新時(shí)期現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科研院所科研管理對策分析

劉洋

（吉林省農(nóng)業(yè)機(jī)械研究院后勤處 吉林 長春 130022）

在新時(shí)代背景下，農(nóng)業(yè)科研院所作為較為重要的科研部門，是國家各層工作創(chuàng)新的核心，通過農(nóng)業(yè)科研管理標(biāo)準(zhǔn)的確定、科研服務(wù)職能的建設(shè)，可以充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)科學(xué)研究優(yōu)勢，為農(nóng)業(yè)科研管理的科技創(chuàng)新提供支持。但是，在當(dāng)前的農(nóng)業(yè)科研院所科研管理，存在著科研觀念落后、科技服務(wù)意識(shí)薄弱的問題，這些現(xiàn)象若不能及時(shí)解決，會(huì)影響科研管理的整體效果。因此，在新時(shí)代的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)科研院所發(fā)展中，需要?jiǎng)?chuàng)新科研管理形式，通過人才職能的發(fā)揮創(chuàng)新科研成果，為新時(shí)代背景下農(nóng)業(yè)科研院所的穩(wěn)步發(fā)展提供支持。

1 農(nóng)業(yè)科研院所科研管理的必要性

在新時(shí)代背景下，為推動(dòng)農(nóng)業(yè)科研院所的工作創(chuàng)新，科研管理的優(yōu)化是十分必要的：第一，通過內(nèi)部資源的優(yōu)化配置，可以使農(nóng)業(yè)科研院所尊重科學(xué)發(fā)展，在評價(jià)體系、資源調(diào)配的過程中，為科研人員營造輕松的環(huán)境，積極拓寬科研管理的途徑。第二，有效增強(qiáng)科研院所的科技管理水平。在農(nóng)業(yè)科研院所的工作管理及創(chuàng)新中，通過科技管理模式的優(yōu)化，可以在新方法、新技術(shù)運(yùn)用中，提高農(nóng)業(yè)科研院的科技管理水平，以滿足農(nóng)業(yè)科研院所科研管理工作的創(chuàng)新需求[1]。

2 農(nóng)業(yè)科研院所科研管理中面臨的問題

2.1 科研管理觀念相對落后

結(jié)合農(nóng)業(yè)科研院所的特點(diǎn)，在以往的工作管理中，主要將文件的上傳下達(dá)作為核心，通過項(xiàng)目管理內(nèi)容的分析，保證科研管理工作的穩(wěn)步落實(shí)。但是，這種工作模式無法順應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展。部分農(nóng)業(yè)科研技術(shù)研究中會(huì)忽視管理工作，使科研管理出現(xiàn)了管理工作不到位以及科研服務(wù)理念不足的問題，增加崗位人員的職能協(xié)調(diào)難度，無法發(fā)揮農(nóng)業(yè)科研院所的工作管理價(jià)值[2]。

2.2 缺少信息化的創(chuàng)新方案

在農(nóng)業(yè)科研院所工作創(chuàng)新發(fā)展中，由于信息技術(shù)的不斷創(chuàng)新，為了更好的提高農(nóng)科院的工作創(chuàng)新效率，需要及時(shí)引入信息化的研究設(shè)備。但是，在農(nóng)業(yè)科研院所工作管理中，信息技術(shù)手段缺少針對性，科研管理中的簽單信息、后臺(tái)數(shù)據(jù)等都無法跟上科研業(yè)務(wù)需求。同時(shí)，對于部分科研人員而言，存在著專業(yè)素養(yǎng)不足以及計(jì)算機(jī)操作水平低的問題，這些現(xiàn)象無法提高農(nóng)業(yè)科研院所科研工作的創(chuàng)新性，影響農(nóng)業(yè)科研院所科研工作的管理效果。

2.3 信息系統(tǒng)建設(shè)周期較長

根據(jù)農(nóng)業(yè)科研院所的科研工作，通過信息系統(tǒng)的建設(shè)，可以創(chuàng)新科研工作的管理效果。但是，由于信息系統(tǒng)建設(shè)時(shí)間較長，引發(fā)的問題包括：第一，對于一套完整性的科研管理系統(tǒng)，需要通過方案構(gòu)建、調(diào)研分析以及系統(tǒng)搭設(shè)等進(jìn)行信息系統(tǒng)的層次性開發(fā)，但是由于其建設(shè)周期較長，在實(shí)際的農(nóng)業(yè)科研院所科研管理中，無法實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的全面推廣，為科研工作的管理帶來限制。第二，在農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目中，不同部門的信息系統(tǒng)運(yùn)用存在差異，這種現(xiàn)象增加了信息資源的共享性，同時(shí)也提升信息的存儲(chǔ)難度，降低科研人員參與農(nóng)業(yè)科研院所科研管理的積極性[3]。

