電力工程項目安全管理模式分析與研究

摘 要：隨著我國社會經濟的迅速發(fā)展，人們對電力的需求也迅速升高，并對電力的安全方面提出了更高的要求。安全管理不僅是安全管理工作開展的基本途徑，其也在電力工程中占據(jù)著重要的地位?，F(xiàn)階段，隨著我國能源的不斷轉型以及電力系統(tǒng)的多方改革的深入，更是加大了電力工程安全的風險掌控難度，安全管理是否能夠在電力工程中發(fā)揮其應有的作用更是顯得尤為重要。

關鍵詞：電力;工程項目;安全管理;管理模式

一、電力工程項目安全管理現(xiàn)狀

安全管理一直是我國電力工程管理的重要內容。近幾年，我國在電力領域更是形成了一套比較成熟、高效的安全管理體系以及管理工作[1]。安全管理作為電力工程安全管理工作中最基本的方法，其不管是在政府的監(jiān)管部門、企業(yè)中的各級領導或者是工程中各大參與單位都需要多溝通改進，從而為我國電力安全以及電力行業(yè)的發(fā)展提供最堅實的保證。但是，大家也需要明確的認識到，電力工程一直是具有較高危險系數(shù)的工作，其施工現(xiàn)場中始終會存在部分安全風險，再加上能用資源的不斷轉型以及電力改革等，都增加了電力工程中的安全管理工作的難度。

與此同時，隨著我國電力企業(yè)的不斷發(fā)展，越來越多企業(yè)內的安全管理工作職責劃分不夠明確，且安全管理工作不到位，諸多的施工現(xiàn)場安全管理措施逐漸流于表面[2]。再加上部分工作人員在實際工作過程中，沒有嚴格按照的相關內容履行自身的義務以及責任，更沒有充分落實各個生產安全的管理制度以及規(guī)定，嚴重影響著電力企業(yè)的安全管理實施效果。此外，部分工作人員常會存在一種僥幸心理，而電力工程項目負責人的認知程度不夠，都會導致企業(yè)內工作人員忽視實際安全管理工作，顯著提升了安全管理工作的危險性，對電力工程項目的安全造成嚴重的影響，甚至出現(xiàn)一系列的安全事故。

二、電力工程項目安全管理的特點

電力工程項目和其他的工程項目相比，其作為一種基礎性的建設項目，其實際建設的規(guī)模要比正常的工程規(guī)模發(fā)一些，且建設的周期也比較長，從建設工程項目的初期線路直至后期的開挖項目，其所涉及的環(huán)節(jié)以及內容十分復雜，一旦任何一個建設環(huán)節(jié)發(fā)生問題，都會誘發(fā)嚴重的安全事故情況，從造成嚴重的人員、金錢損失。

并且，由于電力工程項目具有十分嚴格的專業(yè)要求，除了基本的電力工程項目建設內容、建設周期之外，電力工程項目的安全管理對工作人員的專業(yè)水準要求也比較高，且各個不同的建設項目、電氣安裝以及水利工程等內容，都需要建設人員以及工作人員具有較高的專業(yè)能力，才能開展高質量的安全管理工作。但是，由于這些內容之間有不存在著根本的聯(lián)系，且常存在一種跨學科的知識內容，嚴重影響了電力工程的安全管理工作開展[3]。

此外，由于電力工程項目所涉及的執(zhí)行環(huán)節(jié)比較復雜，工作人員需要掌握的知識內容比較廣泛，且在實際建設的過程中，各個電力工程的交叉作業(yè)以及工程類型都存在著顯著的不同。這一情況致使電力工程項目建設過程中，由于工作人員的操作不夠熟練、知識掌握較少等因素，都會導致電力工程的安全管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，甚至會誘發(fā)一系列的安全事故。

三、電力工程項目的安全管理

（一）建立完善的安全制度

隨著社會經濟的迅速發(fā)展，電力企業(yè)也逐漸形成一種完善的安全管理制度，且各個工程項目單位也建立對應的安全管理制度。但是，單位建立的安全管理制度，并沒有充分落實在實際工作中，實際上企業(yè)開展的各項工程建設環(huán)節(jié)中，發(fā)生的安全事故的根本因素都是由于安全管理制度不夠完善、沒有充分落實各項內容、職責模糊不清所致。因此，電力工程項目需要加大安全管理的實際建設，并將建設工作充分落實在各個環(huán)節(jié)，通過層層落實安全管理責任制度，有效約束工作人員的日常行為以及實際工作，促使各部門的工作人員可以各司其職，最大程度的消除安全隱患，將電力工程項目中存在的風險降至最低程度。

