新形勢(shì)下電力企業(yè)黨建工作發(fā)展的有效方法

王亞璽 張亞?wèn)|

（國(guó)網(wǎng)肅寧縣供電公司 河北省滄州市 062350）

在新的歷史形勢(shì)之下，更加需要電力企業(yè)能夠在管理方式以及管理制度方面發(fā)生重大變革，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。這在很大程度上有利于實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)發(fā)展與時(shí)俱進(jìn)，同時(shí)也可以提高電力企業(yè)發(fā)展可靠性和穩(wěn)定性。如今，還有一部分電力企業(yè)未能夠意識(shí)到黨建工作重大價(jià)值和重要意義，沒(méi)有能夠全方位貫徹和落實(shí)好黨建工作，這在很大程度上直接影響到了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作，同時(shí)也阻礙了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提升。

黨建工作現(xiàn)存的問(wèn)題

對(duì)黨建工作不過(guò)重視。在當(dāng)前電力企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中更加需要深入開(kāi)展黨建工作，逐步的形成優(yōu)良的企業(yè)文化，促使企業(yè)凝聚力得到進(jìn)一步提升，激發(fā)員工工作積極性和主動(dòng)性，同時(shí)也促使員工工作質(zhì)量和工作效率得到全面提升。但是，依然存在著一部分電力企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)重缺乏對(duì)于黨建工作高度重視，同時(shí)未能夠?qū)τ邳h建工作形成正確有效的認(rèn)知，這在很大程度上不僅影響到了電力企業(yè)黨建工作順利開(kāi)展和實(shí)施，同時(shí)，也會(huì)對(duì)于電力企業(yè)整體工作質(zhì)量和工作效率提升造成重大的影響和阻礙。

黨建工作形式化嚴(yán)重。目前我國(guó)依然存在著一部分企業(yè)在開(kāi)展黨建工作過(guò)程當(dāng)中過(guò)度的形式主義，在實(shí)際執(zhí)行工作過(guò)程當(dāng)中未能夠發(fā)揮實(shí)質(zhì)性作用，這在很多電力企業(yè)都是一種相對(duì)較為普遍的現(xiàn)象。比如，一些文件往往僅僅只是機(jī)械性上傳下達(dá)，未能夠有效組織相關(guān)的活動(dòng)，同時(shí)未能夠關(guān)注員工在實(shí)際工作過(guò)程當(dāng)中意見(jiàn)和建議，這樣直接影響到了黨建工作的實(shí)效性以及合理性。

新形勢(shì)下黨建工作的重點(diǎn)分析

加強(qiáng)黨的核心領(lǐng)導(dǎo)地位。對(duì)于當(dāng)前的企業(yè)來(lái)講，在新的形勢(shì)之下更加需要對(duì)于黨的核心領(lǐng)導(dǎo)地位進(jìn)一步的加以明確，要全方位的貫徹以及落實(shí)黨建工作，還應(yīng)當(dāng)要通過(guò)利用黨的力量以及黨的領(lǐng)導(dǎo)促使企業(yè)文化軟實(shí)力得到進(jìn)一步的增強(qiáng)。與此同時(shí)，還需要當(dāng)前全體黨建相關(guān)工作人員在實(shí)際工作過(guò)程當(dāng)中更加具備主動(dòng)性及積極性。值得注意的一點(diǎn)就是，開(kāi)展黨建工作的過(guò)程當(dāng)中不能夠僅僅關(guān)注工作的表面，而要從現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中多個(gè)方面來(lái)充分關(guān)注員工以及關(guān)心員工，促使員工充分的感受到來(lái)自于企業(yè)以及黨的關(guān)懷和愛(ài)護(hù)，同時(shí)，也要領(lǐng)導(dǎo)層、管理層以及職工群體相互的聯(lián)系在一起，促使企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力以及凝聚力得到進(jìn)一步的增強(qiáng)，同時(shí)也保障黨建工作開(kāi)展有效性和科學(xué)性。

