農(nóng)村經(jīng)濟管理存在問題及對策

王志強

（河南省林州市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，河南 林州 456550）

1 當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟管理存在的問題

1.1 我國對農(nóng)村經(jīng)濟管理的重視程度還需提高

根據(jù)當(dāng)前農(nóng)村發(fā)展的現(xiàn)狀，其管理體系和工作效率需要進一步得到提升，首先農(nóng)村地區(qū)由于存在受教育水平低下的現(xiàn)象，對于經(jīng)濟管理的認識意識不足，缺乏相關(guān)的專業(yè)性和理論性，導(dǎo)致管理存在較多的困難，不能夠采取合理的措施進行經(jīng)濟管理，對經(jīng)濟管理的重視程度需要進一步得到提升。容易導(dǎo)致經(jīng)濟管理陷入止步不前的狀態(tài)，影響農(nóng)村經(jīng)濟的進一步發(fā)展，導(dǎo)致農(nóng)村的經(jīng)濟管理陷入不良循環(huán)，進入經(jīng)濟的消極狀態(tài)。

1.2 企業(yè)管理的具體細節(jié)并不到位

在當(dāng)前農(nóng)村的經(jīng)濟管理中，缺乏一定的理論依據(jù)，并且由于上述重視程度不到位的狀況，導(dǎo)致經(jīng)濟管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)不能達到科學(xué)性和有效性的目的，經(jīng)常會出現(xiàn)數(shù)據(jù)的混亂，并且導(dǎo)致環(huán)節(jié)錯綜復(fù)雜，影響經(jīng)濟管理措施的落實。由于各部門不能將措施落實到位，導(dǎo)致細節(jié)上存在較多的問題，影響農(nóng)民的正常收入，加大了經(jīng)濟管理的負擔(dān)，使農(nóng)民具有更大的生活壓力[1]。

1.3 農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展緩慢，經(jīng)濟水平低下

農(nóng)村的經(jīng)濟管理中最重要的問題是農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展速度，在農(nóng)村中，雖然群眾基礎(chǔ)較多，但是其分散性較大，導(dǎo)致管理存在一定的困難性，各項經(jīng)濟管理的措施很難落實到位，距離經(jīng)濟管理的標準相差較遠，導(dǎo)致農(nóng)民的經(jīng)濟得不到很好的提高。其次，農(nóng)村的經(jīng)濟來源較少，主要依據(jù)農(nóng)業(yè)獲得相應(yīng)的收入，生產(chǎn)效益以及收入受綜合因素的影響較大，導(dǎo)致其經(jīng)濟發(fā)展的制約性較高，經(jīng)濟發(fā)展得不到很好的提升，缺乏創(chuàng)新，導(dǎo)致人均收入較低，經(jīng)濟水平低下，不利于對農(nóng)村經(jīng)濟的統(tǒng)籌管理。

2 提升管理水平的對策

2.1 增強經(jīng)濟管理意識

首先，提升農(nóng)村經(jīng)濟管理水平需要增強經(jīng)濟管理的意識，使農(nóng)村的居民能夠認識到經(jīng)濟管理的重要性，并且提高企業(yè)經(jīng)濟管理的自覺性，承擔(dān)相應(yīng)的信息管理責(zé)任，能夠保障各項措施的落實到位。其次，要重點轉(zhuǎn)變管理層的思想觀念，提高企業(yè)管理的水平和管理方式，認識到經(jīng)濟管理的重要性，能夠促進其決策的先進性和科學(xué)性，能真正的適用于農(nóng)村的經(jīng)濟管理，貼合于農(nóng)村發(fā)展的現(xiàn)狀，促進經(jīng)濟管理模式的優(yōu)化、完善，在根本上提高經(jīng)濟效益，促進經(jīng)濟管理的可持續(xù)發(fā)展[2]。

2.2 提升村民經(jīng)濟收入

提高農(nóng)村經(jīng)濟管理水平的重點應(yīng)增加農(nóng)民的經(jīng)濟收入，使人均收入增高，在當(dāng)前社會發(fā)展的項目當(dāng)中，推進經(jīng)濟的全面改革，實現(xiàn)經(jīng)濟的共同發(fā)展，需要重視農(nóng)村的經(jīng)濟管理，提高農(nóng)村的生活質(zhì)量，實現(xiàn)國民經(jīng)濟的全面發(fā)展。提高居民的經(jīng)濟水平不僅是國家的重要任務(wù)，也是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要目標，利用農(nóng)村的特色，實現(xiàn)經(jīng)濟的創(chuàng)新，擴展農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的渠道，增大農(nóng)村經(jīng)濟效益提高的空間，引進先進的資源。例如，在農(nóng)村中可以對相關(guān)生產(chǎn)售賣的產(chǎn)品進行包裝，結(jié)合當(dāng)前社會發(fā)展的形式，促進產(chǎn)品的貿(mào)易經(jīng)濟形成。

2.3 解決農(nóng)村債務(wù)問題

在農(nóng)村的經(jīng)濟管理中存在農(nóng)村個人債務(wù)的現(xiàn)象，其主要是由于農(nóng)村投資損失所發(fā)生的，針對農(nóng)村債務(wù)問題需要使用合理、合法、有效的方式保障農(nóng)村的債務(wù)償還，提高償還的合理性，減少杜絕高利貸現(xiàn)象的發(fā)生，以此緩解農(nóng)村的經(jīng)濟壓力，減輕村民的還貸負擔(dān)，保障農(nóng)民的合法權(quán)益，促進農(nóng)村債務(wù)的有效解決。例如，在債務(wù)問題中，可以采用聯(lián)合當(dāng)?shù)毓I(yè)企業(yè)的方法，加強與工廠企業(yè)的協(xié)作，對債務(wù)問題進行再整合，先由其進行償還，再根據(jù)政府補貼等措施進行精細的處理，注意相關(guān)的細節(jié)，減少還貸問題的發(fā)生。

2.4 提高管理人員素養(yǎng)

促進農(nóng)村經(jīng)濟管理的水平，應(yīng)該提高管理人員的素養(yǎng)，首先需要提高管理人員的專業(yè)性，加強對專業(yè)人員的培訓(xùn)，使其能夠正確的應(yīng)用于農(nóng)村的經(jīng)濟管理工作，提高其思想道德水平，能夠具有較高的責(zé)任意識，將各項工作落實到位，能夠真正的為民所用，在經(jīng)濟發(fā)展中起到良好的帶頭作用，創(chuàng)建高素質(zhì)管理人員的隊伍，為農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展提供人才的支撐和保障，促進經(jīng)濟管理和農(nóng)村的全面發(fā)展[3]。

3 結(jié)語

農(nóng)村經(jīng)濟管理在農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展中具有重要的地位，是實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要條件，在當(dāng)前的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中存在農(nóng)村經(jīng)濟管理重視程度不夠，農(nóng)村經(jīng)濟管理的細節(jié)落實不到位，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展緩慢等問題。提升農(nóng)村經(jīng)濟管理的水平，需要增強經(jīng)濟管理意識，提升村民經(jīng)濟收入，促進農(nóng)村債務(wù)問題的解決，提高管理人員素養(yǎng)，促進農(nóng)村經(jīng)濟的問題得到有效的解決，并且實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，促進國家整體實力的提高。