企業(yè)活著是一種社會責(zé)任

周德文

2020年終于快近尾聲，許多企業(yè)拼盡全力活到現(xiàn)在，但還有一些公司，只能永遠(yuǎn)停留在2020年的“春天里”。

突如其來的新冠肺炎疫情的爆發(fā)，使得國內(nèi)經(jīng)濟(jì)停擺兩三個月，疫情過去，百姓收入有所降低，消費(fèi)低迷，各行各業(yè)都很蕭條，生意很不好做。而企業(yè)工資和房租卻要一直支付，這導(dǎo)致一部分中小企業(yè)因現(xiàn)金流枯竭，發(fā)生經(jīng)營困難而倒閉。

2020年第一季度，中國有46萬家公司倒閉，包括運(yùn)營執(zhí)照被取消的，以及自我宣布停止?fàn)I業(yè)的公司，還包括26000家從事出口的企業(yè)。2020年開年至今，全國注銷的企業(yè)數(shù)超過80萬，估計到年底這一數(shù)字還會增加。

近年來，中國許多中小企業(yè)原本就掙扎在破產(chǎn)邊緣，由于疫情對供需兩端的沖擊致使其困難加重，面臨倒閉的風(fēng)險。還在苦苦掙扎的中小企業(yè)，經(jīng)過風(fēng)雨洗禮，許多都傷筋動骨;一些面臨嚴(yán)重債務(wù)危機(jī)的民企，在破產(chǎn)還是繼續(xù)硬挺之間徘徊與彷徨，不知道路在何方。

沒有企業(yè)，就保不住就業(yè)。由于一些中小企業(yè)倒閉或裁員，在外打工的農(nóng)民工不得不返鄉(xiāng);2020年全國普通高校畢業(yè)生為874萬人，相比2019年增加了40萬人。受疫情影響，不少企業(yè)在春招求職季緊縮甚至取消招聘名額，近六成應(yīng)屆生“深感就業(yè)壓力”。

一旦出現(xiàn)中小企業(yè)“倒閉潮”，將會給我國經(jīng)濟(jì)、就業(yè)和社會穩(wěn)定等帶來重大負(fù)面影響，并危及國內(nèi)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈及其地位。

中小企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。有數(shù)據(jù)顯示，我國中小企業(yè)貢獻(xiàn)了50%以上的稅收，60%以上的GDP，70%以上的技術(shù)創(chuàng)新，80%以上的城鎮(zhèn)勞動就業(yè)，90%以上的企業(yè)數(shù)量。中小企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的生力軍，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系、推動經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要基礎(chǔ)，是擴(kuò)大就業(yè)、改善民生的重要支撐。

中國當(dāng)前大約8億勞動力人口，其中就業(yè)人員約7.7億，包括農(nóng)業(yè)就業(yè)2.01億人和非農(nóng)就業(yè)5.7億，私營企業(yè)與個體戶提供的就業(yè)人數(shù)達(dá)3.8億，占全部非農(nóng)就業(yè)人口的66.7%，他們同時也是大眾消費(fèi)的主力軍。

中小企業(yè)創(chuàng)造工作崗位，為員工提供收入，按其比例，是經(jīng)濟(jì)的基本盤，關(guān)乎中國經(jīng)濟(jì)的活力和社會穩(wěn)定，在平時或許不起眼，在經(jīng)濟(jì)困難時則會突顯?；颈P動搖，其他扶持政策事倍功半。

只有企業(yè)活下去，員工才能有收入保障，才能真正刺激消費(fèi)，為社會創(chuàng)造更多的價值。

企業(yè)本質(zhì)是勞動者勞動交換的載體，企業(yè)與社會各個方面有著多層次、緊密的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，具有清晰的社會屬性。企業(yè)相當(dāng)于社會的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞，承載著社會物質(zhì)生產(chǎn)和服務(wù)供給的社會責(zé)任。每家現(xiàn)存的企業(yè)都不是獨(dú)立的，而是社會經(jīng)濟(jì)運(yùn)行生態(tài)鏈中不可或缺的一環(huán)，如果中小企業(yè)出現(xiàn)倒閉潮，勢必影響到經(jīng)濟(jì)生態(tài)鏈上下游的正常運(yùn)行。

