BIM技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用研究

韋瑋

（云南金杉工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 云南 昆明 650000）

引言

BIM技術(shù)是現(xiàn)在信息技術(shù)時代發(fā)展出來的新的產(chǎn)物,在我們的工作中有重要的應(yīng)用,它基于三維立體模型,在計算機和信息處理技術(shù)等相關(guān)技術(shù)的幫助下實現(xiàn)動態(tài)的管理效果,在工程造價的管理中,能夠準確實時地進行數(shù)據(jù)的監(jiān)測,從而得到準確的信息,這樣方便了人們的工作,實現(xiàn)了更好的發(fā)展,將先進的科學(xué)技術(shù)結(jié)合起來做好相關(guān)方面的工作,構(gòu)件虛擬的三維模型,這樣就能建立完整的統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫,為人們提供更多更好的服務(wù)。BIM技術(shù)在不斷地得到完善,相關(guān)的內(nèi)容也得到相應(yīng)的補充,我們必須重視BIM技術(shù)的發(fā)展,實現(xiàn)更多的突破。

1 工程造價管理中存在的問題

1.1 造價信息共享不充分

鑒于工程建設(shè)需要大量不同的專業(yè)人員進行配合,其包括施工管理、質(zhì)量控制、造價控制等,不同崗位、不同工種之間由于各自的專業(yè)存在一定的隔閡,從而導(dǎo)致與工程造價相關(guān)的信息共享不充分。即使部分工程信息已經(jīng)實現(xiàn)了數(shù)據(jù)化處理,也會因相關(guān)信息更新的及時性和準確性存在一定問題而造成所共享的信息存在一定誤差[1]。

1.2 相關(guān)的造價管理體制不完善

隨著工程設(shè)計和施工難度的不斷增加,使得傳統(tǒng)的造價管理技術(shù)無法有效應(yīng)用在現(xiàn)代建筑工程中,如何完善相關(guān)的管理體制變得十分重要。在提高建筑工程的造價管理質(zhì)量的同時,需要我們積極選擇先進的管理技術(shù)和經(jīng)驗,通過運用BIM技術(shù)使得企業(yè)實現(xiàn)更好的發(fā)展,也能夠有效保障工程的質(zhì)量,從而減少一些問題的出現(xiàn)。因此,加強管理體制的建設(shè)是非常重要的,由于建筑工程的環(huán)節(jié)較多,在管理過程中常常存在一些漏洞,倘若在某一環(huán)節(jié)中出現(xiàn)了問題,勢必會影響后續(xù)的工作。因此,完善相關(guān)管理體制,并積極選擇BIM技術(shù),是保障工程質(zhì)量的關(guān)鍵步驟[2]。

2 運用BIM技術(shù)強化工程造價管理的路徑與具體策略

2.1 程決策階段的有效運用

工程決策階段是進行造價有效管理的重要階段,在此階段當中借助BIM技術(shù)的應(yīng)用,將擬建項目進行有效的設(shè)計和呈現(xiàn),使得基于三維立體模型的呈現(xiàn),為建筑項目投資者呈現(xiàn)完整的項目概況,這樣一來,無論建筑各個階段所需要的投資,還是建筑整體需要的投資,都能夠基于BIM技術(shù)的幫助和支持,對投資者進行詳細的呈現(xiàn),進而能夠直接為有關(guān)單位和人員了解建筑項目、明確建筑項目經(jīng)濟效益而提供必要保障。所以,決策階段借助BIM技術(shù)的有效運用,將合理且科學(xué)的建筑項目進行呈現(xiàn),實際能夠使得造價預(yù)估更加準確,所以也就能夠在此階段實現(xiàn)較好的造價控制[3]。

2.2 施工圖設(shè)計階段

施工圖設(shè)計中能夠充分利用BIM技術(shù)碰撞檢查設(shè)計成果。實操過程中，將集成后的建筑、結(jié)構(gòu)及機電模型在同一個虛擬空間中進行碰撞檢測，可提前發(fā)現(xiàn)設(shè)計存在的問題，在正式出圖時更正，減少設(shè)計及施工過程中不必要的損失，最終使得技術(shù)方案經(jīng)濟合理。見圖3。

2.3 工程招標階段的有效運用

建筑工程的招投標階段是確定施工單位的主要環(huán)節(jié),而重要的招標階段需要做好的工作在于要將整體建筑項目施工要求進行呈現(xiàn),以及呈現(xiàn)相應(yīng)的施工規(guī)范和最終效益。至此借助BIM技術(shù)的有效運用,將建筑各環(huán)節(jié)、各部分的數(shù)據(jù)信息進行有效的呈現(xiàn),進而傳遞給投標單位,使得投標單位能夠基于建設(shè)方通過BIM技術(shù)提供的數(shù)據(jù)信息等,明確所能夠提供的建筑材料,以及對工程其他信息和情況進行更加清晰的了解,至此也更有助于投標單位進行報價的確定,進而能夠有效的促使雙方達成合作。與此同時,BIM技術(shù)在招標環(huán)節(jié)進行有效的應(yīng)用,不僅可以為招投標雙方帶來更多的便利,同時也更是可以有助于招標工作效率提升,也確保造價管理工作能夠有序展開[4]。

2.4 BIM技術(shù)在施工階段的應(yīng)用

工程施工前，采用BIM技術(shù)機電管綜優(yōu)化各個分部管線走向與排布，滿足房間凈高和使用功能要求，避免工程造價管理中容易出現(xiàn)的問題。BIM模型在創(chuàng)建時，通過添加4D（時間）維度的相關(guān)參數(shù)，模擬項目在施工全過程中的動態(tài)信息，找出進度安排不合理的區(qū)域，發(fā)現(xiàn)問題，確定符合項目實際情況且切實可行的解決方案。

施工階段主要通過工程進度款的支付、工程變更費用和索賠費用三方面來控制施工階段工程造價，可從以下方面進行改善：①工程進度款支付。通過BIM對施工階段進行實時監(jiān)控和模擬，通過分區(qū)域、分時間段提取階段成本，精細化進度款項支付；②工程變更的出現(xiàn)。通過BIM模型對設(shè)計內(nèi)容進行全專業(yè)的碰撞檢測，調(diào)整模型后進行造價控制；③利用BIM技術(shù)對施工虛擬進度及實際進度進行對比，并分析進度提前或滯后原因，通過任務(wù)派分跟蹤實際進度落實情況，使造價管理貼合現(xiàn)場實際，具有針對性和科學(xué)性[5]。

3 結(jié)語

BIM技術(shù)對工程造價全過程管理的應(yīng)用可以使得管理更加高效合理，充分共享各階段造價信息，實現(xiàn)參建各方交流，避免工程糾紛，提高成本管理效率，有效實現(xiàn)全過程造價管理。