為什么下一個(gè)十年的大戰(zhàn)場在數(shù)據(jù)中心？

劉景豐

今天，歷史又重新站到了一個(gè)新的起點(diǎn)。隨著5G商用、企業(yè)上云使數(shù)據(jù)成倍增加，云計(jì)算市場仍將快速增長，進(jìn)而帶動(dòng)更底層的數(shù)據(jù)中心的新機(jī)會(huì)?？梢灶A(yù)見，數(shù)據(jù)中心將成為下一個(gè)十年科技巨頭爭奪的新重點(diǎn)。

今天的數(shù)據(jù)中心（IDC），正如十年前的云計(jì)算。

在新基建的政策加持下，科技巨頭已不滿足于“隔岸觀火”，從過去以租賃數(shù)據(jù)中心為主到開始在這一領(lǐng)域親身試水，不僅自建數(shù)據(jù)中心，更染指設(shè)備的自研，且投入金額巨大：騰訊5年投5000億元、阿里3年投2000億元、百度10年內(nèi)將服務(wù)器規(guī)模擴(kuò)展到500萬臺(tái)……

本來輕資產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭，正以前所未有的手筆，扎入數(shù)據(jù)中心這個(gè)重賽道。

IDC戰(zhàn)爭再起，BAT從“用戶”變“玩家”

過去二十年中國互聯(lián)網(wǎng)造就的奇跡是建立在什么基礎(chǔ)之上的？毫無疑問，數(shù)據(jù)中心在答案中必須有一席之地。

不過，以往互聯(lián)網(wǎng)巨頭并不會(huì)自己染指數(shù)據(jù)中心的生意，過去十多年里，他們只是安分地充當(dāng)著數(shù)據(jù)中心的忠實(shí)客戶。

這一領(lǐng)域真正的大玩家是以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運(yùn)營為主業(yè)的電信運(yùn)營商。自1994年中國首次加入互聯(lián)網(wǎng)后，數(shù)據(jù)中心便誕生了。由于自身通信業(yè)務(wù)的需要，中國的電信運(yùn)營商陸續(xù)建設(shè)了大量數(shù)據(jù)中心，成為該領(lǐng)域最重要的玩家。另一股力量則是第三方IDC運(yùn)營商。

國內(nèi)第一座商業(yè)化數(shù)據(jù)中心是世紀(jì)互聯(lián)于1999年12月在北京酒仙橋附近建成的，隨后新浪、搜狐、網(wǎng)易等第一批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)入駐其中。兩年后互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂，數(shù)據(jù)中心進(jìn)入一段蟄伏期。直到2010年左右，3G和之后的4G網(wǎng)絡(luò)商用，國內(nèi)數(shù)據(jù)中心再次迎來一波建設(shè)潮。

2012年以后，云計(jì)算市場的爆發(fā)，讓作為其基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)迎來前所未有的高速增長。

數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)云計(jì)算市場規(guī)模從2013年的216億元發(fā)展到2019年已超過1334億元。與之相對應(yīng)的是，中國數(shù)據(jù)中心市場規(guī)模由2010年的102.2億元發(fā)展到2019年的1586.2億元。

十年高速發(fā)展后，中國數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)并沒有衰落的跡象，反而在今年新基建政策的推動(dòng)下，又進(jìn)入一波建設(shè)潮。

而且這一次，一個(gè)明顯的大變化是，發(fā)展起云計(jì)算業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭自己下場了。

今年4月20日，阿里云率先宣布未來3年將投入2000億元，用于重大核心技術(shù)研發(fā)攻堅(jiān)和面向未來的數(shù)據(jù)中心建設(shè);5月26日，騰訊宣布未來將陸續(xù)在全國新建多個(gè)百萬級服務(wù)器規(guī)模的大型數(shù)據(jù)中心;百度在6月19日宣布，未來10年將繼續(xù)加大在人工智能、芯片、云計(jì)算、數(shù)據(jù)中心等新基建領(lǐng)域的投入;再加上快手也宣布將在內(nèi)蒙古烏蘭察布市投資百億建數(shù)據(jù)中心，一場科技巨頭間的新競賽就此拉開。

