◎廖亮
企業(yè)文化建設(shè)屬于一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,其涉及的內(nèi)容非常廣泛,企業(yè)文化建設(shè)需要企業(yè)黨政團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)協(xié)作、齊抓共建。工會(huì)組織是企業(yè)具有深厚群眾基礎(chǔ)的一個(gè)基層組織,在現(xiàn)代化企業(yè)文化建設(shè)過程中工會(huì)組織發(fā)揮的作用是不可替代的。
在我國現(xiàn)代化企業(yè)改革過程中,工會(huì)組織能夠利用各種活動(dòng)形式和卓越成果來引導(dǎo)廣大職工群體樹立正確價(jià)值取向,讓廣大職工群體的價(jià)值取向與企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)融合在一起,引導(dǎo)廣大員工能夠自覺自愿地接受企業(yè)文化理念,積極培養(yǎng)廣大員工對(duì)企業(yè)的歸屬感,并形成企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,在企業(yè)內(nèi)部營造出良好的發(fā)展環(huán)境。
企業(yè)工會(huì)組織最關(guān)鍵的一項(xiàng)作用就是發(fā)揮出民主管理和監(jiān)督作用,在企業(yè)發(fā)展過程中工會(huì)組織能夠通過多種形式來實(shí)施民主管理,積極引導(dǎo)員工能夠參與到企業(yè)管理和監(jiān)督中,全面提升職工參與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的總體意識(shí),培養(yǎng)員工的主人翁責(zé)任感。充分借助工會(huì)組織的民主管理和監(jiān)督職能,不斷提升企業(yè)員工參與企業(yè)民主管理的責(zé)任意識(shí);另外,工會(huì)組織還能夠充分憑借其自身的優(yōu)勢(shì)和特征來主動(dòng)參與企業(yè)文化建設(shè),同時(shí)在企業(yè)文化建設(shè)過程中還能夠嚴(yán)格履行各項(xiàng)職責(zé)。
企業(yè)文化建設(shè)必然會(huì)涉及相關(guān)法律法規(guī)。所謂企業(yè)法規(guī)主要指的是,以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營以及各項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)開展過程中發(fā)生的經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行法律規(guī)范的總稱。目前我國已經(jīng)形成《安全生產(chǎn)法》《勞動(dòng)法》《工會(huì)法》等多項(xiàng)企業(yè)法律法規(guī),這些法律法規(guī)都是為了通過法律的手段來實(shí)現(xiàn)企業(yè)行為的規(guī)范化。工會(huì)組織在企業(yè)發(fā)展過程中承擔(dān)著貫徹落實(shí)國家各項(xiàng)法律法規(guī)的重要職責(zé),肩負(fù)著監(jiān)督各項(xiàng)法律法規(guī)落實(shí)情況以及利用法律法規(guī)來維護(hù)企業(yè)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)。
理念是行為的先導(dǎo),工會(huì)組織要想在企業(yè)文化建設(shè)過程中發(fā)揮出推動(dòng)作用,首先必須要從組織自身工作理念方面實(shí)現(xiàn)不斷創(chuàng)新,要求工會(huì)組織應(yīng)該從大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)以及責(zé)任意識(shí)方面進(jìn)行不斷提升,將工會(huì)組織內(nèi)部工作也積極納入企業(yè)文化建設(shè)中,這樣才能在充分保障企業(yè)員工利益的同時(shí),促進(jìn)工會(huì)理念的創(chuàng)新發(fā)展,才能為企業(yè)文化建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。
企業(yè)文化的建設(shè)工作需要廣大職工群體的支持和積極參與,職工群體的直接參與才能充分體現(xiàn)出企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵,才能真正為企業(yè)發(fā)展樹立起正面形象,才能為企業(yè)打造出積極的品牌形象和企業(yè)精神?;鶎庸?huì)組織應(yīng)該充分發(fā)揮出其深厚的群眾基礎(chǔ)和宣傳陣地優(yōu)勢(shì),在各項(xiàng)文化活動(dòng)開展過程中要積極引入企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容,這樣不僅能夠得到企業(yè)職工的支持和理解,也能夠進(jìn)一步提升企業(yè)職工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感,以不斷擴(kuò)大影響力的方式為企業(yè)文化建設(shè)制造輿論支持。
工會(huì)組織最基本的一項(xiàng)職能就是教育。工會(huì)組織可以利用榜樣宣傳、影像資料播放等多種形式來開展職工教育,積極引導(dǎo)職工能夠踐行企業(yè)精神,并幫助和引導(dǎo)企業(yè)職工樹立正確的價(jià)值觀;企業(yè)工會(huì)組織還可以充分利用演講比賽、專題講座等多種形式來提升企業(yè)職工的思想道德品質(zhì);通過在企業(yè)內(nèi)部實(shí)施傳幫帶的教育模式,對(duì)員工及時(shí)開展崗位教育,同時(shí)也能全面提升企業(yè)員工的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平;企業(yè)工會(huì)還需要發(fā)揮出先鋒模范帶頭作用,引導(dǎo)企業(yè)職工提升自主學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力,在各項(xiàng)活動(dòng)開展過程中來總結(jié)和挖掘職工的智慧和閃光點(diǎn),以此來進(jìn)一步深化企業(yè)文化內(nèi)涵。
總而言之,基層工會(huì)組織應(yīng)該充分意識(shí)到自身在企業(yè)文化建設(shè)中的重要地位和作用,積極主動(dòng)承擔(dān)起相應(yīng)的職責(zé),以工會(huì)組織自身的優(yōu)勢(shì)和效用來開展多種形式活動(dòng),積極引導(dǎo)廣大職工群體參與到企業(yè)文化建設(shè)中。工會(huì)組織只有在企業(yè)發(fā)展和企業(yè)文化建設(shè)中找準(zhǔn)自己的定位,才能將工會(huì)組織的力量充分展示出來,才能團(tuán)結(jié)廣大職工群體推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。