變電運(yùn)維檢修中設(shè)備狀態(tài)檢修技術(shù)的實(shí)踐

孟晉偉

摘要：在電力企業(yè)運(yùn)作的過程中，最為核心的內(nèi)容就是保障電力設(shè)備的安全性。而通過對(duì)電力設(shè)備狀態(tài)檢修和運(yùn)維一體化技術(shù)的應(yīng)用，對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)控，以使令資源的調(diào)用可以得到保障，并提升整體工作的效率。為此，就要對(duì)電力設(shè)備狀態(tài)檢修和運(yùn)維一體化技術(shù)在應(yīng)用

中的相關(guān)問題進(jìn)行深入研究。

關(guān)鍵詞：電力設(shè)備;狀態(tài)檢修;運(yùn)維一體化

1、電力設(shè)備狀態(tài)檢修和運(yùn)維一體化技術(shù)作用

在電力設(shè)備進(jìn)人到運(yùn)行狀態(tài)后，需要對(duì)電力設(shè)備定期進(jìn)行狀態(tài)維護(hù)，以完成對(duì)電力設(shè)備的分析與檢測(cè)，以保障電力設(shè)備能夠處于個(gè)安全且穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)當(dāng)中，并對(duì)設(shè)備的潛在問題進(jìn)行挖掘以對(duì)故障排查方案進(jìn)行設(shè)計(jì)，從而避免故障隱患的惡化影響電力設(shè)備的正常運(yùn)行。而狀態(tài)檢修與傳統(tǒng)的定期檢修、事后檢修等工作內(nèi)容相比，狀態(tài)檢修技術(shù)的應(yīng)用能夠有效避免設(shè)備出現(xiàn)維修不足或是過度維修問題的發(fā)生，避免因維修問題而造成資源的浪費(fèi)。并且對(duì)于電力設(shè)備的狀態(tài)檢修來說基于電力設(shè)備在運(yùn)行過程中產(chǎn)生的各項(xiàng)數(shù)據(jù)參數(shù)，可以使?fàn)顟B(tài)檢修能夠精準(zhǔn)的對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行分析，保障自身在使用過程中的準(zhǔn)確性與可靠性。而通過將狀態(tài)檢修與運(yùn)維一體化技術(shù)結(jié)合應(yīng)用，并進(jìn)行分工協(xié)作，可以令電力公司高效的完成電網(wǎng)調(diào)度、運(yùn)行等任務(wù)。并且基于狀態(tài)檢修的準(zhǔn)確性，使得電力公司不僅可以實(shí)現(xiàn)對(duì)電力設(shè)備維護(hù)成本的有效控制，還可以維護(hù)電力的持續(xù)穩(wěn)定輸送，令狀態(tài)檢修與運(yùn)維一體化技術(shù)的應(yīng)用成為了當(dāng)前電網(wǎng)運(yùn)行管理過程中的核心內(nèi)容，并使電網(wǎng)運(yùn)行的安全性與穩(wěn)定性得到提升。

2、電力設(shè)備狀態(tài)檢修和運(yùn)維一體化技術(shù)應(yīng)用常見問題

2.1無法應(yīng)對(duì)多元化工作需求

當(dāng)前我國(guó)各地電力部門正處于一個(gè)由計(jì)劃?rùn)z修轉(zhuǎn)向狀態(tài)檢修的過程當(dāng)中，這使得各級(jí)電網(wǎng)并沒有做好對(duì)相關(guān)工作的準(zhǔn)備工作，并由于采取措施的時(shí)間不足，導(dǎo)致了狀態(tài)檢修只能依靠相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行操作，使?fàn)顟B(tài)檢修的優(yōu)越性無法得到充分發(fā)揮，在一定程度上仍屬于定

期展開的計(jì)劃?rùn)z修，狀態(tài)檢修的相關(guān)工作要求也并未得到落實(shí)，導(dǎo)致在實(shí)際應(yīng)用的過程中狀態(tài)檢修難以滿足當(dāng)前電網(wǎng)運(yùn)行檢測(cè)的需求。而根據(jù)相關(guān)調(diào)查的研究表明，當(dāng)前大部分電力企業(yè)仍然按照定期檢測(cè)、定期維修的策略進(jìn)行主設(shè)備的檢修，并占26%左右。

2.2工作落實(shí)與展開的阻力大

對(duì)于現(xiàn)階段的狀態(tài)檢修工作而言，在實(shí)際應(yīng)用的過程中，具體項(xiàng)目的落實(shí)與展開仍然有著較大的阻力。方面，有些電力管理部門在落實(shí)設(shè)備檢修工作的過程中，更加關(guān)注規(guī)則制度的執(zhí)行力度是否完善，而忽略了檢修工作的檢修期以及具體要求，缺乏實(shí)質(zhì)上的考核。而另

