大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)及對策

陳永紅

摘要：各種現(xiàn)代化信息技術(shù)的出現(xiàn)與應(yīng)用，正悄無聲息地改變著人們的生活與工作，帶動(dòng)了各個(gè)行業(yè)與領(lǐng)域的高速發(fā)展。尤其在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)的會(huì)計(jì)工作只有及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地獲取數(shù)據(jù)信息，才能順利展開各項(xiàng)工作，保障企業(yè)的長遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展。然而，大數(shù)據(jù)時(shí)代為企業(yè)會(huì)計(jì)工作帶來機(jī)遇的同時(shí)也帶來了挑戰(zhàn)。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);企業(yè)會(huì)計(jì);挑戰(zhàn);對策

在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)的會(huì)計(jì)工作存在如存儲(chǔ)空間有限、信息內(nèi)容復(fù)雜、安全無法保障等問題，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的長遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展。因此，需要針對這些問題，進(jìn)行深入分析，最終提出合理的發(fā)展對策，提高會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量與效率。

大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)

1.存儲(chǔ)空間有限

在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)會(huì)計(jì)工作獲取的數(shù)據(jù)信息十分龐大。因缺乏技術(shù)上的更新與優(yōu)化，使得傳統(tǒng)存儲(chǔ)容量已經(jīng)無法保障會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的順利獲取，無法滿足會(huì)計(jì)工作的實(shí)際需求，無法展開精細(xì)化、高級別的分析以及龐大的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與運(yùn)用，嚴(yán)重阻礙企業(yè)的高速發(fā)展。

2.信息內(nèi)容復(fù)雜

大數(shù)據(jù)時(shí)代最為顯著的特征就是數(shù)據(jù)信息多元化、復(fù)雜化，這也為企業(yè)會(huì)計(jì)工作帶來一定挑戰(zhàn)。主要關(guān)系到會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的獲取、整理、運(yùn)用和處理等，因此，導(dǎo)致無法及時(shí)、全面獲取信息，也無法保障信息的真實(shí)性、可靠性。加之市場缺乏相關(guān)規(guī)范與約束，各種虛假信息流入市場，對企業(yè)的發(fā)展帶來很大的安全威脅與風(fēng)險(xiǎn)。不僅會(huì)給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，還會(huì)影響企業(yè)的聲譽(yù)與形象。

3.安全無法保障

現(xiàn)階段，大多數(shù)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作都依靠互聯(lián)網(wǎng)完成。因此，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的安全無法得到保障，一旦發(fā)生數(shù)據(jù)泄露或丟失，就會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。比如，各種病毒和黑客的入侵、自然災(zāi)害、硬件損壞等情況，都會(huì)造成員工信息、企業(yè)機(jī)密的泄露，甚至?xí)绊懫髽I(yè)的信譽(yù)。加之會(huì)計(jì)信息十分復(fù)雜，會(huì)計(jì)人員素質(zhì)參差不齊，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與平臺(tái)仍有待完善，無法保障用戶的信息安全。

大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)會(huì)計(jì)工作的發(fā)展對策

1.完善會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)

在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)只有搭建現(xiàn)代化、一體化、現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與平臺(tái)，才能快速、準(zhǔn)確獲取信息并展開分析運(yùn)用，提高工作效率與質(zhì)量。因此，要善于借助互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等，完善會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。

第一，企業(yè)要緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，加大改革力度。主動(dòng)運(yùn)用大數(shù)據(jù)時(shí)代下的各種現(xiàn)代化技術(shù)，及時(shí)轉(zhuǎn)變工作理念，主動(dòng)參與培訓(xùn)深造，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作與現(xiàn)代化技術(shù)的緊密融合。并且，加強(qiáng)管理工作，及時(shí)找出問題，分析原因，加快會(huì)計(jì)工作的轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)云計(jì)算的高效應(yīng)用，搭建現(xiàn)代化工作平臺(tái)與系統(tǒng)[1]。

