余洪華
近年來,人行奉新縣支行在上級行黨委的正確領導下,以“不忘初心,牢記使命”主題教育和習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,圍繞崗位廉政風險防控目標管理責任制,強化內(nèi)控內(nèi)管,全面落實從嚴治黨兩個責任,扎實推進監(jiān)督執(zhí)紀工作落實落地,防范崗位廉政風險。
一、落實“三到位”,壓實監(jiān)督執(zhí)紀責任
1.關鍵少數(shù)監(jiān)督到位。該支行把嚴明黨的政治紀律和政治規(guī)矩,狠抓工作作風和廉政紀律建設作為日常監(jiān)督的重要內(nèi)容,緊盯“關鍵少數(shù)”,扎實開展“四談”活動。一是對新任股級干部和新入職員工進行任前談話;二是每年對股室負責人進行責任談話;三是派駐紀檢組與分管領導進行廉政談話提醒;四是支部書記與一般黨員干部談心談話。通過日常談話提醒,做到對苗頭性問題提醒在前,對傾向性問題防范在前,對普遍性問題約束在前,起到了懲前毖后、治病救人、抓早抓小、防微杜漸的作用。
2.現(xiàn)場監(jiān)督檢查到位。建立巡視巡察、廉政監(jiān)督員、內(nèi)部審計等監(jiān)督機制,加大現(xiàn)場審計監(jiān)督檢查力度,以點帶面強化對各環(huán)節(jié)的崗位風險點的監(jiān)督。一是開展政治巡察,通過座談會、個別談話、征求意見、現(xiàn)場檢查等方式進行政治巡察,全面落實從嚴治黨責任;二是開展專項檢查,圍繞各業(yè)務專業(yè)項目實施審計檢查,廣泛收集問題線索;三是開展常規(guī)檢查,對領導干部在履職過程中經(jīng)濟責任落實情況進行審計檢查,規(guī)范內(nèi)部管理,防范內(nèi)控風險。
3.重要節(jié)點監(jiān)督到位。加強對元旦、春節(jié)、中秋、端午、國慶等重大節(jié)日、重要節(jié)點的監(jiān)督檢查、排查和教育,糾正“四風”突出問題。一是教育警示,在重要節(jié)日前召開職工大會對黨風廉政建設和安全生產(chǎn)等事項進行教育提示;二是強化宣傳,通過微信群、QQ群、張貼宣傳公告等形式對廉政紀律進行宣傳,增強廉潔自律意識;三是作風排查,對公車私用、公款吃喝、公款旅游、收受禮品、禮金、利用婚喪嫁娶斂財、收受購物卡、紅包和名貴特產(chǎn)等情況進行排查,打好“預防針”,防止發(fā)生“微腐敗”問題。
二、突出“三抓手”,強化權力運行監(jiān)督
1.以“派駐監(jiān)督”為抓手,發(fā)揮派駐紀檢監(jiān)督作用?;鶎訂挝慌神v紀檢組職能“三轉(zhuǎn)”后,對于聚焦監(jiān)督主業(yè),推動監(jiān)督執(zhí)紀工作有著獨特的優(yōu)勢。該支行充分發(fā)揮派駐紀檢組的監(jiān)督作用, 強化對支行黨組行使權力的規(guī)范、監(jiān)督和制約,加大對重大事項決策、大額資金使用、重大項目安排和選人用人等“三重一大”決策事項監(jiān)督。同時,推動監(jiān)督部門形成監(jiān)督合力,強化政治監(jiān)督,樹立“四個意識”,增強“四個自信”,落實“兩個維護”,促進兩個責任的落實。
2.以“內(nèi)控防范”為抓手,完善內(nèi)部風險防控制度。該支行針對審計質(zhì)量風險和廉政風險易發(fā)、多發(fā)崗位的特點,著力加強重點領域及薄弱環(huán)節(jié)的內(nèi)部風險防控,認真反思項目審計發(fā)現(xiàn)的問題,以問題倒逼制度完善,查漏補缺,根據(jù)內(nèi)部管理和財務管理等方面風險和突出問題,完善了《突發(fā)事件應急管理辦法》、《意識形態(tài)管理辦法》、《財務管理辦法》、《公務活動管理辦法》等十余項制度、辦法,形成用制度管人、用制度管事、用制度管物的管理機制,促使內(nèi)部控制不斷優(yōu)化完善。
3.以“監(jiān)督績效”為抓手,深入推進兩個責任落實。為進一步防范風險,提升監(jiān)督效能,該支行建立了《運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”實施辦法》、《財務再監(jiān)督辦法》以及《廉政談話實施辦法》等一套監(jiān)督執(zhí)紀制度,形成制度、執(zhí)行和監(jiān)督“三位一體”的相互分工、相互制約的監(jiān)督體系,規(guī)范監(jiān)督檢查權和處理處罰權的行使,推進依法行政工作有序開展,把全面從嚴治黨兩個責任落到實處。
(作者單位:中國人民銀行奉新縣支行)