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      江西省民航機(jī)場(chǎng)生產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r研究

      2020-12-07 18:25:43初煒昌
      魅力中國(guó) 2020年47期

      初煒昌

      (南昌航空大學(xué),江西 南昌 330063)

      一、江西民航機(jī)場(chǎng)生產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀

      (一)當(dāng)前江西民航機(jī)場(chǎng)生產(chǎn)取得的成績(jī)

      江西省民航機(jī)場(chǎng)布局為“一干五支”,作為干線機(jī)場(chǎng)的南昌昌北機(jī)場(chǎng)國(guó)內(nèi)外通航機(jī)場(chǎng)達(dá)到了40 多個(gè),截至2018 年底南昌昌北國(guó)際機(jī)場(chǎng)年運(yùn)輸旅客吞吐量1352 萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)23.7%,再創(chuàng)歷史新高;航班起降10.8 萬(wàn)架次,同比增長(zhǎng)20.8%;貨郵吞吐量8.2 萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)58.1%。年旅客吞吐量排名上升1 位,升至全國(guó)第30 位,全年運(yùn)輸架次和旅客吞吐量增速躍居全國(guó)千萬(wàn)級(jí)機(jī)場(chǎng)前列。

      支線機(jī)場(chǎng)發(fā)展也保持良好勢(shì)頭,2018 年贛州機(jī)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)旅客吞吐量162.5 萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)27%,上饒機(jī)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)旅客吞吐量37.5 萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)155.7%。2018 年井岡山機(jī)場(chǎng)全年完成旅客吞吐量65.8 萬(wàn)人次,貨郵吞吐量2534.9 噸,起降航班6990架次,超額完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。2018年景德鎮(zhèn)機(jī)場(chǎng)全年完成旅客吞吐量51.4萬(wàn)人次,起降架次5062 架次,貨郵吞吐量647.395 噸。

      從2018 年全國(guó)旅客總吞吐量來(lái)看,江西省在全國(guó)30 個(gè)省和直轄市中排名地24,但是旅客總吞吐量增速排名全國(guó)各省第一,增加22.5%。而貨郵吞吐總量雖然也排名靠后,但增速仍然位居各省第一,增加43.7%。

      (二)當(dāng)前江西民航機(jī)場(chǎng)生產(chǎn)存在的問(wèn)題

      1.總體水平偏落后。上文說(shuō)到在2018 年全國(guó)旅客總吞吐量排名中,江西省在全國(guó)30 個(gè)省和直轄市中排名地24,而貨郵吞吐總量也排名靠后,這說(shuō)明江西省民航生產(chǎn)力總體水平不高。

      2.支線機(jī)場(chǎng)生產(chǎn)力分布不均衡。2018 年江西省內(nèi)支線機(jī)場(chǎng)旅客吞吐量贛州黃金機(jī)場(chǎng)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他四個(gè)支線機(jī)場(chǎng),2018 年上饒三清山機(jī)場(chǎng)旅客吞吐量與贛州黃金機(jī)場(chǎng)相差了4 倍多。

      3.管理水平亟待提升。江西民航機(jī)場(chǎng)的運(yùn)行效率普遍偏低,在管理架構(gòu)上分工過(guò)細(xì);在決策手段上缺乏量化研究,缺乏對(duì)一些科學(xué)決策工具的有效運(yùn)用,這樣的管理水平有待提升。

      二、制約江西民航機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)發(fā)展的原因

      (一)政策穩(wěn)定性不佳,政府補(bǔ)貼不足。

      政策的穩(wěn)定性有待提升。民航機(jī)場(chǎng)作為準(zhǔn)入門(mén)檻高且投入成本大的產(chǎn)業(yè),受政策影響很大,遇到政策變更或者是政策斷崖很容易導(dǎo)致機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)一蹶不振,只有政策穩(wěn)定才能安定民航機(jī)場(chǎng)的發(fā)展。

      政府與民航市場(chǎng)關(guān)系不明確。在民航機(jī)場(chǎng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方面,政府經(jīng)常用行政手段來(lái)控制民航機(jī)場(chǎng),市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)無(wú)法發(fā)揮。政府各部門(mén)之間關(guān)系不暢,每個(gè)部門(mén)都有自己職責(zé),有問(wèn)題時(shí)職責(zé)交叉、權(quán)限不明,部門(mén)治理之間缺乏相對(duì)清晰的邊界與責(zé)任歸屬。

      (二)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的制約。

      可以用說(shuō)民航機(jī)場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)很大程度上要依靠所在的城市發(fā)展。機(jī)場(chǎng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)最直接體現(xiàn)在客運(yùn)和貨運(yùn)上,一般來(lái)說(shuō)民航機(jī)場(chǎng)都需要依托城市發(fā)展,城市人口密度大人流量大客運(yùn)量自然也大,同時(shí)城市作為二三產(chǎn)業(yè)的聚集地帶貨運(yùn)需求量也很大,所以區(qū)域經(jīng)濟(jì)對(duì)民航機(jī)場(chǎng)的發(fā)展有直接的影響。