（二）展開全面的安全培訓

電力工程項目的安全管理工作人員，需要對參與項目的整體工作人員進行全面的生產培訓工作，讓工作人員提升自身工作能力的基礎上，掌握更多的電力安全生產知識內容。并且，保證電力工程人員掌握安全資格標準的基礎上，才能上崗參與實際的電力工程作業(yè)[4]。因此，電力工程項目的主要負責人以及安全生產管理人員，需要經過專業(yè)的培訓工作并獲取就任資格之后，才能上崗工作參與到工程建設中。對于電力工程中的部分特殊作業(yè)人員，其需要經過專業(yè)的安全以及技能培訓之后，考取專門的作業(yè)資格之后，方可展開工程建設工作內容。電力工程項目中的新員工，需要接受公司、工區(qū)以及班組的三方培訓工作，而轉崗工作人員則需要進行安全生產的培訓工作，且定期對其展開安全生產培訓工作。

（三）制定安全責任考核制度

電力企業(yè)需要從實際的情況出發(fā)，并制定合理的安全考核制度，嚴格遵循公平、公正以及公開的原則展開實際工作，并由上級的領導人員對下級的員工進行考核工作。電力工程項目人員需要定期對工作人員展開實際的工作，并建立完善、長效的安全考核制度。當電力工程的安全考核結束之后，需要公布本次安全考核的結果，并接受整體工作人員的監(jiān)督。針對部分考核結果比較好的工作人員，可以給予其適當?shù)莫剟畲胧鴮τ诓糠挚己私Y果比較差的工作人員，則需要對其進行處罰，通過獎罰分別的工作制度，充分激發(fā)工作人員的實際熱情，從而提升安全責任考核的有效性，有助于工作人員掌握更多的安全內容。

（四）加力建設中的監(jiān)督力度

1.開工前的安全檢查工作

在電力建設工程開工之前，需要針對安全管理需要必備的條件展開。施工項目單位以及相關監(jiān)督管理人員的機構，需要保證其建設比較完全并且能夠完成相關的電力安全措施等。要求相關企業(yè)、單位人員資格能滿足建設需求，并保證施工機器能夠安全使用等。

2.整套啟動前階段的安全檢查

對電力建設工程的合理規(guī)劃性、建設環(huán)境以及系統(tǒng)環(huán)境等條件展開針對性工作。啟動的設備結構能夠成立，其涉及到的消防、安全、環(huán)保以及職業(yè)健康等設備的完善，均需要通過相關檢測、檢驗并最終驗收，特種設備能夠順利取得登記證書，相關作業(yè)人員具有操作證書，并且對電力建設工程的監(jiān)管工作以及展開。

3.綜合性安全檢查

綜合性安全檢查涵蓋了月度安全檢查、春秋季安全檢查以及樣板工地檢查以及考核等。建設單位每個月都需要進行一次安全檢查工作，并針對項目單位的安全管理工作展開，保證建設單位能夠基本掌握建設項目的具體情況。樣板施工現(xiàn)場的檢查以及考評屬于一項動態(tài)的檢查工作，通常由上級單位展開相應的評價，保證電力建設項目的安全管理能夠達到標準。

結束語：

綜上所述，安全管理的目的主要是在于預防事故的發(fā)生以及存在的隱患等。目前，電力工程下的安全管理工作開展過程中，需要徹底貫徹國家發(fā)布的相關安全法規(guī)，并根據(jù)電力行業(yè)工程的標準結合實際情況，開展適合實際應用的安全管理方案。同時，電力企業(yè)的工作人員可以結合不同類型的檢查方法，并規(guī)范這一方法嚴格開展管理工作，推動電力工程安全管理工作的規(guī)范化以及專業(yè)化。提高整體安全管理工作人員的組織能力，使安全管理工作能夠取得較好的實施效果，保證我國電力工程的安全穩(wěn)定性。

參考文獻：

[1]歐陽庚生.電力工程施工安全管理工作的實踐思考[J].中國設備工程，2020（12）：56-57.

[2]江雁輝.電力工程管理中存在的問題與對策分析[J].集成電路應用，2020，37（06）：88-89.

[3]李紀輝.如何加強電力工程施工安全管理探討[J].建材與裝飾，2020（16）：212-213.

[4]毛禹龍.電力工程安全管理方法與實踐[J].工程技術研究，2020，5（04）：162-163.

作者簡介：彭犇，（1987.02-）男，湖北武漢人，本科學歷，武漢漢源既濟電力有限公司，助理工程師;研究方向：電力工程、電氣工程、機電工程