除了巨額投入支持新基建，一系列數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目也開始一個(gè)接一個(gè)亮相。先是今年7月3日，騰訊清遠(yuǎn)云計(jì)算數(shù)據(jù)中心正式開服，整個(gè)數(shù)據(jù)中心集群規(guī)劃容納服務(wù)器超過100萬臺(tái)，是華南地區(qū)最大的數(shù)據(jù)中心集群。接著7月31日，阿里云宣布位于南通、杭州和烏蘭察布的三座超級數(shù)據(jù)中心正式落成，陸續(xù)開服，將新增超百萬臺(tái)服務(wù)器，輻射京津冀、長三角、粵港澳三大經(jīng)濟(jì)帶，加速新基建建設(shè)。截至目前，阿里云已在全國建設(shè)了五座超級數(shù)據(jù)中心。

考慮到數(shù)據(jù)中心的建設(shè)周期一般在2年左右，這表明，互聯(lián)網(wǎng)巨頭其實(shí)在2年多以前就已開始了有計(jì)劃的自建嘗試，阿里的自建數(shù)據(jù)中心則可以追溯到2015年。今年的新基建則進(jìn)一步加速科技巨頭的相關(guān)投入，給他們更多底氣。

值得玩味的是，不管騰訊還是阿里，目前推出的數(shù)據(jù)中心都出現(xiàn)了一些新變化：此次騰訊開服的清遠(yuǎn)云計(jì)算數(shù)據(jù)中心采用了騰訊最新的數(shù)據(jù)中心建設(shè)技術(shù)T-block，此外該數(shù)據(jù)中心還部署了騰訊自研的星星海服務(wù)器和騰訊智能運(yùn)維平臺(tái)。

阿里推出的五大超級數(shù)據(jù)中心不僅選址、拿地、規(guī)劃以及建設(shè)都是自主掌控，就連服務(wù)器等設(shè)備也是自研的;此外，百度也曾針對服務(wù)器等數(shù)據(jù)中心設(shè)備展開自研。

而放眼國外，亞馬遜、谷歌、微軟等云計(jì)算巨頭也早已走上數(shù)據(jù)中心自研、自建的道路。

曾經(jīng)還是“隔岸觀火”的科技巨頭，已經(jīng)不甘于只做數(shù)據(jù)中心的用戶了，而是要做”玩家”。

為什么自己干？

數(shù)據(jù)中心是個(gè)怎樣的生意，惹得科技巨頭在其發(fā)展了20多年后又來競相奪食？

首先，從供需上看，數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域仍有大機(jī)會(huì)。

鼎暉夾層基金董事總經(jīng)理葉弢此前曾撰文分析，從需求方面看，數(shù)據(jù)中心需求與總數(shù)據(jù)處理需求、數(shù)據(jù)處理集中度成正比，與單體數(shù)據(jù)處理能力成反比。5G將進(jìn)一步催生海量的數(shù)據(jù)處理需求;而摩爾定律正遭遇瓶頸，通過提升服務(wù)器單體性能來提升數(shù)據(jù)中心整體性能將變得越來越困難。

換句話說，數(shù)據(jù)量增加的同時(shí)，單個(gè)服務(wù)器處理數(shù)據(jù)的性能增長卻在變慢。所以只能靠建更多數(shù)據(jù)中心來解決。

企業(yè)上云的趨勢下，更多中小企業(yè)將摒棄傳統(tǒng)EDC（企業(yè)自用數(shù)據(jù)中心），擁抱IDC。

從供給角度看，不均衡將持續(xù)存在?？臻g上，數(shù)據(jù)中心本質(zhì)上賣的是電，一區(qū)域的數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目供給上限取決于區(qū)域的電力設(shè)施配套，這是由電網(wǎng)規(guī)劃所限制的;時(shí)間上，數(shù)據(jù)中心的建設(shè)要經(jīng)歷立項(xiàng)、批文獲取，再到設(shè)計(jì)及施工等過程，起碼需要1-2年時(shí)間，存在滯后性。

