順利地進(jìn)行多項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容決策。在風(fēng)險(xiǎn)研究中，還要顧及到多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重，掌握訓(xùn)練風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)與訓(xùn)練任務(wù)影響因素目的性的設(shè)置規(guī)范性解決方案。經(jīng)常使用的方案包含層次分析法、概率樹分析法或者調(diào)查和專家打分法。

（三）制定風(fēng)險(xiǎn)管理有效計(jì)劃

針對(duì)項(xiàng)目管理的全生命周期，活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)本質(zhì)上是需要長(zhǎng)期更新的過程多個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)都會(huì)源源不斷的出現(xiàn)與發(fā)展和結(jié)束，還可能是相對(duì)獨(dú)立的一個(gè)過程。對(duì)于繁瑣的基層部隊(duì)軍事訓(xùn)練中管理者要進(jìn)行科學(xué)高效的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，從根源上控制全生命周期項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的可能性，將風(fēng)險(xiǎn)造成的損失控制在一定范圍之內(nèi)，甚至實(shí)現(xiàn)零損失的目標(biāo)以上目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要管理者，加大軍事風(fēng)險(xiǎn)訓(xùn)練管理力度，不斷對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理方案進(jìn)行整合與優(yōu)化【4】。另外，在風(fēng)險(xiǎn)管理中要研究風(fēng)險(xiǎn)管理因素的性質(zhì)減小風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失，是在優(yōu)化應(yīng)對(duì)策略上，做到規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)與處理風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，也就是風(fēng)險(xiǎn)管理的最簡(jiǎn)單環(huán)節(jié)。轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)也就是盡可能地把風(fēng)險(xiǎn)朝向損失較小的事故上轉(zhuǎn)變，處理風(fēng)險(xiǎn)是通過有效性策略處理好風(fēng)險(xiǎn)，提高風(fēng)險(xiǎn)管理效果。

（四）總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)

對(duì)于現(xiàn)代化軍事訓(xùn)練管理，需要立足于信息化工具基礎(chǔ)之上，軍事部隊(duì)管理者要形成完整的風(fēng)險(xiǎn)管理，知識(shí)庫(kù)對(duì)本機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性經(jīng)驗(yàn)，加以全面，總結(jié)與歸納掌握風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估科學(xué)方式，給單位的持續(xù)化建設(shè)提供豐富的風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)據(jù)和信息，控制風(fēng)險(xiǎn)影響因素產(chǎn)生。由此在全方位總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，基層部隊(duì)軍事訓(xùn)練管理工作順利進(jìn)行，較大程度上減少軍事訓(xùn)練重復(fù)工作量，節(jié)約管理者利用在基層部隊(duì)軍事訓(xùn)練風(fēng)險(xiǎn)管理的時(shí)間與精力【5】。

另外，基層部隊(duì)管理者要調(diào)動(dòng)所有參與訓(xùn)練人員的工作積極性，將風(fēng)險(xiǎn)管理思想貫徹在軍事訓(xùn)練的每一個(gè)環(huán)節(jié)中。和其他類型的管理工作相同，風(fēng)險(xiǎn)管理也需要全員配合與行動(dòng)，對(duì)于可能出現(xiàn)的安全事故進(jìn)行科學(xué)化處理，使得參與訓(xùn)練的人員了解風(fēng)險(xiǎn)管理影響因素，在實(shí)際訓(xùn)練中控制風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)幾率，為高效性的軍事訓(xùn)練活動(dòng)奠定良好基礎(chǔ)。軍事訓(xùn)練存在一定的動(dòng)態(tài)性，也就是說，風(fēng)險(xiǎn)管理不應(yīng)該只是停留在訓(xùn)練階段，還要保持連續(xù)化，巧妙地和軍事訓(xùn)練多項(xiàng)活動(dòng)緊密關(guān)聯(lián)。在軍事訓(xùn)練的各個(gè)階段中，樹立每一個(gè)人員風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，調(diào)動(dòng)參與訓(xùn)練人員的風(fēng)險(xiǎn)管理積極性與自主性【6】。及時(shí)排除影響風(fēng)險(xiǎn)管理的因素，將基層部隊(duì)軍事訓(xùn)練風(fēng)險(xiǎn)管理工作落到實(shí)處。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在基基層部隊(duì)軍事訓(xùn)練中創(chuàng)設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理模式具有十分重要的意義和現(xiàn)實(shí)作用，軍事訓(xùn)練管理者要掌握風(fēng)險(xiǎn)管理，基礎(chǔ)理論總結(jié)與歸納風(fēng)險(xiǎn)管理科學(xué)方式，立足于基層部隊(duì)軍事訓(xùn)練的特點(diǎn)，形成完整的軍事訓(xùn)練風(fēng)險(xiǎn)管理模式機(jī)制，從各個(gè)方面健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系，確?；鶎硬筷?duì)軍事訓(xùn)練風(fēng)險(xiǎn)管理工作具備一定實(shí)效性，更好地規(guī)避訓(xùn)練風(fēng)險(xiǎn)，減少因訓(xùn)練風(fēng)險(xiǎn)造成的損失。

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作者簡(jiǎn)介：

潘永球 （1991.08.12-）性別;男，籍貫：廣西南寧市人，民族：漢族，職稱：上尉正連，學(xué)歷：本科，研究方向：指揮管理.