新時(shí)代背景下高校財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的探索

趙悅含

（南陽(yáng)醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校，河南 南陽(yáng) 473061）

黨的十九大會(huì)議，指出中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入了一個(gè)全新的時(shí)代，在這個(gè)時(shí)代，各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展都面臨的新變革、新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)和新機(jī)遇，國(guó)家對(duì)各行各業(yè)也提出了新的要求和愿景。高校作為我國(guó)重要的教育陣地，黨和政府都給予了高度重視。財(cái)務(wù)管理是高校管理工作的重要組成部分，做好財(cái)務(wù)管理可以預(yù)防腐敗滋生，促使高校利用更多的資金來(lái)開(kāi)展教育事業(yè)和科研事業(yè)，為國(guó)家的發(fā)展培養(yǎng)更多高素質(zhì)的人才。

一、新時(shí)代背景探討

（一）信息技術(shù)高速發(fā)展迫使高校財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型

伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，我們已經(jīng)進(jìn)入到數(shù)字時(shí)代，這個(gè)時(shí)代具有三個(gè)比較明顯的特征，就是大變革、大調(diào)整和大發(fā)展，在這個(gè)時(shí)代，如果不能順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，拒絕大數(shù)據(jù)和人工智能，則會(huì)被時(shí)代無(wú)情拋棄。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改變世界，改變未來(lái)，這并不是一句大話，互聯(lián)網(wǎng)推著著整個(gè)社會(huì)向前發(fā)展，誰(shuí)可以在互聯(lián)網(wǎng)大潮當(dāng)中脫穎而出，誰(shuí)就可以引領(lǐng)時(shí)代，在這種背景下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)被倒逼著進(jìn)行轉(zhuǎn)型，高校財(cái)務(wù)也不例外，轉(zhuǎn)型成為必然趨勢(shì)[1]。

（二）財(cái)政建設(shè)改革不斷深入促使高校財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型

當(dāng)今社會(huì)，財(cái)務(wù)改革不斷深入發(fā)展，國(guó)家對(duì)財(cái)務(wù)治理體系提出了具有時(shí)代特色的新的要求，這對(duì)高校財(cái)務(wù)的發(fā)展產(chǎn)生了重大的影響，進(jìn)一步推動(dòng)了高校財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型。

二、高校財(cái)務(wù)管理工作面臨的挑戰(zhàn)

在新時(shí)代背景下，信息技術(shù)快速發(fā)展，人工智能在各個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用都變得深入，再加上財(cái)政改革開(kāi)展得如火如荼，這一切都導(dǎo)致高校財(cái)務(wù)管理工作面臨巨大挑戰(zhàn)，具體有以下幾個(gè)方面：一是高校財(cái)務(wù)管理人員的思想過(guò)于固化，落后，多的是埋頭苦干的人，少的是抬頭看路的人。二是財(cái)務(wù)管理的能力有待進(jìn)一步提高，并且互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)處理能力較低，這都阻礙了財(cái)務(wù)管理作用的發(fā)揮。三是財(cái)務(wù)預(yù)算管理的理念缺失，導(dǎo)致資金的使用效率比較低[2]。

三、高校財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型路徑

（一）提高對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)

高校要想順利實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，首先就需要正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理工作。首先，高校領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)財(cái)務(wù)管理提高重視程度，做到強(qiáng)基礎(chǔ)、嚴(yán)要求和精管理。其次，對(duì)于高校來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)工作雖然不是中心工作，但是屬于一把手工程，不是中心工作卻勝似中心工作。在日常財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中，一定要具有較高的政治站位，使用戰(zhàn)略思維從學(xué)校全局規(guī)劃發(fā)展出發(fā)，對(duì)財(cái)務(wù)資源進(jìn)行合理分配，使得高校具有較多的資金投入教育和科研，努力創(chuàng)建“雙一流”高校。高校的財(cái)務(wù)部門不能有本位主義，一定要站在學(xué)校高度、黨委的角度等思考財(cái)務(wù)管理事宜，財(cái)務(wù)人員需要不斷提高綜合素質(zhì)，以最終提高財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量[3]。