      (三)民航機(jī)場(chǎng)管理體制滯后

      1.管理界限模糊?!睹裼脵C(jī)場(chǎng)管理?xiàng)l例》第三條規(guī)定:“民用機(jī)場(chǎng)是公共基礎(chǔ)設(shè)施。各級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)采取必要的措施,鼓勵(lì)、支持民用機(jī)場(chǎng)發(fā)展,提高民用機(jī)場(chǎng)的管理水平?!比欢仔须y,機(jī)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理模式的創(chuàng)新,不僅需要民航單位的努力,還需要政府管理部門(mén),行業(yè)管理部門(mén)的共同努力。

      2.人才匱乏。人力資源是企業(yè)最重要的一項(xiàng)資源。在江西民航機(jī)場(chǎng)中缺乏具有全局觀、會(huì)管理、善于策劃與執(zhí)行的管理人才,缺乏技術(shù)骨干,尤其是一些具有豐富操作經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)技工;良性的用人機(jī)制尚未形成,績(jī)效考核流于形式;職工培訓(xùn)針對(duì)性不強(qiáng),成效不明顯。

      3.民航機(jī)場(chǎng)配套設(shè)施不健全

      民航產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須要形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈,從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度看,江西省的航空運(yùn)輸業(yè)目前仍存在產(chǎn)業(yè)鏈不夠完善、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)不足的問(wèn)題,江西省的許多支柱產(chǎn)業(yè)并沒(méi)有與民航機(jī)場(chǎng)產(chǎn)生密切聯(lián)系。機(jī)場(chǎng)周邊交通不便,以南昌為例,昌北機(jī)場(chǎng)周邊交通以公路為主,公共汽車(chē)線路較少,地鐵也不連通,就導(dǎo)致在客運(yùn)方面更多人選擇交通便利的鐵路交通。

      三、促進(jìn)江西民航機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)發(fā)展的建議

      (一)創(chuàng)造寬松、積極的政策支持環(huán)境

      首先,政府要加強(qiáng)對(duì)機(jī)場(chǎng)所擁有的特許經(jīng)營(yíng)資源的保護(hù)和規(guī)范。政府和民航總局要加緊對(duì)機(jī)場(chǎng)特許經(jīng)營(yíng)資源的研究和立法,明確機(jī)場(chǎng)特許經(jīng)營(yíng)資源的范圍和所有權(quán),規(guī)范使用,創(chuàng)造規(guī)范的市場(chǎng)秩序和良好的法制環(huán)境。

      另外,地方政府還可制定相關(guān)扶持機(jī)場(chǎng)發(fā)展的政策,可以降低機(jī)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)成本,促進(jìn)航空市場(chǎng)的發(fā)展壯大。

      (二)整合區(qū)域資源,與地方經(jīng)濟(jì)互動(dòng)發(fā)展

      建設(shè)區(qū)域航空經(jīng)濟(jì)區(qū)可以使機(jī)場(chǎng)更好地融入地方經(jīng)濟(jì),更好地為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。建立航空經(jīng)濟(jì)區(qū)以后,機(jī)場(chǎng)將會(huì)與區(qū)域聯(lián)系更加緊密,與區(qū)域交通網(wǎng),物流網(wǎng)產(chǎn)生融合,整合資源促進(jìn)發(fā)展。

      (三)實(shí)行管理體制改革,建立現(xiàn)代企業(yè)制度

      江西民航機(jī)場(chǎng)要出路就必須改革。業(yè)內(nèi)人士早就提出過(guò)屬地化管理和成立機(jī)場(chǎng)公司兩種意見(jiàn)。應(yīng)當(dāng)努力在移交地方政府管理之前,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,將企業(yè)虧損減少到最低。

      (四)大力加強(qiáng)配套設(shè)施建設(shè),建構(gòu)機(jī)場(chǎng)—鐵路—高速—公交聯(lián)通網(wǎng)

      大力促進(jìn)機(jī)場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。可由地方政府、民航地區(qū)管理局、機(jī)場(chǎng)、基地航空公司組成領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全盤(pán)規(guī)劃和綜合協(xié)調(diào)。

      構(gòu)建交通聯(lián)通網(wǎng)。江西省蘊(yùn)含了豐富旅游資源,這種情況下應(yīng)當(dāng)完善機(jī)場(chǎng)與周邊景區(qū)交通網(wǎng)絡(luò)的連接,建構(gòu)機(jī)場(chǎng)—鐵路—高速—公交聯(lián)通網(wǎng),讓游客可以通過(guò)機(jī)場(chǎng)交通網(wǎng)快速便捷的到達(dá)景區(qū)。

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