張 玲
(川南城際鐵路有限責任公司 四川省自貢市 643000)
自黨的十八大以來,習近平總書記曾多次強調文化自信的重大意義,精神文明是一個國家、一個民族的根,做好文化建設工作,對一個高鐵建設投資企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展十分重要。新時期背景下,積極、健康的高鐵文化建設能夠促進思政工作開展,為企業(yè)帶來新的生命力,促進企業(yè)經濟發(fā)展,提高核心競爭力。
如今我國社會經濟迅猛發(fā)展,鐵路行業(yè)的全面深化改革的步調也在加快,鐵路行業(yè)一直是國民經濟的重要組成部分,因此其改革深化也要嚴格遵循社會形式和市場經濟規(guī)律。新常態(tài)背景下,我國高鐵運輸組織形式、內部人員結構以及職工的生活方式都發(fā)生了天翻地覆的改變,企業(yè)想要在當下提高自身經濟效益,就需要加強對鐵路職工的思想教育工作,積極落實文化建設工作,發(fā)揮精神文明的力量。使全體員工都能樹立起勇于擔當、愛崗敬業(yè)、積極奉獻的工作意識,并將人民群眾的利益放在首位。
提高思想重視。思想是行為的先導,受傳統(tǒng)運營模式的影響,很多員工甚至管理者,都將工作的重點放在運營生產上,沒有意識到文化建設的關鍵性,這也是思想政治工作開展緩慢的主要原因。還有很多人會認為黨建工作以及思想政治工作僅僅是黨務人員的職責,抱著事不關己的態(tài)度,平時對文化建設和思政工作的熱情度不高,配合不積極。歸根結底就是對文化建設和思想政治工作的覺悟薄弱。而且很多新員工進入到企業(yè)后,其意識形態(tài)和思維方式與老員工有很大差異,思想認知難免會有沖突,要協(xié)調好雙方關系。建設高鐵文化時,領導及管理人員要發(fā)揮自己主導者的價值,重視思政工作,在工作上關心企業(yè),在情感上關心員工,認識到文化建設對企業(yè)長遠發(fā)展的重大意義,用科學發(fā)展觀為鐵路企業(yè)的發(fā)展打造積極的思想氛圍[1]。
發(fā)揮媒體力量。21世紀以來,計算機、多媒體、大數據、云計算給人類的生活生產帶來了重大影響。在落實文化建設宣傳時,也可以借助媒體力量,拓寬宣傳覆蓋面,加大思想政治工作的影響范圍,例如:可以通過視頻短片等形式,強有力的宣傳鐵路企業(yè)的工作內容,以此吸引工作人員的注意力,提升思政的宣傳力度,保證鐵路思政精細化工作的展開。鐵路運輸點多、線長、面廣,目前我國所有省份、自治州都有鐵路網絡的覆蓋。并且中國幅員遼闊、民族眾多,不同地區(qū)形成了特色鮮明的地域文化和城市文明,在利用媒體進行文化宣傳時,也要具有針對性。
樹立服務意識。以往我國鐵路行業(yè)的發(fā)展一直呈現粗獷狀態(tài),這也導致很多員工仍停留在“鐵老大”的思想觀念中。確實,以往鐵路行業(yè)為“賣方市場”企業(yè)占據市場的主導地位,但是新時期背景下,行業(yè)形勢有所改變,市場競爭壓力增加,需要員工樹立起良好的服務意識。這也是弘揚社會主義核心價值觀的關鍵載體。首先,從領導干部層面就要認識到服務帶來的重要價值,以良好的服務創(chuàng)建優(yōu)質鐵路品牌。其次,要培養(yǎng)員工的服務理念,遵循“以服務為宗旨,待旅客如親人”的工作原則,定期開展員工培訓、績效考核、實景演練等活動,不斷優(yōu)化鐵路企業(yè)與乘客之間的關系,讓乘客滿意,并將服務意識培養(yǎng)與思想政治工作緊緊聯系起來。
加強人文關懷。十九大相關會議上強調,黨建及思想政治工作的作用對象是人,人才是行業(yè)發(fā)展的核心動力,因此企業(yè)在進行高鐵文化建設時,也要重視人文關懷,堅定“以人為本”的原則。處理好職工、企業(yè)、行業(yè)之間的關系,提高員工在企業(yè)內工作的參與感,自動自覺的加入到思政隊伍當中,增強自身的綜合素養(yǎng)。做好人文關懷,能夠從思想上拉近員工與企業(yè)之間的距離,提高內部核心凝聚力,有助于促進思政工作的開展。首先管理者要切實關注員工的思想動態(tài),及時了解其心理活動,只有員工保持積極、健康、樂觀向上的態(tài)度,才能夠將全部熱情投入到工作當中,企業(yè)也能對應獲得良好經濟效益。在開展文化建設及思政工作時,要講究方式方法,在堅持黨性原則的基礎上,滿足員工的精神需求,讓更多員工能夠認識到文化建設工作對自我能力提升的重大意義。其次,還可以針對鐵路辦公特點制定合適的獎懲制度,定期考核評價員工的工作情況,從工作態(tài)度、服務態(tài)度、個人意識多角度綜合分析,確保積極工作員工能夠得到獎勵,提升員工的幸福感和對企業(yè)的滿意度。例如:可以召開員工表彰大會,發(fā)揮榜樣的力量,帶動更多員工配合思想政治工作。最后,適當豐富員工的業(yè)余生活,按照鐵路職工的工作情況和個人特點舉辦文體活動,打造良好企業(yè)氛圍,例如:老干部合唱比賽、青年文藝團、友誼籃球賽等等,為文化建設奠定良好基礎[2]。
綜上所述,高鐵企業(yè)文化建設工作具有很強的周期性,不是短時間內就能完成的,需要全體員工的共同參與和共同努力。做好黨建和思想政治工作是鐵路企業(yè)謀求發(fā)展,提高自我核心競爭力的必經之路,需要管理人員加強重視,做好內部宣傳,促使企業(yè)上下都能自動養(yǎng)成文化建設意識,并參與到文化建設當中。