3 新時(shí)期現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科研院所科研管理工作的優(yōu)化策略

3.1 轉(zhuǎn)變思想，創(chuàng)新科研管理模式

伴隨新時(shí)代的發(fā)展，在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科研所的工作創(chuàng)新中，需要及時(shí)轉(zhuǎn)變科研人員的工作思維，通過科學(xué)手段的運(yùn)用，引導(dǎo)科研人員在思想上轉(zhuǎn)變以往認(rèn)識(shí)。根據(jù)新時(shí)代農(nóng)業(yè)科技管理工作的特點(diǎn)，需要?jiǎng)?chuàng)新科研管理模式：第一，對于農(nóng)業(yè)科研院所的管理者，應(yīng)該根據(jù)新時(shí)期農(nóng)業(yè)科研院所的工作特點(diǎn)，通過信息化管理工作的推進(jìn)，保證各項(xiàng)科研工作的穩(wěn)步落實(shí)，實(shí)現(xiàn)科研工作的穩(wěn)步創(chuàng)新。第二，對于科研所的管理工作而言，需要積極融入信息化理念，通過全員參與、信息體系的建設(shè)等，及時(shí)構(gòu)建現(xiàn)代化的管理體系，保證科研管理工作的規(guī)范性。

3.2 拓寬渠道，豐富行政管理方法

在農(nóng)業(yè)科研院所的科研工作創(chuàng)新中，應(yīng)該改變單一性的科研管理方法，通過新媒體渠道的拓展以及形成管理方案的創(chuàng)新等，保證農(nóng)業(yè)科研院所各項(xiàng)科研工作的穩(wěn)步進(jìn)行。首先，在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)發(fā)展的背景下，農(nóng)業(yè)科研所在行政管理中，通過新媒體的運(yùn)用，可以創(chuàng)新形成管理形式，以保證行政活動(dòng)的高效性。其次，對于農(nóng)業(yè)科研院所的行政管理部門，需要通過微信平臺(tái)、微博賬號(hào)等，建立信息發(fā)布平臺(tái)，使科研人員及時(shí)獲取科研信息，而且，在該種信息平臺(tái)中，也可以加強(qiáng)科研人員與群眾的互動(dòng)，提高科研信息篩選、分析的有效性。

3.3 組建隊(duì)伍，提高科研工作效率

對于農(nóng)業(yè)科研院所，在科研工作優(yōu)化整合中，需要組建專業(yè)的科研隊(duì)伍。第一，在科研工作管理中，需要組建專業(yè)性的人才隊(duì)伍，通過自動(dòng)辦公手段、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的運(yùn)用等，提高科研工作人員的綜合素養(yǎng)，保證現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科研工作的穩(wěn)步進(jìn)行。第二，科研人員在自身能力提升中，需要不斷提高自身的信息素養(yǎng)，通過新媒體技術(shù)的運(yùn)用、專業(yè)人才隊(duì)伍的組建等，規(guī)范科研工作的行為，從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)科研院所科研工作創(chuàng)新管理的目的。

4 結(jié)束語

總而言之，在農(nóng)業(yè)科研院所的科研管理工作中，為了更好的順應(yīng)新時(shí)代發(fā)展，科研部門的管理人員需要及時(shí)轉(zhuǎn)變以往的思想，通過新技術(shù)、新思想的運(yùn)用，改變單一性的科研管理方案，以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)科研院所科研工作的創(chuàng)新目的。因此，在新時(shí)期現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)科研所工作創(chuàng)新中，需要通過思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變、行政管理渠道的拓展以及科研工作隊(duì)伍的組建等，保證各項(xiàng)科研工作的穩(wěn)步進(jìn)行，以滿足行業(yè)的穩(wěn)步運(yùn)行及持續(xù)發(fā)展需求。