加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)的思考

張開(kāi)武

（合肥熱電集團(tuán)有限公司 安徽合肥 230000）

隨著社會(huì)發(fā)展速度不斷加快，國(guó)有企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)和壓力越來(lái)越大，越來(lái)越激烈，部分國(guó)有企業(yè)“重經(jīng)營(yíng)、輕思政”，導(dǎo)致內(nèi)部思想政治工作存在“基礎(chǔ)不牢，隔靴搔癢”等現(xiàn)象，思想政治工作開(kāi)展的范圍、內(nèi)容有限，形式單一，老化，跟不上互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展要求，不能及時(shí)應(yīng)對(duì)解決國(guó)有企業(yè)內(nèi)部存在的各種隱性問(wèn)題，無(wú)法發(fā)揮出應(yīng)有的作用和價(jià)值，不利于國(guó)有企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。政工隊(duì)伍是思政工作的傳播者，也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的間接推動(dòng)者，隊(duì)伍的整體素質(zhì)、工作質(zhì)量都直接影響思想政治工作的效果，并逐步影響內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，從而間接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定性。需要強(qiáng)化企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)來(lái)改善這一問(wèn)題，全面查擺和分析國(guó)有企業(yè)的實(shí)際情況、發(fā)展現(xiàn)狀、政治問(wèn)題等，確定政工干部隊(duì)伍建設(shè)的方向、內(nèi)容、目標(biāo)等，保證建設(shè)的質(zhì)量和適用性。為國(guó)有企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的政治保證。

國(guó)有企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀

對(duì)政工價(jià)值認(rèn)識(shí)不足。黨的十八大以來(lái)，國(guó)有企業(yè)在狠抓經(jīng)營(yíng)發(fā)展中心工作的同時(shí)，不斷重視和加強(qiáng)思想政治建設(shè)和引導(dǎo)，為夯實(shí)國(guó)有企業(yè)根基，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。但是在認(rèn)識(shí)和執(zhí)行層面還存在一些問(wèn)題，首先是對(duì)國(guó)有企業(yè)政工的作用和價(jià)值認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步提高，沒(méi)有結(jié)合新時(shí)代發(fā)展的要求，賦予政工工作新要求、新內(nèi)容；其次是國(guó)有企業(yè)政工工作人員的職權(quán)相對(duì)分散、弱化，缺乏系統(tǒng)的工作體系、規(guī)章制度等；對(duì)于思政工作的責(zé)任和內(nèi)容認(rèn)知存在模糊性，缺乏具體的工作要求以及工作目標(biāo)，思政工作相對(duì)零散，針對(duì)性和時(shí)效性不高，等等[1]。

政工隊(duì)伍建設(shè)不強(qiáng)。部分國(guó)有企業(yè)重視思政工作一定程度還停留在口頭上，對(duì)如何落實(shí)“發(fā)展和思政”相融相輔的工作缺乏深入系統(tǒng)的研究和執(zhí)行，政工隊(duì)伍建設(shè)活力有待進(jìn)一步釋放。政工隊(duì)伍建設(shè)的定位也由于企業(yè)對(duì)政工的認(rèn)知有限，對(duì)政工工作的目標(biāo)認(rèn)知偏差而不準(zhǔn)確。企業(yè)內(nèi)部政工機(jī)構(gòu)規(guī)模偏小、政工人員數(shù)量配備不足、政工干部素質(zhì)不高等等，都大大影響了政工干部隊(duì)伍的建設(shè)和發(fā)展。有的國(guó)有企業(yè)沒(méi)有制定和選拔政工干部選拔任用標(biāo)準(zhǔn)，在配備部隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中，將工作資歷與工作能力劃等號(hào)，會(huì)首選老員工，安排“閑人”等，導(dǎo)致政工工作專(zhuān)業(yè)性差、力不勝任，政工干部更迭頻繁，政工工作容易出現(xiàn)游離于主要工作之外、隔靴搔癢、兩張皮等各色各樣的問(wèn)題，形成惡性循環(huán)，陷入僵局，最終極大阻礙政工的正常有序推進(jìn)進(jìn)一步弱化了政工工作的作用。

政工工作標(biāo)準(zhǔn)不高。政工工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高，表現(xiàn)在：一是對(duì)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部存在的問(wèn)題沒(méi)有精準(zhǔn)的調(diào)查研究和把握，對(duì)黨和國(guó)家對(duì)國(guó)企思政工作的大政方針和政策部署一知半解，導(dǎo)致政工工作和時(shí)代、實(shí)際脫節(jié)；二是政工干部隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中缺乏對(duì)于業(yè)務(wù)工作學(xué)習(xí)、鉆研重要性的認(rèn)知，不定期進(jìn)行有效的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，相關(guān)工作技巧工作能力的鉆研，導(dǎo)致綜合能力提升緩慢，政治工作過(guò)程中缺乏專(zhuān)業(yè)性，政治思想提升優(yōu)化效果差，無(wú)法針對(duì)職工開(kāi)展有效的思想政治工作和思想政治引導(dǎo)。三是國(guó)有企業(yè)政工干部開(kāi)展的政治教育工作思想引導(dǎo)工作方法落后，與現(xiàn)代化的國(guó)有企業(yè)匹配度差，工作落實(shí)不到位，開(kāi)展的范圍和覆蓋面有限，效率低下，傳遞溝通阻滯等，造成工作所能達(dá)到的質(zhì)量有限、效果有限[2]。

