建筑工程造價超預(yù)算的原因分析

王永輝

（山東和之信建設(shè)項目管理有限公司 山東 濰坊 262700）

引言

建筑工程在計劃以及施工過程中造價預(yù)算的作用都非常重要，造價預(yù)算屬于施工投資的基礎(chǔ)依據(jù)，同時也是工程造價管理的核心內(nèi)容。但是因為人為因素、市場因素的影響，導(dǎo)致施工項目中建筑工程的造價預(yù)算管理難度相對較高，很容易出現(xiàn)造價預(yù)算偏高等問題，超預(yù)算現(xiàn)象發(fā)生的同時會導(dǎo)致工程造價的控制難度提升。對此，對建筑工程造價超預(yù)算問題的原因進行分析，并基于具體原因采取有效的控制策略顯得非常重要。對此，探討建筑工程造價超預(yù)算的原因與控制措施具備顯著實踐性價值。

1 建筑工程造價預(yù)算控制的重要性

在建筑工程中，造價預(yù)算的作用是非常重要的，主要體現(xiàn)在以下三個方面。首先，可以保障工程順利施工。在建筑工程的過程中，實施工程造價預(yù)算控制，可以減少不必要的設(shè)計變更，或者是返工的情況，所以，工程造價預(yù)算控制，可以保障工程的順利施工。其次，對整個建筑工程來說，工程造價預(yù)算對工程的經(jīng)濟效益有著直接的影響。有效地控制工程造價的話，可以減少工程的成本投入，從而在保證工程質(zhì)量的情況下，獲得更大的經(jīng)濟效益。然后，對建筑工程進行合理的工程造價預(yù)算控制，能夠給工程中的各項建設(shè)提供正確的方向。另外，很多工程建設(shè)的單位工程造價控制的管理體系都不是很完善，而且在進行項目施工的過程中，在使用資金的過程中不是很明確，這樣就會浪費一定的資金，針對這種情況，工程造價預(yù)算控制能夠有效地解決這些問題，保障企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟效益。

2 建筑工程造價超預(yù)算的原因

2.1 設(shè)計理念不合理

在設(shè)計期間存在競爭力不足的問題，設(shè)計人員因為意識理念方面的落后，尤其是市場經(jīng)濟體系方面的認知不成熟，在工程設(shè)計過程中單純注重技術(shù)性內(nèi)容，對于經(jīng)濟性方面的要求不重視，導(dǎo)致最終的設(shè)計方案呈現(xiàn)出投資成本過高的問題，同時在后續(xù)施工中設(shè)計的不合理也會到導(dǎo)致額外經(jīng)濟成本的形成。在市場經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的背景下，傳統(tǒng)設(shè)計模式與工程設(shè)計思維顯然與時代發(fā)展、行業(yè)要求存在脫節(jié)現(xiàn)象，成本過高的同時也會導(dǎo)致企業(yè)自身競爭力下降。

2.2 工程施工造價控制被忽視

在建筑工程的施工管理中，工程施工不同環(huán)節(jié)的造價控制工作直接關(guān)系成本是否超出預(yù)算。在實際的施工過程中，建設(shè)單位的注意力一般都是集中在施工進度控制中，且以追求高質(zhì)量和高效率為主，導(dǎo)致不同環(huán)節(jié)的造價控制工作會由于工程成本的增加而形成較大的漏洞，增加部分不必要的浪費，形成多元化的造價要求和標準，導(dǎo)致工程施工出現(xiàn)較大的約束性和變更性，工程成本出現(xiàn)大幅度地改變。由于預(yù)算風(fēng)險的失控，在多個投資階段的成本過度增加可能會出現(xiàn)較多的質(zhì)損成本，需要通過多項措施才能對其進行改變，且合同的制定水平和質(zhì)量也存在一定的不可把控性，預(yù)算資金的內(nèi)容不一定會超出合同的規(guī)定標準。

3 建筑工程造價超預(yù)算的原因的控制措施

3.1 針對工程設(shè)計的優(yōu)化

在建筑工程設(shè)計過程中，需要基于建筑工程的地區(qū)特色、施工項目的功能與使用價值、施工量等多方面的因素做出針對性地優(yōu)化，借助有效的施工設(shè)計措施盡可能降低建筑工程的造價成本。在建筑工程結(jié)構(gòu)設(shè)計期間，因為結(jié)構(gòu)設(shè)計本身存在復(fù)雜的特征，所以在設(shè)計過程中可能會出現(xiàn)各種問題。對此，在設(shè)計期間應(yīng)當(dāng)盡可能做好結(jié)構(gòu)的簡化處理，可以最大程度地消除設(shè)計中的各種問題。并基于不同的設(shè)計方案探討其涉及到的成本狀況，并基于最佳的成本進行控制，盡可能采用安全、經(jīng)濟的設(shè)計方案，從而提高整個建筑工程的后續(xù)施工費用控制能力。

3.2 加強對施工管理環(huán)節(jié)的造價控制

在建筑工程的施工管理中，必須要加強工程項目的不同階段的造價管理，理解工程項目施工的優(yōu)勢，改進工程項目施工中存在的缺陷。由于工程施工時間長，涉及內(nèi)容和要素多，在實際的工作中存在較多的不確定性因素。只有將各個階段的資金使用情況合理把控才能夠最大化的減小成本，實現(xiàn)建筑工程造價預(yù)算的合規(guī)控制。在此期間，必須要詳細的了解施工建筑地區(qū)的材料價格變化情況加強聯(lián)系建筑工程建設(shè)需求，以實際工程施工進度為主進行材料物資采購，以防止出現(xiàn)資金浪費或是材料不足情況。認真控制和比對材料的實際量以及預(yù)估量，減少材料超出指定預(yù)算的情況。除此之外，造價工程計算人員必須要落實工程管理合同，將工程審核、監(jiān)管以及簽證等制度層層落實下去，實現(xiàn)專人專項監(jiān)管，對合同費用支出或是結(jié)算程序進行處理，減少提前支付情況，增強造價的合理控制。

4 結(jié)語

總之，建筑工程造價控制作為工程管理的重要內(nèi)容，也是各方面高度關(guān)注的問題。建筑工程造價預(yù)算管理時，需要采取科學(xué)合理的控制策略，重視造價預(yù)算編制工作，將造價預(yù)算控制在合理范圍內(nèi)，大幅度提升造價預(yù)算控制質(zhì)量。希望通過文中論述，能為類似研究提供借鑒。