其次，機(jī)會(huì)雖大，但并不是誰都能把握住的。

實(shí)際上科技巨頭看重的并不是IDC服務(wù)商的傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)。以光環(huán)新網(wǎng)為例，從2015年至今，其IDC及增值服務(wù)的毛利率在50%-57%之間;而阿里數(shù)據(jù)中心合作伙伴數(shù)據(jù)港的IDC服務(wù)業(yè)毛利率在近4年都處在37%-42%之間。

相比之下，阿里本身主營業(yè)務(wù)的毛利常年維持在45%以上，騰訊在2019年Q4整體毛利率盡管有所下跌但仍達(dá)43.7%。所以，從毛利看，兩者相差不大，IDC業(yè)務(wù)不足以引起科技巨頭來轉(zhuǎn)向奪食。

從IDC業(yè)務(wù)增速上看，誘惑力更是不足。仍以光環(huán)新網(wǎng)和數(shù)據(jù)港為例，前者從2015年至今的IDC及增值業(yè)務(wù)收入在總業(yè)務(wù)中的占比逐年下降，業(yè)務(wù)收入增幅也呈下滑趨勢;數(shù)據(jù)港的IDC服務(wù)業(yè)收入增速從此前的20%以上已經(jīng)下滑至2019年的7.77%。

毛利沒有優(yōu)勢，業(yè)務(wù)增速下滑，傳統(tǒng)IDC的業(yè)務(wù)不足以引起巨頭覬覦。科技巨頭真正看中的，是數(shù)據(jù)中心背后的云計(jì)算，這亦符合其過去數(shù)年的布局。

從2015年至今，中國云計(jì)算行業(yè)每年的收入增長率一直在60%以上。僅看阿里云，其2019年Q4的營收達(dá)到107.6億元，增長率為62%。而走數(shù)據(jù)中心自建這條路，正是阿里基于對云的押注。

阿里巴巴集團(tuán)AIS研發(fā)事業(yè)部負(fù)責(zé)人高山淵闡述了阿里自建數(shù)據(jù)中心的原因：“自建意味著我們控制了最核心的技術(shù)和資產(chǎn)?！钡@并不是意味著阿里要自建所有的數(shù)據(jù)中心。“我們自建的是超級數(shù)據(jù)中心，而其他小規(guī)模數(shù)據(jù)中心仍會(huì)選擇租用?！卑⒗镌葡嚓P(guān)工作人員表示。趨勢已經(jīng)很明顯，超級數(shù)據(jù)中心才是巨頭看中的蛋糕。

對于超級數(shù)據(jù)中心，高山淵表示：“首先，規(guī)模必須大。我們認(rèn)為至少要有30萬臺(tái)（服務(wù)器）以上的支撐量?！逼浯?，要滿足未來的可擴(kuò)展性，即預(yù)留出擴(kuò)建的空間和條件。第三，則是新技術(shù)?！皞鹘y(tǒng)數(shù)據(jù)中心做規(guī)模的復(fù)制，我們認(rèn)為是沒有競爭力的。所以一定要有很多新技術(shù)的應(yīng)用，特別是結(jié)合上層業(yè)務(wù)的新技術(shù)應(yīng)用?！?/p>

為了實(shí)現(xiàn)在數(shù)據(jù)中心上的新技術(shù)應(yīng)用，阿里在自建數(shù)據(jù)中心的同時(shí)也開始了自研。

最早自研的設(shè)備是固態(tài)硬盤。2016年底，阿里針對數(shù)據(jù)中心存儲(chǔ)設(shè)施自研的AliFlash問世。

然后是服務(wù)器。眾所周知，云計(jì)算需要對服務(wù)器進(jìn)行虛擬化，而性能損耗是服務(wù)器虛擬化技術(shù)打娘胎里就存在的難題，無論服務(wù)器有多先進(jìn)，只要虛擬化，就一定有一部分性能要用在虛擬化調(diào)度上。

在數(shù)據(jù)中心規(guī)模小的情況下，這點(diǎn)損耗似乎不算什么。但當(dāng)數(shù)據(jù)中心的服務(wù)器數(shù)量在十萬級、百萬級，即使1%的損耗也是巨大的。

