建筑工程管理中全過程造價(jià)控制的重要意義

（廣東衡達(dá)建設(shè)有限公司，廣東 廣州 510000）

引言

隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更為激烈，大多數(shù)建筑企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中瀕臨破產(chǎn)。導(dǎo)致建筑企業(yè)破產(chǎn)的原因非常多，比較突出的就是未落實(shí)造價(jià)管控工作。建筑企業(yè)發(fā)展需要成本資金的支持，成本資金當(dāng)中不但有企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的資金，而且包含建筑工程中的成本以及運(yùn)行成本。全過程造價(jià)管控能夠全面掌握資金的流轉(zhuǎn)情況，更能夠?yàn)榻ㄖこ痰暮罄m(xù)投資提供借鑒。建筑工程的全過程造價(jià)管控主要包括設(shè)計(jì)、籌備、施工以及驗(yàn)收時(shí)期的造價(jià)管控。每個(gè)時(shí)期都會(huì)產(chǎn)生一定數(shù)量的成本資金支出，造價(jià)管理工作者一定要對(duì)造價(jià)實(shí)施嚴(yán)格有效的管控，并且在此基礎(chǔ)之上對(duì)資源進(jìn)行有效優(yōu)化，以免企業(yè)產(chǎn)生不必要的成本支出。

一、建筑工程管理的基本原則

（一）階段性原則

通常情況下，建筑工程項(xiàng)目具有涉及部門廣、影響程度深、建設(shè)周期長(zhǎng)、所需資源類型多、數(shù)量大等特點(diǎn)。所以，在建筑工程中開展造價(jià)控制工作，能對(duì)建筑工程各個(gè)階段的設(shè)計(jì)規(guī)劃工作具有良好的約束性，給各環(huán)節(jié)控制工作提供有力的依據(jù)與保障。只有確保建筑工程造價(jià)各環(huán)節(jié)的規(guī)劃工作和控制工作都具有科學(xué)合理性，才能保障各個(gè)造價(jià)主體落實(shí)工作的明確性。但是由于建筑工程造價(jià)具體涉及主體繁多、復(fù)雜的特點(diǎn)，因此造價(jià)控制在資本投入方面、人力投入方面以及物力投入方面都會(huì)具有顯著的區(qū)別。為此，保障造價(jià)控制工作的科學(xué)性與針對(duì)性十分重要。在具體的工程造價(jià)控制過程中，要充分結(jié)合各控制階段的特點(diǎn)與現(xiàn)狀，體現(xiàn)控制工作的階段性，才能以切實(shí)可行的造價(jià)控制工作提升建筑工程管理的整體管理效率與管理質(zhì)量。

（二）動(dòng)態(tài)性原則

建筑工程項(xiàng)目投資活動(dòng)屬于實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)全過程活動(dòng)，所以建筑工程實(shí)際投資的周期直接由建筑工程項(xiàng)目的具體規(guī)模情況所決定。此外，外界因素也會(huì)對(duì)建筑工程項(xiàng)目投資的整體周期性造成明顯的影響，如自然環(huán)境因素、周圍的競(jìng)爭(zhēng)因素、建筑市場(chǎng)自身的發(fā)展因素等，這些影響因素都具有不可控制與不可預(yù)見的特點(diǎn)，相對(duì)于整體控制工作來說，這些因素的影響也十分重要。所以，在工程造價(jià)控制時(shí)，要確保對(duì)造價(jià)控制影響因素分析與收集工作的有效性與完善性，在開展具體的全過程造價(jià)控制工作時(shí)，充分結(jié)合各類影響因素，才能以此降低預(yù)期造價(jià)控制目標(biāo)與實(shí)際造價(jià)控制目標(biāo)之間的偏差，提升整體控制工作的有效性，保障實(shí)際造價(jià)控制工作的可控性。

（三）目標(biāo)責(zé)任性原則

建筑工程管理中全過程造價(jià)控制的目標(biāo)性原則主要是指在具體的造價(jià)過程中，主體責(zé)任得到嚴(yán)格、有效的落實(shí)，各環(huán)節(jié)的實(shí)際責(zé)任都能清晰明確地分解到每個(gè)員工身上，并利用跟蹤制度保障各項(xiàng)責(zé)任都能得到有效的落實(shí)與執(zhí)行。受建筑工程自身特性的影響，全過程造價(jià)控制在內(nèi)容方面具有明顯的廣泛性。所以，在開展全過程造價(jià)控制時(shí)，要充分結(jié)合建筑工程的需求與業(yè)務(wù)能力，利用恰當(dāng)?shù)目刂品绞?，增?qiáng)全過程造價(jià)控制的可控性，控制與減少單位違規(guī)的現(xiàn)象，以明確的目標(biāo)責(zé)任原則保障各環(huán)節(jié)控制工作的有序進(jìn)行[1]。

