李 勇
(神華神東電力有限責(zé)任公司 陜西神木 719300)
推進(jìn)國企退休人員社會(huì)化管理工作不僅是為推動(dòng)國企的全面深化改革進(jìn)程,更是黨中央關(guān)愛關(guān)懷退休人員,以民為本的重要體現(xiàn)。作為國家重要能源產(chǎn)業(yè)的某電力公司,在工作實(shí)踐中要結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際,深入理解退休人員社會(huì)化管理的本質(zhì)與內(nèi)涵,充分按照黨中央、國務(wù)院要求落實(shí)并做好國企退休人員社會(huì)化管理工作。
第一,能有效保障國企退休人員晚年生活的安定:退休人員能在社會(huì)化管理中仍舊享有應(yīng)有的福利待遇。第二,能剝離國有企業(yè)辦社會(huì)職能和解決歷史遺留問題,并減輕國企經(jīng)濟(jì)與運(yùn)營負(fù)擔(dān):通過建立成本合理分擔(dān)機(jī)制,讓其能更加公平地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。第三,能加快政府機(jī)構(gòu)職能轉(zhuǎn)變:通過集中管理更好地整合管理服務(wù)資源,有效提升街道、社區(qū)等的管理服務(wù)水平。
第一,這項(xiàng)工作在范圍上覆蓋全國所有國企的退休人員,擁有龐大的人口基數(shù),在公司內(nèi)部的具體推進(jìn)也涉及多個(gè)部門。公司組織人事部作為退休人員社會(huì)化管理工作的牽頭部門,但工作的推進(jìn)還涉及到財(cái)務(wù)部、黨建工作部、人力資源共享中心等部門。不同部門由于工作性質(zhì)不同,在具體工作的組織實(shí)施過程中需要考慮更多因素來相互配合。
第二,公司在不同地區(qū)開設(shè)了分公司,由于不同地區(qū)的經(jīng)濟(jì)、人力等資源存在差異,導(dǎo)致當(dāng)?shù)毓炯坝嘘P(guān)部門在具體移交工作上受到限制,公司整體退休人員社會(huì)化管理工作的推進(jìn)水平與效率無法保證一致性。
第三,作為被移交主體的公司退休人員自身因素,也是影響工作順利推進(jìn)與落實(shí)的原因之一。由于退休人員本身對(duì)政策解讀不到位,誤認(rèn)為社會(huì)化管理移交工作是公司割裂與退休人員的情感與工作維系,將在心理上缺乏安全感、認(rèn)同感,并且移交過后退休人員的適應(yīng)性也影響著工作的后續(xù)開展。因此就需要主體負(fù)責(zé)部門重視移交過程與移交之后的關(guān)懷工作,以增強(qiáng)退休人員的歸屬感、幸福感。
就公司目前的退休人員社會(huì)化管理工作而言,要盡最大可能化解部分退休員工由于政策認(rèn)識(shí)不足而存在的擔(dān)心與疑惑。首先,負(fù)責(zé)退休人員移交工作的主體部門可聯(lián)合基層黨組織,在全公司范圍內(nèi)采用退休人員喜聞樂見的宣傳方式進(jìn)行解惑釋疑來打消退休人員的疑慮。針對(duì)在移交過程中退休人員十分關(guān)心的問題進(jìn)行詳細(xì)、具體的解惑與落實(shí),包括退休人員社會(huì)保障待遇問題、退休人員中黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)移事項(xiàng)、退休人員人事檔案移交工作等后續(xù)問題的詳細(xì)解答。還要結(jié)合移交工作結(jié)束后,退休人員面臨的新問題,例如遇見問題時(shí)要找誰?如何找?事情辦不了、沒人辦怎么辦等等。從而讓退休人員及其家屬切實(shí)認(rèn)識(shí)到,被移交到街道、社區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一的社會(huì)化管理,反而能更好地保障退休人員利益的事實(shí)。通過努力爭(zhēng)取退休人員及其家屬的理解與支持,以保證后續(xù)移交工作平穩(wěn)有序、接收工作無縫對(duì)接、服務(wù)持續(xù)提升。
公司要按照“依法合規(guī)、以人為本、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、平穩(wěn)有序”的原則積極穩(wěn)妥推進(jìn)移交工作。退休人員在國企中經(jīng)過長期的艱苦奮斗,將美好的青春完全貢獻(xiàn)給企業(yè),將公司當(dāng)做他們的家。公司負(fù)責(zé)移交工作的有關(guān)部門首先要明確各自的職責(zé),全力協(xié)作推進(jìn)移交工作。其次,要努力保障退休人員移交前后有關(guān)政策待遇的銜接與落實(shí),例如在對(duì)退休黨員的黨組織關(guān)系進(jìn)行轉(zhuǎn)移時(shí),要負(fù)責(zé)做好對(duì)黨組織關(guān)系接轉(zhuǎn)前的規(guī)范管理與接轉(zhuǎn)后的跟進(jìn)服務(wù)工作,還要采取多種形式加強(qiáng)公司黨組織與街道和社區(qū)黨組織的聯(lián)系對(duì)接。建立本單位、接受地與退休人員代表三方溝通機(jī)制,積極反應(yīng)退休人員的愿望與要求,對(duì)移交過程中出現(xiàn)的各類問題進(jìn)行即時(shí)的協(xié)調(diào)與解決,切實(shí)維護(hù)退休人員合法權(quán)益。
退休人員移交所在街道、社區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一的社會(huì)化管理之后,從國企的工作生活環(huán)境中轉(zhuǎn)到普通的生活,從企業(yè)人回歸到社會(huì)人的角色,將會(huì)表現(xiàn)出明顯的不適應(yīng)性,所以公司與街道、社區(qū)要做好走訪慰問與幫助退休人員融入社會(huì)的工作。例如公司可持續(xù)保持與退休人員的情感紐帶,通過組織座談交流會(huì)等形式了解退休人員近期的生活與精神狀況,與街道、社區(qū)開展黨群共建、活動(dòng)聯(lián)辦等形式來豐富退休人員文化娛樂生活的同時(shí),也讓其有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,感受到被尊重、被關(guān)心、被照顧的企業(yè)與街道、社區(qū)的溫暖。同樣,退休人員通過這些活動(dòng)也能夠繼續(xù)了解企業(yè)改革發(fā)展情況,并從自身豐富的經(jīng)驗(yàn)角度提出一定的意見建議,發(fā)揮余熱。如此退休人員的幸福感、歸屬感與認(rèn)同感將得到加強(qiáng),對(duì)于社會(huì)人身份的融入度與適應(yīng)性也將有所提高。
國企退休人員的社會(huì)化管理工作是國企的改革發(fā)展與退休人員的雙贏政策。公司各個(gè)部門須明確職責(zé)、通力協(xié)作,細(xì)化到具體移交工作細(xì)節(jié)上來推進(jìn)其落實(shí)。要做好有關(guān)政策與問題的宣傳、解釋工作,重視移交工作過程,關(guān)注移交后對(duì)退休人員的關(guān)愛與慰問、幫助與引導(dǎo)工作,配合街道、社區(qū)來共同推進(jìn)移交工作,確保平穩(wěn)有序進(jìn)行。