通過自研神龍?jiān)品?wù)器，阿里最終解決了服務(wù)器虛擬化后的損耗問題。

如今，阿里在數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域的自研已經(jīng)遍及芯片、交換機(jī)、光模塊、RDMA（遠(yuǎn)程直接數(shù)據(jù)存?。┰O(shè)備，以及電源、液冷服務(wù)器集群等部件，幾乎涉及了除CPU之外大多數(shù)的設(shè)備部件。

同樣走這條道路的還有騰訊，如上文所提到的，在騰訊自建的新數(shù)據(jù)中心里，已使用了自研的存儲(chǔ)設(shè)備（分布式存儲(chǔ) TFS）、交換機(jī)、光傳輸、服務(wù)器（星星海）等設(shè)備。

為什么在傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心已經(jīng)發(fā)展十余年、技術(shù)趨于成熟的條件下，科技巨頭要放棄采購的方式而選擇更費(fèi)力的自研？

這背后的一個(gè)原因是：傳統(tǒng)設(shè)備是針對傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心而研發(fā)的，并不適合云數(shù)據(jù)中心;而自研的設(shè)備可以讓數(shù)據(jù)中心更好地面向云計(jì)算。

自研的另一個(gè)好處是，可以對數(shù)據(jù)中心有更強(qiáng)的掌控力，比如一旦數(shù)據(jù)中心發(fā)生故障，可以快速知道出的問題在哪兒，以及如何維修。

最后，自研也是出于降成本的考慮。過去的設(shè)備依賴采購，企業(yè)不太能控制這方面成本。而自研之后，可以根據(jù)云計(jì)算的需求自己設(shè)計(jì)，把不需要的模塊拿掉，或者將不需要的指令集、功能刪掉。

當(dāng)數(shù)據(jù)中心的規(guī)模足夠大，對設(shè)備的需求足夠多，自研設(shè)備的成本就能較采購的模式下降很多。

自研和自建如同一條雙螺旋，為未來的超級數(shù)據(jù)中心筑起技術(shù)護(hù)城河。這背后折射的，是科技巨頭全面押注云計(jì)算的決心。

能否改變IDC格局？

在過去20年的歷史中，數(shù)據(jù)中心的格局一直沒有大的變化。

盡管運(yùn)營商掌握的數(shù)據(jù)中心規(guī)模最大，但這些數(shù)據(jù)中心更多是為了滿足運(yùn)營商自身業(yè)務(wù)需求。世紀(jì)互聯(lián)、光環(huán)新網(wǎng)等第三方IDC服務(wù)商占據(jù)剩下大部分的數(shù)據(jù)中心市場。

這些IDC服務(wù)商的崛起得益于互聯(lián)網(wǎng)巨頭的成長。而隨著阿里、騰訊等科技巨頭“下?！睌?shù)據(jù)中心，傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心的天花板越來越明顯。

一個(gè)尷尬的現(xiàn)象是，近幾年數(shù)據(jù)中心建設(shè)越發(fā)加速，而第三方IDC服務(wù)商的業(yè)務(wù)增長卻顯露疲態(tài)。

仍以IDC巨頭光環(huán)新網(wǎng)為例，2016年其IDC及增值業(yè)務(wù)收入一年增長146%，此后增速趨緩，2019年該業(yè)務(wù)僅比上年增長了20.77%;在IDC運(yùn)營管理方面，2015年該業(yè)務(wù)比上年增長137.46%，此后增速不斷下降，2017年、2018年甚至為負(fù)增長，2019年也僅與上年持平。這種情況并非只有光環(huán)新網(wǎng)一家，整體增長趨勢同樣在放緩。

第三方IDC服務(wù)商顯露疲態(tài)，一個(gè)原因是數(shù)據(jù)中心從原有小規(guī)模向超級規(guī)模發(fā)展，技術(shù)更強(qiáng)、投入更大、離應(yīng)用更近，這對IDC服務(wù)商來說門檻更高。此外，數(shù)據(jù)中心的強(qiáng)勢用戶科技巨頭對IDC服務(wù)商的“壓榨”也是他們收入增長乏力的原因之一，另外，IDC服務(wù)商經(jīng)營的EDC（主要提供私有云），正隨著公有云市場的擴(kuò)張日趨放緩。