（二）解放思想，樹(shù)立戰(zhàn)略思維

當(dāng)今社會(huì)，高校財(cái)務(wù)管理一定要樹(shù)立戰(zhàn)略思維，重視信息技術(shù)在財(cái)務(wù)管理當(dāng)中的應(yīng)用價(jià)值，不斷解放思想，使用戰(zhàn)略視野和開(kāi)放的心態(tài)找出高校財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵問(wèn)題，主動(dòng)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，迎接變革和挑戰(zhàn)，革新會(huì)計(jì)發(fā)展模式，優(yōu)化會(huì)計(jì)流程，積極利用信息技術(shù)和人工智能提高財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量，提高資金的使用效率，為高校正常開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

（三）主動(dòng)適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)工作人員的工作職能發(fā)生了一定的變化，高層次的預(yù)算管理的數(shù)據(jù)分析代替了過(guò)去低層次的報(bào)表分析，對(duì)高校來(lái)說(shuō)，預(yù)算管理至關(guān)重要。當(dāng)前，財(cái)務(wù)人員基本都具有一定的計(jì)算機(jī)知識(shí)，但是也只是一些計(jì)算機(jī)應(yīng)用的常識(shí)，并沒(méi)有掌握一些更加高深的計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)，因此很難從海量信息當(dāng)中提取有效的信息，實(shí)現(xiàn)科學(xué)的數(shù)據(jù)分析和管理。信息技術(shù)極大程度了改變了過(guò)去會(huì)計(jì)流程、組織、技術(shù)和方法，很好地解決了會(huì)計(jì)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題，對(duì)會(huì)計(jì)的高質(zhì)量發(fā)展具有促進(jìn)作用。高校財(cái)務(wù)也需要緊跟信息技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì)，不斷提高財(cái)務(wù)管理工作的信息化水平，進(jìn)而為學(xué)校的發(fā)展提供強(qiáng)力支持[4]。

（四）促使業(yè)財(cái)深度融合，逐漸向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型

首先，高校財(cái)務(wù)管理工作要站在全校的高度，利用全局眼光和系統(tǒng)化的思維進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，促使其高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí)學(xué)會(huì)換位思考，善溝通，促使財(cái)務(wù)不斷轉(zhuǎn)型。其次，財(cái)務(wù)人員強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高綜合水平，豐富知識(shí)結(jié)構(gòu)，深入對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)知。同時(shí)，財(cái)務(wù)人員要多接觸業(yè)務(wù)，以便做出正確的財(cái)務(wù)判斷。最后，財(cái)務(wù)人員還需要不斷提升自己的文字功底，除了會(huì)做財(cái)務(wù)工作，還需要會(huì)寫、會(huì)宣傳。在目前的趨勢(shì)下，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)都逐漸向管理會(huì)計(jì)發(fā)展和轉(zhuǎn)型，將管理會(huì)計(jì)應(yīng)用到高校財(cái)務(wù)工作當(dāng)中，可以盡快發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)，消除浪費(fèi)，發(fā)現(xiàn)價(jià)值和創(chuàng)造價(jià)值，并且可以提高會(huì)計(jì)工作的作用和地位，從而更有利于財(cái)務(wù)管理工作順利進(jìn)行[5]。

結(jié)語(yǔ)

在高校的發(fā)展過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)十分重要的工作，做好財(cái)務(wù)管理有利于高校更好地開(kāi)展各項(xiàng)科研活動(dòng)，提高發(fā)展質(zhì)量。再加上人工智能的不斷發(fā)展和財(cái)會(huì)改革的不斷深入，高校財(cái)務(wù)改革成為一個(gè)必然趨勢(shì)，高校財(cái)務(wù)管理人員需要不斷解放思想，接收新的管理理念，乘時(shí)代發(fā)展的東風(fēng)，促使高校財(cái)務(wù)管理工作轉(zhuǎn)型，只有這樣才能從容面對(duì)挑戰(zhàn)，做好財(cái)務(wù)管理工作，使更多的資金用來(lái)開(kāi)展教育事業(yè)和科研事業(yè)，促使高校健康發(fā)展。