“ 口罩王國”里的完美搭檔

何欣洋

車間大門稍稍被拉開一道縫隙，濃濃的消毒水味兒便迅速飄來。沈振芳熟練地戴好頭套、口罩，穿上鞋套、防護(hù)衣，走過霧化消毒門，認(rèn)真細(xì)致地洗好兩遍手后戴上一次性手套：“大家都說，我們做的是影響老百姓呼吸的事業(yè)。所以請各位一定要遵守車間的衛(wèi)生規(guī)定，國家對口罩的菌落要求很嚴(yán)格。”

戴了護(hù)目鏡的沈振芳，眼下依稀還有一絲烏青，那是幾個(gè)月來沒睡好覺的印記。新冠肺炎疫情蔓延的那段時(shí)間，沈振芳和丈夫魯建國共同創(chuàng)立的振德醫(yī)療用品股份有限公司成為“兵工廠”，他們火速召回員工、召集志愿者夜以繼日生產(chǎn)，保障醫(yī)療防護(hù)物資供應(yīng)。

“3億多只口罩，200萬件防護(hù)服，2000萬件隔離衣。從1月末到5月初，振德所有的員工全部連軸轉(zhuǎn)，我們很累，但累有所得?！?/p>

供醫(yī)院，供國內(nèi)，堅(jiān)決不漲價(jià)

1月22日，振德醫(yī)療開啟臨時(shí)24小時(shí)工作制，“我們從冬天忙活到了夏天，整個(gè)春天，我們都無暇去看花草樹木的顏色。”沈振芳也從辦公室搬到會議室，跟工信部派來的指揮人員等聯(lián)合辦公，常年出差的丈夫魯建國在她隔壁擺了張辦公桌，戴著口罩每天不停地接打電話。“這是他有史以來居家最久的一次，但我們倆焦慮、頭疼、失眠，他加量吃安眠藥，不然只能睜眼到天亮?！?/p>

疫情時(shí)期，口罩漫天漲價(jià)，一些企業(yè)趁機(jī)大賺一筆，但振德醫(yī)療不掙這個(gè)錢，他們生產(chǎn)出的口罩及時(shí)送進(jìn)各三甲醫(yī)院，并在網(wǎng)上補(bǔ)貼銷售，“別的口罩賣到兩三塊，我們還是按以往幾毛錢的價(jià)格給國內(nèi)市場、給醫(yī)院，我們不要掙這種快錢，口碑是要看長遠(yuǎn)的。”

繁忙的車間里，十幾條生產(chǎn)線齊聲運(yùn)作，一堵長長的多面玻璃墻把車間分成了兩個(gè)區(qū)域，一邊的機(jī)器上纏繞著大捆的無紡布與熔噴布，它們被切割成規(guī)整的方形，經(jīng)過疊壓、塑形后接上松緊耳繩，經(jīng)過反復(fù)消毒后通過傳輸帶傳送到另一邊的包裝機(jī)器上，裹上塑料薄膜后裝盒等待檢驗(yàn)。不合格的口罩隨時(shí)會被機(jī)器自動識別或質(zhì)檢人員識別出來，丟進(jìn)旁邊的垃圾桶里。機(jī)器轟隆隆地響著，工人有條不紊地忙碌著，不斷有一件件整理好的貨箱被抬出。

沈振芳每天都在辦公區(qū)和廠房之間往返無數(shù)次，“每一件產(chǎn)品的聲譽(yù)都與我有關(guān)”—醒目的橫幅高高掛在廠房上方的廊橋上?！?003年非典時(shí)我們就開始承擔(dān)生產(chǎn)防護(hù)用品的任務(wù)，之后汶川地震、禽流感、中東呼吸綜合征、非洲埃博拉病毒等公共衛(wèi)生事件，我們都參與了救援物資的生產(chǎn)。大災(zāi)大難面前，還能在緊張中保持冷靜和有效運(yùn)轉(zhuǎn)，大概因?yàn)槲覀兪且娺^‘世面的人！”

新冠肺炎疫情對沈振芳夫婦和振德醫(yī)療來說，都是一次大考。時(shí)至今日，人們只在新聞中獲知振德創(chuàng)造了多少產(chǎn)值，援助了多少地方，但并不能真切地感受到這一切完成得有多么艱難?！八?，這次考試?yán)?，還有國家?guī)е覀円黄饌淇??！?/p>

一開始沈振芳對政府多部門入駐辦公不太理解，但丈夫魯建國對她說：“老婆，你看，這已經(jīng)不是咱們一家小企業(yè)的事了。從現(xiàn)在起，整個(gè)公司就是國家的‘兵工廠，咱們生產(chǎn)出來的就是‘武器裝備，為了戰(zhàn)勝疫情，咱們怎么做都值得?！?/p>

愛情就是你拽著我，我跟著你

正開著會，一陣短促的震動提示音傳來，魯建國的手機(jī)上，“老太婆”3個(gè)字在閃爍?！笆悄赣H嗎？”“不，老太婆是我愛人?！?/p>

20多歲時(shí)，魯建國就把沈振芳的來電設(shè)成了這3個(gè)字?！敖兴咸诺囊馑迹褪俏乙黄馉恐肿叩綁?zāi)估?，從一而終。我們早晚要變成老太公、老太婆，只不過提前叫叫而已?！?/p>

