(中國航空港建設(shè)第九工程總隊,四川 成都 611430)
戰(zhàn)略管理會計是近年來新興的一種會計管理與發(fā)展形勢。隨著經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展,世界范圍內(nèi)的企業(yè)競爭壓力逐漸加深,眾多企業(yè)已經(jīng)逐漸意識到戰(zhàn)略管理在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的重要性和必要性。戰(zhàn)略管理能夠順應(yīng)時代發(fā)展,助力企業(yè)核心競爭力提升,能夠有效整合企業(yè)經(jīng)營過程中內(nèi)部與外部信息,利用宏觀角度整合企業(yè)經(jīng)營需求與市場供求關(guān)系,制定科學(xué)、規(guī)范的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略。
在企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的進(jìn)程中成本測算是項目不斷完善和充實的重要指南,也是項目進(jìn)行和驗收的具體依據(jù),企業(yè)在項目策劃和設(shè)計的過程中是否具有科學(xué)性和有效性,直接能夠影響企業(yè)的經(jīng)營效果和效率。業(yè)務(wù)部門在進(jìn)行項目設(shè)計的過程中對于市場上的相關(guān)信息、價格、參數(shù)等具體情況沒有良好的認(rèn)識,在提出預(yù)算的階段也不能有效的保證自身的設(shè)計與市場需求和變化吻合,造成了成本測算與實際消耗之間存在著極大的差異[1]。
資產(chǎn)管理行業(yè)長期取勝之道是優(yōu)異的投資業(yè)績,企業(yè)概莫能外。企業(yè)在我國當(dāng)下的建設(shè)速度和水平正在不斷擴(kuò)展,但是能夠保證自身強(qiáng)加經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企業(yè)數(shù)量較少,一大部分企業(yè)仍舊遵循著傳統(tǒng)的經(jīng)營發(fā)展形式,難以在當(dāng)下的社會經(jīng)濟(jì)背景下開展自身的經(jīng)營管理。在企業(yè)的實際經(jīng)營發(fā)展進(jìn)程中,一部分企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營管理的過程中會計披露的力度不強(qiáng),披露的信息內(nèi)容不夠全面,造成了一部分的政府資金不能夠得到有效的利用。一部分企業(yè)在經(jīng)營的過程中雖然已經(jīng)將政府提供的款項進(jìn)行詳細(xì)的核算和記錄,并且指派專項人員進(jìn)行審核,但是在實際應(yīng)用的過程中與現(xiàn)實情況之間仍舊存在一定的差異。
在當(dāng)下會計工作人員環(huán)境的信息傳播和發(fā)展的進(jìn)程中,人們受到的信息影響較大,并且伴隨著外國信息的沖擊,我國的本土網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)展受到了極為嚴(yán)重的影響。由于信息傳遞在互聯(lián)網(wǎng)中使用了人工智能的形式,為每一位用戶量身定做了信息獲取的方向和內(nèi)容,人們接受信息傳媒的過程也是搜集自身喜好的過程,這種類似于信息沖擊、信息繭房的網(wǎng)絡(luò)傳播形式不利于受眾獲得更為廣泛的信息獲取,更加具了會計工作人員環(huán)境下信息整合和利用的局限性。根據(jù)相關(guān)的調(diào)查研究能夠看出,目前企業(yè)購置立項論證的內(nèi)容主要包括購置目的、購置可行性預(yù)測分析以及社會效益預(yù)測,但是卻沒有對企業(yè)設(shè)備的使用效益進(jìn)行綜合考核,使得相應(yīng)的管理工作不能落實到位,盡管管控要點已經(jīng)比較明確,卻因為效益關(guān)注度不足使得資源出現(xiàn)閑置和浪費的現(xiàn)象[2]。