一方面，有些電力管理部門，在工作態(tài)度與實(shí)施上極為認(rèn)真，但卻缺乏對(duì)狀態(tài)檢修工作的靈活使用，按部就班的展開工作，使?fàn)顟B(tài)檢修工作的應(yīng)用效果無法得到保障。

2.3人員素質(zhì)能力相對(duì)不足

在檢修工作進(jìn)行時(shí)，檢修的最終效果往往是由人員的專業(yè)素質(zhì)能力所決定。而當(dāng)前，各電力管理部門中的檢修隊(duì)伍在傳統(tǒng)的定期檢修以及事后檢修上的能力均能夠得到保障，但缺乏對(duì)狀態(tài)檢修過程中所涉及到的相關(guān)專業(yè)技能與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的了解與吸收。導(dǎo)致了在發(fā)生緊急情況后，檢修人員無法獨(dú)立進(jìn)行判斷，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行突發(fā)事件的解決，致使檢修人員在工作中難以實(shí)現(xiàn)零錯(cuò)誤。

3、電力設(shè)備狀態(tài)檢修和運(yùn)維一體化技術(shù)優(yōu)化措施

3.1體制改革

在應(yīng)用電力設(shè)備狀態(tài)檢修以及運(yùn)維一體化技術(shù)的過程中，首先需要電力公司對(duì)當(dāng)前電力設(shè)備的具體狀態(tài)以及檢修過程中的要點(diǎn)內(nèi)容有一個(gè)明確的了解，進(jìn)行思想觀念的轉(zhuǎn)變，對(duì)維修技術(shù)不斷的進(jìn)行突破，從而以此為基礎(chǔ)進(jìn)行體制上的改革，使電力公司能夠快速適應(yīng)狀

態(tài)檢修下的新型工作機(jī)制。其次，要對(duì)狀態(tài)檢修的范圍進(jìn)行提升，并從斷路器、變壓器等內(nèi)容出發(fā)進(jìn)行拓寬，讓狀態(tài)檢修可以打一展到電網(wǎng)覆蓋的整個(gè)區(qū)域當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)對(duì)電力系統(tǒng)的全面系統(tǒng)優(yōu)化。最后，要結(jié)合當(dāng)前電網(wǎng)檢測(cè)的實(shí)際需求，對(duì)具體的檢測(cè)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整，從而有效避免項(xiàng)目展開過程中，重點(diǎn)內(nèi)容出現(xiàn)疏漏的問題。同時(shí)，在進(jìn)行體制改革的過程中，需要注意的是，基于狀態(tài)檢修的體制改革是一個(gè)長(zhǎng)期過程，各個(gè)部門在進(jìn)行改革發(fā)展時(shí)，要始終保持自身供電的穩(wěn)定性，并根據(jù)相關(guān)問題逐步對(duì)電力設(shè)備檢修的各項(xiàng)體制內(nèi)容進(jìn)行革新，從而建立起一套高效、穩(wěn)定、安全的電網(wǎng)檢修工作體系，使電力系統(tǒng)的運(yùn)作更加可靠。

3.2管理優(yōu)化

對(duì)于狀態(tài)檢修的工作人員來說，為了保障工作的質(zhì)量與效率，不僅需要具有較強(qiáng)的實(shí)踐工作能力，也要有著認(rèn)知負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。并且狀態(tài)檢修工作在實(shí)際展開的過程中，涉及到了多項(xiàng)專業(yè)技術(shù)以及工作流程，整體上表現(xiàn)的極為復(fù)雜且細(xì)致，這使得在展開電力設(shè)備狀態(tài)

維修的過程中，需要考慮到多種影響因素，通過人力、物力、資金的投入，來保障各項(xiàng)工作流程的順利展開。為此，就要在進(jìn)行電力設(shè)備狀態(tài)維修的過程中，進(jìn)行管理上的優(yōu)化。在實(shí)際工作時(shí)，可以發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致電力系統(tǒng)出現(xiàn)突發(fā)情況的主要因素就是人員的技術(shù)問題，因此，

