(國(guó)網(wǎng)河南省電力公司沈丘縣供電公司,河南 沈丘 466300)
引言:近年來(lái),國(guó)家電網(wǎng)公司小型基建項(xiàng)目數(shù)量日益增多,各個(gè)地區(qū)對(duì)于小型基建工程建設(shè)領(lǐng)域的投資力度都有所增加,同樣在發(fā)展的過(guò)程中也產(chǎn)生了各種各樣的問(wèn)題,本文將通過(guò)目前市場(chǎng)中小型基建項(xiàng)目工程建設(shè)中所存在的共性問(wèn)題做出分析并提出相應(yīng)的對(duì)策。
在對(duì)于多個(gè)小型基建項(xiàng)目工程建設(shè)過(guò)程的調(diào)查發(fā)現(xiàn),工程建設(shè)中的實(shí)際支出費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于工程預(yù)算費(fèi)用的情況普遍存在,一方面,其中主要的因素是基建項(xiàng)目工程在實(shí)施過(guò)程中,施工方由于主觀的原因改變預(yù)先約定好的方案。例如,在使用材料方面,隨意提高材料標(biāo)準(zhǔn),增加原料成本;在實(shí)施工程中,隨意增加項(xiàng)目建設(shè)面積,加大投入等。另一方面,每個(gè)地區(qū)一定期間內(nèi)對(duì)于小型基建項(xiàng)目工程的建設(shè)投資是有限定的,多個(gè)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)一筆投資的現(xiàn)象并不少見(jiàn),這樣的形勢(shì)下有些項(xiàng)目則會(huì)挺而走險(xiǎn),用“釣魚(yú)”的方法先把投資方吸引過(guò)來(lái),上文所提到的擴(kuò)大施工規(guī)模、提高材料標(biāo)準(zhǔn)等都是他們的慣用手法。這些計(jì)劃外的資金需求會(huì)對(duì)投資方的企業(yè)管理產(chǎn)生很大的壓力,如果投資方同時(shí)有投資多個(gè)項(xiàng)目的話,還有可能因?yàn)橐恍┎缓侠聿灰?guī)范的操作影響到其他項(xiàng)目的實(shí)施,給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)增加了極大的風(fēng)險(xiǎn)。
工程監(jiān)理與建設(shè)方在工程簽證的過(guò)程中并未對(duì)簽證的內(nèi)容做一個(gè)真實(shí)的考察,致使實(shí)際施工與文件內(nèi)容相差甚遠(yuǎn),例如,一些小型基建項(xiàng)目工程中,對(duì)于墻面的施工建,按照工程計(jì)劃的約定,具體過(guò)程如下,墻面清理打磨-專用膩?zhàn)邮┕?專用底漆施工-彈性中層漆施工-彈性乳膠漆施工,在施工過(guò)程中,施工方存在操作不合理、材料用量不達(dá)標(biāo)的情況,而工程簽證人員卻沒(méi)有考察到這些情況,進(jìn)而影響工程建設(shè)的整體質(zhì)量。另一方面,實(shí)際操作中,工程項(xiàng)目合同的管理者往往是參差不齊,工程合同同樣也缺少監(jiān)管和法律效力,甚至因?yàn)楣芾碚咦陨順I(yè)務(wù)能力不足,還存在部分合同約定條款由施工方代寫(xiě)的情況。這給工程項(xiàng)目帶來(lái)了極大的隱患。
小型基建項(xiàng)目工程在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,對(duì)于支出的管控不夠嚴(yán)格,影響工程竣工決算,例如,對(duì)于多個(gè)用料不一的單項(xiàng)工程統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)原材料,又無(wú)法明確單個(gè)工程的用料情況,導(dǎo)致后續(xù)單個(gè)工程竣工時(shí)無(wú)法明確工程成本,影響工程竣工進(jìn)度,進(jìn)而影響企業(yè)在賬務(wù)方面“在建工程”轉(zhuǎn)“固定資產(chǎn)”的記錄。
首先,在預(yù)算方面,詳細(xì)分析材料市場(chǎng)價(jià)格上漲所引起的成本浮動(dòng)金額,剔除這一部分之后,監(jiān)管人員需要嚴(yán)格把控材料的采購(gòu)和用量,保證既不能鋪張浪費(fèi)增加工程成本,又不能偷工減料影響工程質(zhì)量,材料費(fèi)用是工程項(xiàng)目中的重要環(huán)節(jié),也是整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程中最容易出問(wèn)題的環(huán)節(jié),對(duì)于材料的監(jiān)督管理直接影響整個(gè)工程的總體成本支出,如果管控不到位,更有可能讓有心之人乘虛而入,所以要嚴(yán)管材料合格的資質(zhì)審核問(wèn)題,避免材料供應(yīng)商以次充好,用虛假質(zhì)檢報(bào)告滿混過(guò)關(guān),是保證工程質(zhì)量合格的重要保障。
其次,聘請(qǐng)高質(zhì)量的人才或者機(jī)構(gòu)為基建項(xiàng)目工程的建設(shè)提供管理、咨詢和服務(wù),并對(duì)整個(gè)工程的建設(shè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,例如,工程資料的管理作為工程管理中重要的環(huán)節(jié)之一,很多小型基建項(xiàng)目工程都存在合同管理問(wèn)題,一份完整規(guī)范的合同既要囊括工程項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容及細(xì)節(jié),又要有監(jiān)管的效力,一旦發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛,合同是最基本的維權(quán)憑證。所以在合同的制定方面需要專業(yè)的工程管理人員參與簽訂,保證合同等重要工程資料管理的有效性,同時(shí)對(duì)于工程建設(shè)過(guò)程中有可能出現(xiàn)的問(wèn)題提前整理和規(guī)范。而所有與工程相關(guān)的文件資料應(yīng)按重要程度分開(kāi)保管。另一方面,相關(guān)工程管理機(jī)構(gòu)或人員除了要實(shí)時(shí)跟進(jìn)監(jiān)管工程進(jìn)程和工程質(zhì)量,現(xiàn)場(chǎng)考察工程簽證內(nèi)容的真實(shí)性,謹(jǐn)防施工方胡亂增減工程標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)還需要根據(jù)工程的實(shí)際情況調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)管理制度。
最后,為避免因?yàn)殡p方在工程末期因?yàn)樨?cái)務(wù)支出費(fèi)用分配不明確等原因?qū)е聼o(wú)法順利竣工的問(wèn)題,工程管理人員在工程建設(shè)前期就必須把財(cái)務(wù)管理板塊的制度做一個(gè)嚴(yán)格清晰的制定,對(duì)于工程建設(shè)過(guò)程中費(fèi)用支出審核條例,做到一事對(duì)一事,費(fèi)用申請(qǐng)時(shí)支出對(duì)象必須明確到單個(gè)項(xiàng)目,對(duì)于無(wú)法明確事務(wù)對(duì)象的單據(jù)可以不予審核通過(guò)。
綜上所述,隨著各地區(qū)對(duì)于小型基建項(xiàng)目工程投資的增加,小型基建項(xiàng)目建設(shè)的頻率同時(shí)也在加快,與此同時(shí),工程建設(shè)中所出現(xiàn)的各種問(wèn)題開(kāi)始慢慢浮現(xiàn)出來(lái),這時(shí),科學(xué)合理的解決工程建設(shè)中的管理問(wèn)題,才是小型基建項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施的最重要保障。