“我先生是干大事的人?！边@是沈振芳最常掛在嘴邊的一句話，早在24歲和魯建國領(lǐng)證結(jié)婚時(shí)，她就無比確信這一點(diǎn)。“其實(shí)創(chuàng)業(yè)打拼這么多年，一直是我在跟著他，他對市場很敏銳，每個(gè)決策都讓我們公司的發(fā)展有了質(zhì)的飛躍。而他也絕不允許我停止成長，談生意、開會、學(xué)習(xí)都要帶著我，公司的絕大部分部門我也都管理過。這就像一個(gè)家庭，經(jīng)營很重要，管理也很重要，創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難，我先生把大家小家都交給了我，我必須跟緊他?！?/p>

一個(gè)往前走，不放棄，一個(gè)緊跟隨，不掉隊(duì)。從一家沒能力做成品的小公司，發(fā)展到員工7000多名、年銷80億元、單季度盈利可達(dá)9億元的醫(yī)療敷料行業(yè)龍頭，這些年的奮斗，不可謂不艱辛。26年前，沈振芳和魯建國遇到了一位韓國商人，投給他們一臺進(jìn)口設(shè)備和一筆錢，再加上一些銀行貸款，搭起了這個(gè)小小的“草臺班子”。

韓國商人的夫人名字里有一個(gè)“德”，沈振芳的名字里出了一個(gè)“振”，公司的名字就借由兩位女士的名字定下來了。一年365天里，魯建國有250天都在世界各地出差，拎著箱子，帶著翻譯。魯建國沒在“振德”的名字里占到一個(gè)席位，但卻把生命的一半都給了振德。2008年，舊工廠的倉庫附近有工人在焊零件，不巧，電焊的火花順著門縫濺進(jìn)了儲存棉紗的那一間當(dāng)中?！拔覀儧]有上保險(xiǎn)，那一批大貨被燒得一干二凈，公司幾乎要垮了，要知道那是振德當(dāng)年最大的一筆生意。”

魯建國的頭發(fā)幾乎白了一半，沈振芳也是從那一年開始眼角有了皺紋。在跟客戶申請延期交貨后，他們貸款完成訂單，接著就花大價(jià)錢聘請了職業(yè)經(jīng)理人，導(dǎo)入SAP管理系統(tǒng)，做企業(yè)信息化建設(shè)，制訂5年規(guī)劃。沈振芳也開始重新定義自己的角色，她不只想當(dāng)“跟隨者”，更想當(dāng)丈夫的“后盾”，當(dāng)丈夫緊緊拽著她往前走時(shí)，她也要用手緊緊回握他。

慈祥的嚴(yán)母與嚴(yán)格的慈父

“因?yàn)槲覀兏咧芯烷_始談戀愛，沒有好好讀書，所以現(xiàn)在到處學(xué)習(xí)、參加培訓(xùn)就是在還那時(shí)候的債，誰讓他那時(shí)候‘惹我?！?/p>

魯建國的另一半生命，給了家里的3個(gè)女人。大女兒已經(jīng)大學(xué)畢業(yè)，小女兒正在上初中，“我先生在公司里‘指點(diǎn)江山，但他這套在兩個(gè)女兒身上，一點(diǎn)用處都沒有?！?/p>

魯建國想讓女兒在諸暨讀完高中，女兒偏偏初二就出了國;他想讓女兒考清華、北大，女兒在美國考進(jìn)了伯克利大學(xué);他想讓女兒讀生物學(xué)專業(yè)，女兒學(xué)了金融學(xué);他想讓女兒畢業(yè)就回國幫幫家里的生意，女兒偏偏跑去新加坡進(jìn)了摩根大通，還說暫時(shí)不想回家……“他們爺兒倆有一樣的性格，想法卻完全相反，他指點(diǎn)江山，女兒卻堅(jiān)持己見。”

沈振芳是表面慈祥的嚴(yán)母，而魯建國是表面嚴(yán)格的慈父。但這對夫妻面對女兒的追求和規(guī)劃，都只有妥協(xié)讓步的份兒?！艾F(xiàn)在我們只能跟女兒談理想、談社會、談生活，因?yàn)樵谑聵I(yè)方面，孩子也會如我們一樣一路奮斗、受挫、收獲、成長。大人總會說孩子不撞南墻不回頭，其實(shí)我認(rèn)為，撞撞南墻又何妨？”

認(rèn)識沈振芳的人都說，她是現(xiàn)實(shí)生活中最接近“完美老板娘”的人。緊急時(shí)刻來臨，她與丈夫并肩應(yīng)對挑戰(zhàn);日常經(jīng)營管理，她是丈夫最可靠的大后方;家庭生活里，她始終豁達(dá)、忠誠、溫暖。她可以是一個(gè)美麗獨(dú)立的個(gè)體，可以是跟女兒談人生談夢想的厲害媽媽，更可以是和丈夫攜手創(chuàng)造輝煌事業(yè)的完美搭檔。

（感謝浙江省紹興市婦聯(lián)對本次采訪的大力支持）