完善和創(chuàng)新工作體系。首先，對(duì)于當(dāng)前的電力企業(yè)來(lái)講，需要建立專業(yè)性的黨建隊(duì)伍，同時(shí)，要配備專業(yè)性的工作人員，與此同時(shí)，需要給每一位工作人員分配相關(guān)職責(zé)。其次，要對(duì)黨建工作全面的貫徹和落實(shí)，同時(shí)，要有效管理和協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，要求黨建工作負(fù)責(zé)人具備良好協(xié)調(diào)管理能力，同時(shí)要合理及科學(xué)對(duì)于資源進(jìn)行調(diào)整和配置，切實(shí)保障實(shí)際工作開(kāi)展過(guò)程當(dāng)中有序化和協(xié)調(diào)化。與此同時(shí)，還需要當(dāng)前工作人員具備較強(qiáng)的使命感和責(zé)任心，防止黨建工作流于形式主義[1]。

堅(jiān)持以人為本。在當(dāng)前企業(yè)開(kāi)展黨建工作的過(guò)程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以人為本的原則，要求能夠心懷員工以及考慮員工現(xiàn)實(shí)利益，同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)要將員工長(zhǎng)久利益作為出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，對(duì)于黨建工作人員來(lái)講，還需要全面深入員工群體，對(duì)于員工在企業(yè)當(dāng)中地位要進(jìn)行深刻認(rèn)知，切實(shí)的將企業(yè)的利益和員工利益相互的聯(lián)系在一起，同時(shí)，要求黨建工作人員可以幫助員工有效的解決在現(xiàn)實(shí)生活以及工作過(guò)程當(dāng)中所遭遇到的各方面問(wèn)題。此外還應(yīng)當(dāng)通過(guò)采取合理及科學(xué)的方式充分調(diào)動(dòng)員工創(chuàng)造性及主動(dòng)性，這對(duì)于實(shí)現(xiàn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展和完善都具有重大價(jià)值和意義[2]。

黨建工作要以員工的利益為核心。在當(dāng)前，應(yīng)當(dāng)切實(shí)將員工利益以及企業(yè)利益相互的聯(lián)系在一起，尤其是在企業(yè)內(nèi)部要進(jìn)一步增強(qiáng)員工自身主人翁的意識(shí)，只有這樣，才能夠促使員工可以將企業(yè)當(dāng)做是自己的家一樣對(duì)待。另外也需要企業(yè)管理者將員工作為家人，這樣才能夠眾志成城、團(tuán)結(jié)一心，促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)更快、更好的發(fā)展。若是沒(méi)有員工的支持，企業(yè)就無(wú)法得到發(fā)展和壯大。開(kāi)展黨建工作過(guò)程當(dāng)中要求相關(guān)的工作人員在政策層面上幫助員工解決各方面難題，同時(shí)，要采取合理有效措施緩解員工現(xiàn)實(shí)工作當(dāng)中的壓力，促使員工可以積極主動(dòng)投入到企業(yè)建設(shè)工作當(dāng)中來(lái)。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來(lái)講，也需要改善和員工的關(guān)系，提高員工工作積極性和主動(dòng)性，切實(shí)保障員工工作更加具有實(shí)效性[3]。

信息化黨建工作。當(dāng)前我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入到了信息化時(shí)代。電力企業(yè)開(kāi)展黨建工作的過(guò)程當(dāng)中也需要加強(qiáng)信息化建設(shè)工作，要通過(guò)利用信息技術(shù)提高黨建工作質(zhì)量和工作效果。在實(shí)際黨建工作開(kāi)展的過(guò)程當(dāng)中，要合理科學(xué)利用好計(jì)算機(jī)技術(shù)，切實(shí)保障黨建工作方式以及手段的多樣化和豐富化[4]。例如，當(dāng)前，電力企業(yè)可以建立微信交流群、黨建公眾號(hào)等，強(qiáng)化企業(yè)員工和黨員干部聯(lián)系，促使黨建工作有效性得到進(jìn)一步的增強(qiáng)，這樣不僅僅可以促使黨建工作影響力得到進(jìn)一步的擴(kuò)大，同時(shí)也可以促使員工以及黨員干部獲得更多先進(jìn)思想，提高黨建工作的效率和質(zhì)量[5]。

綜上所述，在當(dāng)前的時(shí)代背景之下，更加需要采取合理合法的措施進(jìn)一步提高企業(yè)黨建工作水平和工作質(zhì)量，要讓共產(chǎn)黨員干部自身發(fā)揮模范帶頭作用，為廣大的職工做好表率，這對(duì)于電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益提升具有重要的作用，有利于實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)健康、穩(wěn)定以及可持續(xù)性的發(fā)展。