新時期強化國企基層黨建工作的路徑探析

郁義學

摘 要：國企基層黨建信息化建設有助于企業(yè)經(jīng)營管理轉型，增加企業(yè)核心凝聚力，提高企業(yè)市場競爭力，從而保證其擁有長期、充足的發(fā)展動力。該文主要分析新時期強化國企基層黨建工作的路徑探析

關鍵詞：新時期;國企;基層黨建工作

面對當前的新時期、新形勢，國有企業(yè)的基層黨建工作也在不斷完善，只有順應當前的發(fā)展趨勢，積極開展黨建工作，才能積極承擔起建設特色社會主義國家的歷史使命，才能增強自身的責任感和人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

國有企業(yè)基層黨建工作面臨的新形勢

黨的十九大對國有企業(yè)提出培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的時代要求。堅定不移做強做優(yōu)做大國有資本，持續(xù)增強國有經(jīng)濟的競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力，是新形勢下國有企業(yè)作為經(jīng)濟社會發(fā)展的中堅力量應肩負的責任。作為一個經(jīng)濟組織，國有企業(yè)黨建工作的主要任務就是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心開展工作，要以黨建為法寶，為推進生產(chǎn)經(jīng)營、隊伍建設、服務群眾等工作提供堅強的思想引領、組織保障、輿論推動、精神激勵，為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的動力和活力，實現(xiàn)各項任務目標。

新時期強化國企基層黨建工作的路徑

提升思想觀念

對基層黨建工作進行大力宣傳。國有企業(yè)應該建立專門的宣傳組織和宣傳部門，及時傳達黨發(fā)布的新規(guī)劃和新政策，以讓國企內(nèi)部人員能夠深刻接受黨政策和規(guī)劃的洗滌，進而對自身的思想進行解放，在幫助企業(yè)認識到改革的重要性和發(fā)揮的意義后，能夠更加積極地參與經(jīng)營融合工作，擴大群眾基礎的涉及范圍。加強對國企人員的思想教育等，讓他們在參與社會實踐和集體活動中能夠掌握黨的政策和實施措施等。一方面，組織工作人員學習政治理論，接受思政的教化等;另一方面，借助互聯(lián)網(wǎng)及短視頻等，推送黨在建設新中國發(fā)揮的重要作用，逐步引導國企人員深入了解我國的政治發(fā)展趨勢，實現(xiàn)黨建與經(jīng)濟的相互融合，進而全面落實國家領導人提出的重要講話內(nèi)涵。國企領導人員在經(jīng)營和發(fā)展過程中應該堅持以人文本，在福利上和政策上等給予較大的幫助和關心，幫助他們答疑解惑，解決多元文化思想帶來思想上的懶惰和不思進取等問題，使得每一位工作人員能夠充分認識到認真工作的重要性，在拉近與群眾的關系基礎上能夠更好地服務群眾。

構建創(chuàng)新的管理方式

新時期背景下，國企在發(fā)展過程中需要承擔更多的責任，為我國經(jīng)濟建設提供必要的人力保障和資金保障。因此，國企在積極轉型過程中應該摒棄傳統(tǒng)的管理方式，以創(chuàng)新為核心，從工作方法和內(nèi)容等方面進行創(chuàng)新，全面提升自身的服務水平和質(zhì)量，滿足當前人們提出的各項條件。對領導體制進行創(chuàng)新。為了減少不當行為或者不作為的現(xiàn)象，采取“雙向進入、交叉任職”的模式，以提高基層黨建工作的合理性。對國企基層黨建工作的質(zhì)量管理體系進行創(chuàng)新。例如，對于實施的具體工作要進行嚴格的審查，保障工作的落實和達標程度等。對當前黨員教育管理的方式進行創(chuàng)新。例如，通過采取考核評價新機制模式，實現(xiàn)基層的民主性。其考核的內(nèi)容不僅局限在工作能力、工作水平等方面，還需要對工作人員的工作態(tài)度、道德素養(yǎng)等方面進行考核。同時，在考核過程中還可以采取互評和自評等相互結合的方式，對每一位員工的情況進行記錄后，能夠作為考核評價的重要依據(jù)，全面增強員工工作的規(guī)范性，減少脫離群眾、消極怠工的現(xiàn)象，從而在思想上發(fā)揮出引領和號召的作用。

推動黨建與業(yè)務工作管理同向提升

針對工作落實中存在的“層層遞減”問題，要堅持大抓基層工作思路，抓住支部書記這個“牛鼻子”，“把黨支部書記崗位作為培養(yǎng)選拔企業(yè)領導人員的重要臺階”“把黨務工作崗位作為培養(yǎng)企業(yè)復合型人才的重要平臺”，促使黨建工作和業(yè)務工作協(xié)調(diào)并進。夯實黨支部工作基礎。對照黨支部工作條例各項規(guī)定，青海鴻鑫從組織是否健全、隊伍是否合格、制度是否落實、活動是否正常、保障是否到位、工作是否規(guī)范入手，扎實推進黨支部標準化建設，開展黨支部分檔定級、達標評星活動，推動支部成為教育黨員的學校、團結群眾的核心、攻堅克難的堡壘，有效促進了各項任務要求的落實落細。強化黨支部組織覆蓋和工作覆蓋。瞄準黨組織作用發(fā)揮薄弱領域，青海鴻鑫加大在黨員空白班組、具備條件的技術骨干中發(fā)展黨員的工作力度，積極引導黨組織和黨員在急難險重任務面前沖鋒在前，促使黨員爭當旗幟，促進支部戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮。加強黨務工作人員的培養(yǎng)選配力度。青海鴻鑫把政治能力強、綜合素質(zhì)高的優(yōu)秀干部放到支部委員的崗位上培養(yǎng)鍛煉，讓業(yè)務干部有更多黨務工作實踐，逐步完善黨務干部和業(yè)務干部雙向交流機制，大力培養(yǎng)既懂業(yè)務又懂黨務、既懂專業(yè)又懂管理的干部人才隊伍，激發(fā)內(nèi)生動力。

抓住“根本點”，夯實工作基礎

把黨的政治建設擺在首位，堅持和落實黨的建設和國有企業(yè)改革同步謀劃、黨的組織及工作機構同步設置、黨組織負責人及黨務工作人員同步配備、黨建工作同步開展，實現(xiàn)體制對接、機制對接、制度對接和工作對接。以黨建工作引領國有企業(yè)深化改革、科學發(fā)展。把全面從嚴治黨落實到企業(yè)各個層級，加強對國有企業(yè)領導人員的黨性教育、宗旨教育、警示教育，嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，引導他們不斷提高思想政治素質(zhì)、增強黨性修養(yǎng)，從思想深處擰緊螺絲。

面對新形勢和新要求，企業(yè)黨組織要通過更新黨建工作理念，創(chuàng)新工作方法，搭建現(xiàn)代信息化平臺，加大宣傳與投入等手段，全面提高國企基層黨建工作實效性，加快黨建信息化建設，提高整體工作效果。

參考文獻

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