可以預(yù)見，隨著科技巨頭針對超級數(shù)據(jù)中心走上自建之路，從用戶變玩家，原有IDC服務(wù)商的業(yè)務(wù)空間還將進(jìn)一步被壓縮。未來數(shù)據(jù)中心市場的格局也有望變成云計(jì)算巨頭引領(lǐng)、IDC服務(wù)商跟隨的局面。

未來的云數(shù)據(jù)中心市場，很可能會(huì)變成科技巨頭吃肉、傳統(tǒng)IDC服務(wù)商喝湯的局面。

面對再次走熱的數(shù)據(jù)中心建設(shè)潮，第三方IDC也動(dòng)作頻頻。近日，光環(huán)新網(wǎng)總裁楊宇航在接受采訪時(shí)稱：“到2025年，光環(huán)新網(wǎng)計(jì)劃在數(shù)據(jù)中心建設(shè)上投入150-200億元，萬國數(shù)據(jù)則在今年4月與上海農(nóng)商銀行達(dá)成戰(zhàn)略合作，獲得其50億元人民幣意向授信額度，用于對新基建的持續(xù)投入。只是這一投入體量與科技巨頭動(dòng)輒百億千億的規(guī)模相比差距懸殊，難轉(zhuǎn)局面。”

當(dāng)然，第三方IDC的優(yōu)勢短時(shí)間內(nèi)也難被攻破。中國信通院云計(jì)算與大數(shù)據(jù)研究所所長何寶宏表示：“目前數(shù)據(jù)中心建設(shè)潮的主角還是以運(yùn)營商和第三方IDC服務(wù)商為主，盡管互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有大量的數(shù)據(jù)中心建設(shè)需求，少部分?jǐn)?shù)據(jù)中心采用自建模式，應(yīng)用一些自研的新技術(shù)，但大多數(shù)還是與第三方IDC服務(wù)商合作建設(shè)，定制化建設(shè)。”

IDC服務(wù)商的優(yōu)勢表現(xiàn)在：首先，IDC服務(wù)商對傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心有更成熟的運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)，這些IDC服務(wù)商起家較早，有的至今已有20年的歷程，在數(shù)據(jù)中心運(yùn)維、服務(wù)器托管等領(lǐng)域有非常深的積累。

其次，IDC的建設(shè)過程涉及到土建、配套設(shè)備安裝以及服務(wù)器的上架，因此IDC的建設(shè)周期通常至少需要2到3年的時(shí)間，而第三方IDC服務(wù)商早在十多年前便在北京、上海這兩個(gè)國內(nèi)最大的IDC市場布局，新建了多個(gè)數(shù)據(jù)中心，如今隨著一線城市土地資源日趨緊張、能源消耗不斷增加，北京、上海、深圳等城市先后對新建IDC采取限制或禁止等措施，因此IDC服務(wù)商在手項(xiàng)目儲(chǔ)備便成為稀缺資源。

第三，得益于此前在各個(gè)城市的積累，IDC廠商在一線城市拿電、拿地的能力也成為一項(xiàng)核心競爭力。

相比之下，如今BAT等云計(jì)算廠商建設(shè)的云數(shù)據(jù)中心，多選在一線城市之外的地方，這才有了“云谷”烏蘭察布、“大數(shù)據(jù)之都”貴陽的地方數(shù)字產(chǎn)業(yè)崛起。

盡管打破傳統(tǒng)IDC服務(wù)商的護(hù)城河并不容易，但其面臨的危機(jī)是顯而易見的。

當(dāng)時(shí)代拋棄你時(shí)，不會(huì)說一聲再見。

數(shù)字時(shí)代的“汽車產(chǎn)業(yè)”

從長遠(yuǎn)來看，巨頭加入數(shù)據(jù)中心的自建，或許還有更深的意圖。

在很多人看來，數(shù)據(jù)中心只是由一個(gè)個(gè)服務(wù)器組成的集群，似乎并沒有特別之處。如果只把它當(dāng)作云計(jì)算的基礎(chǔ)，或許有些管中窺豹了。