二、建筑工程管理的重要意義

（一）環(huán)境資源方面

在建筑工程管理全過程造價(jià)控制中，建筑工程項(xiàng)目開展前期要對(duì)工程項(xiàng)目周圍的實(shí)際環(huán)境進(jìn)行全面、詳細(xì)的實(shí)地考察，這便直接有效地提升了周圍環(huán)境資源的規(guī)劃與利用率。結(jié)合周圍環(huán)境的特點(diǎn)，對(duì)全過程造價(jià)控制工作進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃與設(shè)計(jì)，增強(qiáng)全過程造價(jià)控制工作的良好性。

（二）項(xiàng)目決策方面

全過程造價(jià)控制對(duì)工程項(xiàng)目的資金投入具有顯著的影響作用。為此，開展科學(xué)合理的全過程造價(jià)控制工作，能對(duì)建筑工程的成本投入進(jìn)行科學(xué)的控制，提高建筑工程項(xiàng)目資源預(yù)算環(huán)節(jié)、資金規(guī)劃環(huán)節(jié)以及資金控制環(huán)節(jié)相關(guān)工作的針對(duì)性與有效性，降低施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，提升施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）造價(jià)管理系統(tǒng)方面

科學(xué)完善的造價(jià)管理系統(tǒng)是保障造價(jià)控制實(shí)效性的基礎(chǔ)，同時(shí)也是確保各階段造價(jià)控制工作順利開展的關(guān)鍵。為此，開展建筑工程管理全過程造價(jià)控制工作，建筑單位能實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)的宏觀調(diào)控，確保能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)與科學(xué)地應(yīng)對(duì)各環(huán)節(jié)造價(jià)控制中存在的問題，從而提升造價(jià)管理系統(tǒng)的完善性，促進(jìn)全過程造價(jià)控制能力的提升。

（四）工程結(jié)算方面

建筑工程結(jié)算是建筑工程的結(jié)尾環(huán)節(jié)，也是造價(jià)控制中十分煩瑣復(fù)雜的環(huán)節(jié)，所以該環(huán)節(jié)的工程造價(jià)控制尤為重要。結(jié)合工程項(xiàng)目的具體特點(diǎn)對(duì)工程結(jié)算方面開展全過程造價(jià)控制工作，能避免大量信息在最后結(jié)算環(huán)節(jié)出現(xiàn)累積錯(cuò)亂，提升工作人員的工作效率與工作質(zhì)量[2]。此外，還能保障工程項(xiàng)目賬目出入的清晰，確保工程項(xiàng)目順利驗(yàn)收。

（五）質(zhì)量方面

開展建筑工程全過程造價(jià)控制工作，能在保障建筑工程施工效率的同時(shí)提升建筑工程管理水平，增強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際施工質(zhì)量。在科學(xué)合理的全過程造價(jià)控制管理體系的指導(dǎo)下，建筑工程造價(jià)控制能有效地對(duì)建筑工程各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量進(jìn)行有力的引導(dǎo)與規(guī)范，確保施工操作均符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定。

（六）目標(biāo)利潤(rùn)方面

建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康、穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵是在保障建筑項(xiàng)目質(zhì)量的同時(shí)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。而開展建筑工程管理全過程造價(jià)控制，則能對(duì)項(xiàng)目的決策階段進(jìn)行良好的資金投入規(guī)劃，以此確保資金投入獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)期的發(fā)展目標(biāo)。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，開展建筑工程管理全過程造價(jià)控制工作對(duì)建筑企業(yè)具有十分重要的作用，不僅能提升建筑企業(yè)的施工效率與施工質(zhì)量，還能增強(qiáng)建筑企業(yè)的綜合效益。為此，建筑企業(yè)要結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn)與現(xiàn)狀，開展科學(xué)合理的全過程造價(jià)控制工作，以此為建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力的基礎(chǔ)保障。