積極創(chuàng)新融資業(yè)務(wù)擔(dān)保形式能夠為資金需求者提供全新的擔(dān)保方式,滿足了資金需求者擔(dān)保困難的問題,但是一部分企業(yè)融資需求量較大,當(dāng)前的擔(dān)保方式不能夠滿足企業(yè)融資的整體需求,應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步的擴(kuò)大擔(dān)保渠道。一帶一路新形勢下,國內(nèi)融資業(yè)務(wù)不斷發(fā)展的趨勢,也能夠滿足大中小不同形式的企業(yè)對融資問題的整體要求,給予企業(yè)更多的資金發(fā)展鏈,進(jìn)而保證企業(yè)能夠在資金充足的情況下開展自身的經(jīng)營和發(fā)展業(yè)務(wù),促進(jìn)我國國內(nèi)企業(yè)以及國外企業(yè)的良性發(fā)展。企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展的過程中應(yīng)當(dāng)擴(kuò)展自身的融資集資渠道,尤其是應(yīng)當(dāng)著力發(fā)展企業(yè)的長期資金渠道,實現(xiàn)短期、長期資金籌集并舉的形式,進(jìn)而能夠更好的實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)型和拓展。
針對當(dāng)前我國金融機(jī)構(gòu)對融資業(yè)務(wù)的管理形式可見,金融機(jī)構(gòu)對融資業(yè)務(wù)授信額度并不是單獨進(jìn)行的,而是結(jié)合了傳統(tǒng)的流動資金貸款、企業(yè)融資、固定資產(chǎn)融資等相應(yīng)的形式進(jìn)行統(tǒng)一核算。這樣一來,就會導(dǎo)致我國企業(yè)在進(jìn)行融資的過程中不能夠得到與自身需求相適應(yīng)的授信額度,導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展的過程中并未得到有效的資金支持。由此可知,改進(jìn)融資業(yè)務(wù)授信測算與核定的標(biāo)準(zhǔn),能夠有效的保證企業(yè)授信額度的靈活性和多樣性,符合企業(yè)自身經(jīng)營和發(fā)展的總體需求,一定程度上也能夠有效拓展企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展面積和水平,引導(dǎo)企業(yè)在當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中探求更加完善的經(jīng)營機(jī)制[3]。
強(qiáng)化儲備成本的測算工作對于企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展而言能夠起到?jīng)Q定性的影響作用,是企業(yè)完善和擴(kuò)展的重要契機(jī)。創(chuàng)業(yè)投資與企業(yè)之間的發(fā)展并不是一成不變的,其中應(yīng)當(dāng)包括眾多的衍生行業(yè)和產(chǎn)品。在被投資企業(yè)角度上來看是否能夠具備良好有效的戰(zhàn)略規(guī)劃、公司治理框架、資源整合能力、網(wǎng)絡(luò)營銷水平、合作伙伴和交易對手、上下游衍生產(chǎn)業(yè),是否具備專業(yè)人才、品牌推廣效應(yīng)、財務(wù)管理和風(fēng)險管理預(yù)期,信息管理是否具有現(xiàn)代化素養(yǎng)和水平等,都是能否獲到獲得資金的重要支持,對于企業(yè)自身發(fā)展也十分重要,能夠有效實現(xiàn)資金與技術(shù)的相結(jié)合,更好地完善企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展能力,促進(jìn)企業(yè)不斷強(qiáng)化自身的發(fā)展預(yù)期和經(jīng)營水平。
總之,戰(zhàn)略管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要實務(wù)界和理論界的積極參與配合。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展新時期進(jìn)程的不斷推廣,企業(yè)對在市場發(fā)展中獲得了較高的地位與發(fā)展前景,有助于當(dāng)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的流程確立,給予我國大中小型企業(yè)不同的資金幫助。新電改的形勢下,企業(yè)應(yīng)積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,對企業(yè)內(nèi)部成本費用進(jìn)行儲備化管理,平衡成本費用支出結(jié)構(gòu),加大對科技與人才的資金投入,提高資金利用效率,增強(qiáng)企業(yè)的軟實力。