在進(jìn)行管理優(yōu)化的過程中，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)以人員的專業(yè)技能素養(yǎng)為基礎(chǔ)，定期組織培訓(xùn)活動(dòng)，并吸引具有優(yōu)秀技術(shù)能力與專業(yè)素質(zhì)素養(yǎng)的人才。同時(shí)，在管理的過程中，檢修人員的專業(yè)素質(zhì)對(duì)于提升整體項(xiàng)目的落實(shí)效果有著重要的意義，并且會(huì)影響到電力系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性。因此，相關(guān)單位在展開電力設(shè)備狀態(tài)檢修的過程中，需要結(jié)合工作人員的綜合素質(zhì)以及專業(yè)技能培養(yǎng)，來采取釗一對(duì)性措施控制電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性，以實(shí)現(xiàn)設(shè)備的持續(xù)運(yùn)作。

3.3狀態(tài)監(jiān)測(cè)

電力設(shè)備狀態(tài)檢修，主要是對(duì)電力設(shè)備的具體應(yīng)用狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并結(jié)合紅外線測(cè)量、油色譜分析等代表性監(jiān)測(cè)方法，對(duì)使用過程中的相關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行獲取，以保障電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，使設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)更加穩(wěn)定與可靠。而這也使得在應(yīng)用電力設(shè)備狀態(tài)檢修和運(yùn)維一體化技術(shù)的過程中，要加強(qiáng)狀態(tài)監(jiān)測(cè)工作的展開，從而獲得更加精準(zhǔn)的狀態(tài)數(shù)據(jù)，以保障狀態(tài)監(jiān)測(cè)信息的可靠性與真實(shí)性。并且為了使電力狀態(tài)監(jiān)測(cè)的過程中可以完全避免信息出現(xiàn)誤差的問題，在進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)的過程中，應(yīng)對(duì)應(yīng)用于監(jiān)測(cè)的設(shè)備進(jìn)行科一學(xué)與合理的選擇。此外，也要對(duì)電力監(jiān)測(cè)設(shè)備自身進(jìn)行管理與定期檢修。以某電力公司為例，在進(jìn)行應(yīng)用電力設(shè)備狀態(tài)檢修與運(yùn)維一體化技術(shù)的過程中，在定期檢修時(shí)，對(duì)出現(xiàn)老化的電力監(jiān)測(cè)設(shè)備元件與部件進(jìn)行了維修與替換，并釗一對(duì)出現(xiàn)異常問題的設(shè)備進(jìn)行會(huì)診式檢修，排查導(dǎo)致問題出現(xiàn)的各項(xiàng)因素，從而對(duì)電力設(shè)備部件存在的隱患進(jìn)行剔除，保障電力設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。

3.4多技能崗位培訓(xùn)

電力設(shè)備的狀態(tài)檢修以及運(yùn)維一體化，要以電力企業(yè)的基本原則為基礎(chǔ)進(jìn)行培訓(xùn)工作的展開，并根據(jù)項(xiàng)目開展過程中內(nèi)部各項(xiàng)要素的施下內(nèi)容進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)行項(xiàng)目的分類與調(diào)控。而且在進(jìn)行運(yùn)維一體化落實(shí)的過程中，要確保接管業(yè)務(wù)與技能技術(shù)能夠緊密相連，以保障更換呼吸器、蓄電池充電等高難度項(xiàng)目的工作效果。為此，就要展開多技能崗位培訓(xùn)，并進(jìn)行考核。例如，某電力公司將對(duì)員下的多技能崗位培訓(xùn)時(shí)間設(shè)計(jì)為兩個(gè)月，在完成相關(guān)技術(shù)內(nèi)容培訓(xùn)后，配合考核以及獎(jiǎng)懲制度的落實(shí)來對(duì)員下學(xué)習(xí)的積極性與技術(shù)性進(jìn)行提升。而且多技能崗位培訓(xùn)的落實(shí)，可以促進(jìn)各部門之間的高效協(xié)作，通過對(duì)電力設(shè)備質(zhì)量的把控，保障設(shè)備在實(shí)際應(yīng)用過程中的狀態(tài)檢修效果，并且配合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定的落實(shí)，使電力設(shè)備檢修人員的狀態(tài)檢修工作質(zhì)量與效率得到提升。

4、結(jié)語

綜上所述，電力設(shè)備狀態(tài)檢修和運(yùn)維一體化技術(shù)的應(yīng)用，可以保障電力設(shè)備的安全性與穩(wěn)定性。但是在應(yīng)用的過程中，需要面對(duì)無法應(yīng)對(duì)多元化工作需求、工作落實(shí)阻力大、人員素質(zhì)能力不足等問題。為此，需要通過體制改革、管理優(yōu)化、狀態(tài)監(jiān)測(cè)、多技能崗位培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)制定等措施的應(yīng)用，來保障其應(yīng)用效果。