加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)思考

充分認(rèn)識(shí)國(guó)企政工隊(duì)伍建設(shè)的重要性。國(guó)有企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)要進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，企業(yè)黨委班子首先要充分認(rèn)識(shí)其重要性、緊迫性，強(qiáng)本固基，引導(dǎo)以及幫助企業(yè)高層管理人員樹(shù)立正確的思想，正確的政工價(jià)值觀。通過(guò)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和關(guān)于國(guó)有企業(yè)黨建工作要求，強(qiáng)化政策要求在企業(yè)內(nèi)部生根發(fā)芽；強(qiáng)化宣傳工作和企業(yè)發(fā)展需求等，使國(guó)有企業(yè)高層和相關(guān)管理人員對(duì)政工干部隊(duì)伍建設(shè)的意義價(jià)值作用等都有一個(gè)鮮明的認(rèn)知，為內(nèi)部政工工作的開(kāi)展?fàn)I造良好的氛圍。加強(qiáng)對(duì)政工工作的領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)查研究和部署落實(shí)，結(jié)合國(guó)有企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，來(lái)明確政工工作和政工干部隊(duì)伍建設(shè)的方向和具體內(nèi)容，制定系統(tǒng)的實(shí)施計(jì)劃并強(qiáng)化落實(shí)，實(shí)現(xiàn)政工工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中心工作的有機(jī)融合。加強(qiáng)對(duì)對(duì)政工干部的教育、管理和監(jiān)督，通過(guò)思想糾正和宣傳工作，不斷提升政工干部的政治高度、思想深度、理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力，廣大政工干部要有使命感，要充分認(rèn)知到自身的責(zé)任，嚴(yán)格要求自己，樹(shù)立端正的工作態(tài)度，正確的工作價(jià)值觀，不斷學(xué)習(xí)鉆研提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作能力，更為高效，更為專(zhuān)業(yè)，更為健康，實(shí)質(zhì)性推動(dòng)政工工作的高質(zhì)量開(kāi)展[3]。

重視政工干部隊(duì)伍的選拔、培養(yǎng)和管理。與時(shí)俱進(jìn)，不斷加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)政工干部隊(duì)伍的選拔和培養(yǎng)。改變舊的思維和選拔方式，新時(shí)期政工干部是綜合性能力的體現(xiàn)，不是可有可無(wú)的，不是用來(lái)“養(yǎng)老”的，要不唯年齡、不唯資歷，只唯能力，要不斷實(shí)踐、探索一套完整的科學(xué)的，公平公正，能者上、庸者下的選拔、淘汰機(jī)制。一是加強(qiáng)配備和管理，讓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)崗位人員和思政工作人員交叉任職，培養(yǎng)既懂業(yè)務(wù)、又懂思政工作的復(fù)合型政工干部；針對(duì)不合理的情況，及時(shí)的調(diào)配，加強(qiáng)交流輪崗等，保證政工隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)優(yōu)化程度。二是開(kāi)展政工干部崗位競(jìng)聘，讓有意向的人員都有機(jī)會(huì)進(jìn)行公平的競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝劣汰，優(yōu)化政工干部結(jié)構(gòu)，提升政工公布整體能力，激勵(lì)政工干部不斷自我提升，激發(fā)出工作的熱情和積極性，形成良性的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，源源不斷為企業(yè)政工干部隊(duì)伍注入活力。三是加強(qiáng)政工干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷擴(kuò)寬培訓(xùn)渠道、培訓(xùn)內(nèi)容等，既要設(shè)置專(zhuān)業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)、全面的理論培訓(xùn)內(nèi)容，也要不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式，如案例教學(xué)、實(shí)地參觀、專(zhuān)題討論、短期外訓(xùn)等，讓政工干部能夠接收到全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，也能夠提升學(xué)習(xí)效率、效果，避免與時(shí)代脫節(jié)，落后于發(fā)展需求。四是優(yōu)化育人機(jī)制，政工干部之間，政工干部與相關(guān)工作人員之間等，都要建立合理的聯(lián)系，開(kāi)展崗位練兵，師帶徒等多種育人方式，讓政工干部的質(zhì)量和數(shù)量能夠滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的要求[4]。五是到一線(xiàn)錘煉政工干部，安排政工人員下基層、到一線(xiàn)崗位進(jìn)行鍛煉，在政工工作關(guān)鍵性的崗位上，實(shí)現(xiàn)理論吸收利用，以及鍛煉實(shí)踐能力，讓理論與實(shí)踐完美融合，不斷累積經(jīng)驗(yàn)，政工干部的綜合能力綜合素養(yǎng)快速提升[5]。

不斷提高政工工作質(zhì)量。高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)政工工作。政工工作質(zhì)量是企業(yè)的軟實(shí)力，既有理論性，更具實(shí)踐性。一是要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部思想政治工作的研討，明確目標(biāo)任務(wù)、工作內(nèi)容、實(shí)施路徑、保障措施等，由上而下、由下而上進(jìn)行討論，廣泛吸納員工智慧，制定全面系統(tǒng)、可行性高的實(shí)施方案。二是在落實(shí)過(guò)程中要“久久為功”，不能一蹴而就；要和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中心工作有機(jī)結(jié)合，同部署、同落實(shí)、同考核，虛功實(shí)做，齊頭并進(jìn)，量化評(píng)價(jià)。三是不斷總結(jié)提高，對(duì)思政工作實(shí)踐定期總結(jié)，既要總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)，又要總結(jié)工作不足，好的持續(xù)提升、推廣，擴(kuò)大效果，壞的補(bǔ)缺補(bǔ)差乃至調(diào)整，補(bǔ)齊短板，從而不斷展現(xiàn)政工工作價(jià)值，不斷推動(dòng)國(guó)有企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)，能夠使國(guó)有企業(yè)更加深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，把握正確的發(fā)展方向，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，不斷提升企業(yè)員工的工作責(zé)任感，工作積極性，緩解消化各種矛盾，讓企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，企業(yè)的發(fā)展趨于一體，企業(yè)整體運(yùn)行更為穩(wěn)定健康。