讓用戶得到更好的服務(wù)只是數(shù)據(jù)中心價(jià)值的一方面，另一方面是對整個(gè)產(chǎn)業(yè)中上游服務(wù)商、設(shè)備供應(yīng)商、系統(tǒng)集成商的帶動(dòng)作用。

如果用一個(gè)類比，未來的數(shù)據(jù)中心，就像工業(yè)時(shí)代的汽車產(chǎn)業(yè)。

過去100年里，汽車產(chǎn)業(yè)對整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)作用是無出其右的。一輛汽車，涉及成千上萬個(gè)配件，而每個(gè)配件又延伸出一條更細(xì)分的產(chǎn)業(yè)，層層延伸，便幾乎涉及到了整個(gè)制造工業(yè)。

正是因?yàn)槠嚠a(chǎn)業(yè)對制造工業(yè)極強(qiáng)的帶動(dòng)作用，車市也被看做全球經(jīng)濟(jì)的晴雨表?？瓷先ヒ慌_(tái)服務(wù)器跟一輛汽車相差甚遠(yuǎn)，但實(shí)際上服務(wù)器同樣有極其復(fù)雜繁多的配件，而且其對創(chuàng)新的要求更高。

IDC主要包括基礎(chǔ)設(shè)施、IDC托管/增值、應(yīng)用/服務(wù)廠商三個(gè)主要環(huán)節(jié)。在基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)節(jié)，主要涉及IT設(shè)備、UPS、制冷設(shè)備、供電及樓宇、網(wǎng)絡(luò)帶寬等;在IDC托管/增值環(huán)節(jié)，主要有運(yùn)營商、云廠商自營的IDC服務(wù)商、第三方IDC廠商等;在應(yīng)用/服務(wù)廠商環(huán)節(jié)，主要為IDC服務(wù)的受眾，包括互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、金融企業(yè)、企業(yè)客戶、云服務(wù)商等。

這樣算下來，一座數(shù)據(jù)中心產(chǎn)生的帶動(dòng)作用并不比一座汽車廠小。更為關(guān)鍵的是，數(shù)據(jù)中心趨向大規(guī)模，倒逼著一系列軟硬件技術(shù)的變革。

“以前數(shù)據(jù)中心的計(jì)算設(shè)備、存儲(chǔ)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備形態(tài)涇渭分明，而這一輪的數(shù)據(jù)中心，隨著云化基礎(chǔ)設(shè)施的普及，計(jì)算、存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的形態(tài)趨向融合?！?浪潮信息副總裁張東表示。

這一變化，讓作為數(shù)據(jù)中心上游的設(shè)備制造商也不斷做出變革。為了適應(yīng)客戶的需要，浪潮推出了一種新的生產(chǎn)模式——JDM。通過創(chuàng)新的JDM模式，浪潮為大型CSP用戶和傳統(tǒng)行業(yè)用戶提供全程定制化的產(chǎn)品和服務(wù)，能夠在最短時(shí)間內(nèi)設(shè)計(jì)出符合用戶的需求的產(chǎn)品和方案。

2019年1月，浪潮在百度數(shù)據(jù)中心創(chuàng)造了單數(shù)據(jù)中心單日交付10000節(jié)點(diǎn)服務(wù)器的交付紀(jì)錄，同時(shí)創(chuàng)新的JDM模式被互聯(lián)網(wǎng)公司和大型行業(yè)用戶認(rèn)可，與百度、騰訊、網(wǎng)易建立戰(zhàn)略合作，全球TOP10的CSP客戶有6家與浪潮建立合作關(guān)系。張東認(rèn)為，數(shù)據(jù)中心的發(fā)展邏輯是，將越來越多的技術(shù)融合，然后讓響應(yīng)更同步更協(xié)同。

浪潮描繪了新一代數(shù)據(jù)中心的特征：一個(gè)數(shù)據(jù)中心里，要以云計(jì)算為基礎(chǔ)，能處理大量的數(shù)據(jù)，對外的體現(xiàn)就是各種各樣的人工智能服務(wù)。