第二，在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的運(yùn)用中，要深入挖掘其價(jià)值與功能，改善與優(yōu)化其實(shí)用性、操作性，提高會(huì)計(jì)工作的效率與水平。比如，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，進(jìn)行會(huì)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)的建立，嚴(yán)格約束與規(guī)范會(huì)計(jì)工作的開展。還可以通過大數(shù)據(jù)技術(shù)，進(jìn)行海量數(shù)據(jù)信息的存儲(chǔ)與整合，通過云計(jì)算技術(shù)的分析與運(yùn)用獲取相關(guān)的數(shù)據(jù)信息，滿足各項(xiàng)工作的需求。此外，還需要通過對客戶信用展開全面跟蹤與分析，建立客戶信用檔案，真正做到具體問題具體分析，更好地保護(hù)客戶信息以及企業(yè)資金，提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)抵御能力。

第三，在完善會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的過程中，要保障會(huì)計(jì)信息的安全，防止給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，加快企業(yè)的發(fā)展步伐。比如，緊密整合各種現(xiàn)代化信息技術(shù)，共同搭建一個(gè)數(shù)據(jù)資源庫，實(shí)現(xiàn)資源共享與充分利用。及時(shí)分析企業(yè)以及市場的發(fā)展動(dòng)態(tài)，將數(shù)據(jù)信息以直觀的方式傳遞給工作人員，并且實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的存儲(chǔ)，為后續(xù)的會(huì)計(jì)工作提供相應(yīng)的參考與依據(jù)。

2.保障會(huì)計(jì)信息安全

大數(shù)據(jù)時(shí)代給企業(yè)會(huì)計(jì)工作帶來機(jī)遇的同時(shí)也帶來挑戰(zhàn)。其中，會(huì)計(jì)信息的安全性就是一大挑戰(zhàn)。因此，在未來的發(fā)展中，要充分保障會(huì)計(jì)信息的安全，降低各種安全隱患，加快會(huì)計(jì)工作的改革步伐。

第一，提高安全意識(shí)。會(huì)計(jì)工作人員是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的使用者，必須不斷提高自身的網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)，通過多種渠道和方式全面保護(hù)企業(yè)會(huì)計(jì)信息，降低各種安全隱患的發(fā)生率。當(dāng)會(huì)計(jì)人員提高了思想意識(shí)，就會(huì)落實(shí)到實(shí)際工作中，借助各種先進(jìn)技術(shù)、規(guī)范與方法，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的評估、預(yù)防與消除[2]。

第二，加強(qiáng)防護(hù)措施。在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與平臺(tái)的運(yùn)行中，必須加強(qiáng)防護(hù)措施，真正做到防患于未然，才能防止各種惡意攻擊，保障會(huì)計(jì)信息的安全。比如，可以在虛擬網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的建設(shè)中，將真實(shí)的數(shù)據(jù)庫與虛擬的數(shù)據(jù)庫進(jìn)行分離，并且設(shè)立企業(yè)專用網(wǎng)絡(luò)通道，降低惡意攻擊的概率。此外，可以通過防火墻的設(shè)立，無論是人為損壞還是自然災(zāi)害，都能快速進(jìn)行數(shù)據(jù)信息的存儲(chǔ)，保障數(shù)據(jù)信息安全。

第三，進(jìn)行安全分級。無論是會(huì)計(jì)信息的運(yùn)行，還是會(huì)計(jì)信息的存儲(chǔ)，都要進(jìn)行安全分級，才能將危害降到最低。比如，可以將人為因素作為第一等級，通過管理制度體系的健全、工作人員的培訓(xùn)教育等方式，要求全體員工嚴(yán)格約束與規(guī)范自身行為。并且，通過人員身份驗(yàn)證的登錄方式，避免外部人員入侵。通過軟件的定期殺毒和更新、硬件的定期檢修清理、數(shù)據(jù)的定期備份，保障會(huì)計(jì)信息安全。

3.構(gòu)建大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)

在大數(shù)據(jù)背景下，需要通過大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)的構(gòu)建，為管理層提供精準(zhǔn)決策，為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