因此，企業(yè)能夠活下去就是對社會最大的貢獻(xiàn)。當(dāng)企業(yè)都熬過去，迎接它的將不僅僅是企業(yè)的春天，也是社會和人民的春天。

雖然每家企業(yè)都面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，但企業(yè)是這個社會重要且能產(chǎn)生重大影響的組成部分，尤其需要企業(yè)團(tuán)結(jié)利益相關(guān)者，如用戶、經(jīng)銷商、政府機(jī)構(gòu)等為特定群體提供幫助。企業(yè)社會責(zé)任需要我們長久地堅持，這樣每一個參與其中的個體也能夠共享最終成果。

在目前形勢下，企業(yè)要把創(chuàng)造就業(yè)放在首位，以社會責(zé)任鑄就未來，不把問題推向社會，不裁員就是對社會、對國家履行自己最起碼的責(zé)任。

首先是企業(yè)自救。

企業(yè)家要和時間賽跑，積極開展全方位自救計劃，保證現(xiàn)金流不斷，極盡可能減少損失。提高運(yùn)營效率，如企業(yè)每次借貸為總量借貸，不需要采購原材料的時間段資金閑置的，可將資金閑置成本累積到全年，如果可以對資金進(jìn)行精細(xì)化管理，財務(wù)成本將大大降低。加強(qiáng)與上下游的聯(lián)系，聯(lián)合自救。根據(jù)實(shí)際情況，創(chuàng)新運(yùn)營方式，如借助先進(jìn)的信息技術(shù)系統(tǒng)，可以提高效率，節(jié)約人工成本;如為了提升企業(yè)采購工作，大部分企業(yè)管理者都會借助ERP中的采購管理模塊來優(yōu)化企業(yè)采購流程，減少采購浪費(fèi)，增強(qiáng)盈利能力。

其次是依靠政府幫扶。

讓盡可能多的企業(yè)活下來不僅是企業(yè)的責(zé)任，也是政府和全社會的責(zé)任。企業(yè)強(qiáng)則經(jīng)濟(jì)強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)強(qiáng)則國家強(qiáng)。企業(yè)從它誕生的那一刻起，就已經(jīng)承擔(dān)了不可推卸的社會責(zé)任;而社會對企業(yè)也負(fù)有責(zé)任，要為企業(yè)，特別是民營企業(yè)創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境、法律環(huán)境以及和諧的社會環(huán)境等。

再者是借助社會力量走出危機(jī)。

企業(yè)危機(jī)拯救的關(guān)鍵點(diǎn)在于恢復(fù)“造血”功能，而非單純的“輸血”。有些企業(yè)家借高利貸還債，這只是拖延了債務(wù)爆發(fā)的時間，對企業(yè)并沒有實(shí)質(zhì)性的改善。只有借助外界資本，進(jìn)行產(chǎn)品、訂單的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，逐步恢復(fù)“造血”功能，假以時日，企業(yè)才有機(jī)會走出谷底，再創(chuàng)輝煌。

對于已經(jīng)陷入困境，債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重，資金鏈斷裂，資產(chǎn)被申請保全，生產(chǎn)經(jīng)營停滯的企業(yè)，除了積極自救，還需要經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人士指導(dǎo)，借助其專業(yè)的方法和工具，雄厚的資金實(shí)力以及在產(chǎn)業(yè)整合領(lǐng)域的資源，對企業(yè)實(shí)施債務(wù)、業(yè)務(wù)、資產(chǎn)的三維重組，化解企業(yè)危機(jī)，恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營。

困境企業(yè)就像一匹病馬，把馬殺掉分肉還是把馬救活賣錢？美國有一些對沖基金，在權(quán)衡救“馬”的成本和風(fēng)險之后，專門收購“病馬”，重整后再賣出去。這一點(diǎn)值得借鑒。

留得青山在，不愁沒柴燒。對企業(yè)來說，活下去才是硬道理，存長久才是企業(yè)的終極目標(biāo)。盡管疫情的影響深遠(yuǎn)，但最難捱的日子已經(jīng)過去了。

冬天來了，春天還會遠(yuǎn)嗎？