浪潮稱這種數(shù)據(jù)中心為“智算中心”。它以融合架構(gòu)計(jì)算系統(tǒng)為平臺(tái)，以數(shù)據(jù)為資源，能夠以強(qiáng)大算力驅(qū)動(dòng)AI模型來對數(shù)據(jù)進(jìn)行深度加工，源源不斷產(chǎn)生各種智慧計(jì)算服務(wù)。

按照這一趨勢，數(shù)據(jù)中心將同時(shí)帶動(dòng)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等眾多前沿技術(shù)的落地應(yīng)用，比如智能運(yùn)維、智能調(diào)度等，這對處于落地瓶頸的人工智能來說如同一場及時(shí)雨。

此外，隨著超級數(shù)據(jù)中心運(yùn)維走向自動(dòng)化，智能運(yùn)維設(shè)備、安全管理、運(yùn)維調(diào)度等領(lǐng)域也迎來新機(jī)會(huì)，近期更是好消息不斷。

7月2日，數(shù)據(jù)中心運(yùn)維安全管理公司齊治科技完成新一輪融資，此輪投資方中還包括國家隊(duì);今年4月，光模塊廠商索爾思宣布完成超過4000萬美元的新一輪融資，擴(kuò)展5G和數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品線;同月，光子計(jì)算公司曦智科技完成2600萬美元A輪融資，首款芯片將面向數(shù)據(jù)中心;用FPGA加速數(shù)據(jù)中心圖像視頻處理的聯(lián)捷科技也完成了A+輪融資。

這種對新技術(shù)的拉動(dòng)能力，才是數(shù)據(jù)中心作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代“汽車產(chǎn)業(yè)”最重要的體現(xiàn)。

數(shù)據(jù)中心另一個(gè)讓人意想不到的作用是，帶動(dòng)了一批老舊產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型。

在去產(chǎn)能的大背景下，作為能耗大戶的傳統(tǒng)鋼企近年來逐步走向搬遷、關(guān)停和轉(zhuǎn)型的命運(yùn)，而數(shù)據(jù)中心卻意外成為傳統(tǒng)鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型的新方向。

原因是，傳統(tǒng)鋼鐵企業(yè)往往保有較充足的工業(yè)用電指標(biāo)和土地廠房資源，這正是數(shù)據(jù)中心最基礎(chǔ)的條件。

最典型的是寶信軟件。這家寶鋼旗下的軟件企業(yè)，2013年戰(zhàn)略發(fā)展數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)，此后相繼建設(shè)了寶之云IDC一期、二期、三期，如今已成為國內(nèi)知名的第三方IDC服務(wù)商。

同樣是鋼鐵企業(yè)的杭鋼股份，在2019年7月依托土地、能耗、資金優(yōu)勢向數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域拓展，今年4月與浙江天貓?jiān)诤贾菔泻炗喠斯步ㄕ憬朴?jì)算數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目合作框架協(xié)議，拿下阿里大單，轉(zhuǎn)型之后在數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域風(fēng)生水起。

在前人趟出一條坦途后，如今越來越多的傳統(tǒng)鋼企正加速向數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，那些曾經(jīng)被人詬病的污染、能耗搖身變成一個(gè)個(gè)跳動(dòng)的字符，融入數(shù)字經(jīng)濟(jì)的大潮。

數(shù)據(jù)中心不僅“拯救”鋼鐵企業(yè)，還把毫無趣味的機(jī)房與城市景觀完美融合。前有阿里巴巴千島湖數(shù)據(jù)中心依托千島湖景觀打造最美數(shù)據(jù)中心，后有谷歌推出數(shù)據(jù)中心壁畫項(xiàng)目。城市美學(xué)與數(shù)字設(shè)施結(jié)合，看起來讓人十分舒適。甚至國外還有數(shù)據(jù)中心仿照金字塔、教堂以及古代王朝的皇家閣樓建造，頗具建筑創(chuàng)意。

你永遠(yuǎn)想不到，未來的數(shù)據(jù)中心還能玩出多少新花樣。能確定的是，一個(gè)由它支撐的時(shí)代，正在到來。