第一，在會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)的獲取模塊中，必須進(jìn)行細(xì)化、分類、嚴(yán)控。先要對會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息，進(jìn)行嚴(yán)格的分類，提取有用信息，摒棄無用信息。利用電腦掃描與錄入方式，實(shí)現(xiàn)電子化管理與存儲(chǔ)。最后，根據(jù)業(yè)務(wù)類型，進(jìn)行合理分類，并設(shè)立標(biāo)簽，保障會(huì)計(jì)信息的精準(zhǔn)化[3]。

第二，在會(huì)計(jì)信息的存儲(chǔ)管理模塊中，需要積極利用各種現(xiàn)代化技術(shù)，通過數(shù)據(jù)資源庫的建立，實(shí)現(xiàn)一體化、信息化與高效化，提高會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量與效率，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作的透明化管理。在存儲(chǔ)環(huán)節(jié)中，可以通過數(shù)據(jù)倉庫的構(gòu)建，并且以模型的方式進(jìn)行分析整理，實(shí)現(xiàn)金額、種類、數(shù)量的精細(xì)化管理。在數(shù)據(jù)倉庫建立后，還要構(gòu)建會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)模型，通過多個(gè)渠道進(jìn)行會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的獲取與整理，然后，以報(bào)表的形式呈現(xiàn)出來。在管理環(huán)節(jié)中，需要實(shí)現(xiàn)電子化管理，以數(shù)據(jù)圖表的形式，進(jìn)行上傳、分析、管理與運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置與充分利用，保障會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性、完整性、可靠性、及時(shí)性。

第三，在會(huì)計(jì)信息輸出模塊中，需要在已有的技術(shù)基礎(chǔ)上，充分挖掘其價(jià)值與性能，促使管理人員借助手機(jī)、電腦等媒介，可以隨時(shí)隨地進(jìn)行瀏覽與分析。在輸出模塊中，可以通過人工智能技術(shù)的應(yīng)用，將數(shù)據(jù)信息轉(zhuǎn)化為動(dòng)態(tài)的圖表、可視化的模型。使用者只需要輸入關(guān)鍵詞，就可以快速查閱與獲取相關(guān)信息，提高了會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)確性。

4.加大人員培訓(xùn)力度

在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)會(huì)計(jì)工作還需要不斷加大對員工的培訓(xùn)力度，組建一支高素質(zhì)、全能型的會(huì)計(jì)工作隊(duì)伍，加快企業(yè)的發(fā)展步伐。

第一，保障招聘環(huán)節(jié)的透明化。在會(huì)計(jì)人員的招聘中，必須對其資質(zhì)、能力進(jìn)行考核，保障整個(gè)招聘環(huán)節(jié)的公開、公平與透明，吸引更多優(yōu)秀人員擔(dān)任會(huì)計(jì)崗位工作[4]。

第二，提供多元的培訓(xùn)方式。對于已經(jīng)參加工作的會(huì)計(jì)人員，還要提供多元的培訓(xùn)深造方式。包括現(xiàn)代化會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)、現(xiàn)代化信息技術(shù)的學(xué)習(xí)、理論培訓(xùn)與技能深造等，提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)。

第三，健全考核制度。在考核制度的建立中，還可以配套獎(jiǎng)懲制度、激勵(lì)制度、晉升制度等，調(diào)動(dòng)工作人員的競爭心與積極性，促使其主動(dòng)參與深造，做好自身本職工作，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自身潛能。

結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)需要通過完善會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)、保障會(huì)計(jì)信息安全、構(gòu)建大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)和加大人員培訓(xùn)力度等策略，提高會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量與效率，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置與充分利用，為企業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)可靠的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙樹麗.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)及對策研究——以A公司為例[D].沈陽：沈陽大學(xué)，2018.

[2]曾祥飛.大數(shù)據(jù)背景下管理會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對策略分析[J].中國市場，2020，1042（15）：198-199.

[3]時(shí)玥，李長福.大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下管理會(huì)計(jì)面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)和對策[J].中國商論，2019，000（009）：174-175.

[4]于華章.大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2019（36）：177.