建筑工程施工技術(shù)管理水平的提升研究

楊進(jìn)

（江蘇 揚(yáng)州 225000 ）

對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，施工技術(shù)水平和施工項(xiàng)目管理水平直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、信譽(yù)和生存。企業(yè)管理水平是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的重要因素。在施工技術(shù)管理中，雄厚的技術(shù)條件和技術(shù)裝備取決于企業(yè)的綜合實(shí)力作為支撐，施工技術(shù)管理水平和實(shí)力，也決定著施工技術(shù)水平，直接影響著施工項(xiàng)目的質(zhì)量。因此，本文首先對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的分析和探討，然后提出了如何加強(qiáng)施工技術(shù)管理的相關(guān)戰(zhàn)略規(guī)劃。

一、建筑工程施工技術(shù)管理原則

建筑工程施工技術(shù)管理的基本原則可以分為兩種，一種是客觀原則，另一種是綜合原則。其中，管理的客觀原則是指工作人員對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)的管理要有目的，不能盲目，要通過(guò)管理在本質(zhì)上對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的控制，并提出有益的指導(dǎo)意見(jiàn)。此外，目的原則要求的責(zé)任管理工作應(yīng)該分配給個(gè)人，所以每個(gè)員工可以清楚他們應(yīng)該做什么，以確保整個(gè)施工技術(shù)管理方案可以有計(jì)劃地進(jìn)行的，和所有資源應(yīng)該合理、充分的利用過(guò)程中施工技術(shù)管理。二是全面性原則?？傮w原則是基于相關(guān)性建立的原則，在遵守基本原則，由于建筑工程領(lǐng)域的性質(zhì)決定其內(nèi)容很廣，覆蓋需求相關(guān)施工技術(shù)經(jīng)理每個(gè)部門每個(gè)職位之間的相互合作，實(shí)施管理計(jì)劃的過(guò)程中如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，需要立即采取有效的解決辦法，防止影響整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的問(wèn)題，降低經(jīng)濟(jì)效益是一定的損失。

二、施工技術(shù)管理水平提升戰(zhàn)略

（一）全面理解施工設(shè)計(jì)圖紙

施工設(shè)計(jì)圖紙、建筑工程項(xiàng)目的靈魂，它的使用已在整個(gè)項(xiàng)目中，施工技術(shù)管理的過(guò)程中員工必須仔細(xì)檢查相關(guān)的施工設(shè)計(jì)圖紙是否科學(xué)、合理，這就要求員工要結(jié)合建設(shè)工程施工設(shè)計(jì)圖紙的詳細(xì)檢查，認(rèn)真審核圖紙的細(xì)節(jié)是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，防止施工工藝出現(xiàn)漏洞，一旦出現(xiàn)，不符合規(guī)定的地方要及時(shí)讓施工單位進(jìn)行糾正。

（二）注意建筑材料的選擇

在施工工藝管理過(guò)程中，施工過(guò)程中使用的建筑材料的選擇也是管理的關(guān)鍵方面。在建筑材料監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理工作主要有以下幾個(gè)方面。首先，在建筑材料管理過(guò)程中，要從采購(gòu)階段開始進(jìn)行審核，包括各種建筑材料的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證和信息，通過(guò)本次審核確保采購(gòu)建筑材料的安全性和經(jīng)濟(jì)性。其次，對(duì)建筑材料的儲(chǔ)存環(huán)境進(jìn)行檢查。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目從開始到完成的經(jīng)驗(yàn)時(shí)間通常很長(zhǎng)，如果建筑材料的存儲(chǔ)環(huán)境不符合標(biāo)準(zhǔn)，將極大地影響建筑材料的使用，所以項(xiàng)目的建設(shè)必須建筑材料的合理存儲(chǔ)。當(dāng)建筑材料被儲(chǔ)存時(shí)，它們通常被儲(chǔ)存在一個(gè)干燥和通風(fēng)的環(huán)境中，以防止它們的性能被潮濕或熱量降低。再次加強(qiáng)對(duì)建材市場(chǎng)的監(jiān)管。在相關(guān)管理，不僅要確保采購(gòu)建筑材料的質(zhì)量，但也解決的根源加強(qiáng)建材市場(chǎng)的控制以確保銷售建筑材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是安全的和經(jīng)濟(jì)，這樣可以有效提高施工技術(shù)管理水平。

（三）加強(qiáng)施工技術(shù)管理人員的培訓(xùn)

為了有效提高建筑工程領(lǐng)域的施工管理水平，加強(qiáng)管理的手段只是一個(gè)方面。更重要的是要加強(qiáng)管理人員的管理水平和整體工作質(zhì)量。具體方法如下。首先加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)管理人員的理論知識(shí)培訓(xùn)。在員工開始設(shè)計(jì)相關(guān)監(jiān)理工作之前，必須參加全面系統(tǒng)的施工技術(shù)管理工作中涉及的理論知識(shí)培訓(xùn)課程，并在課程結(jié)束后進(jìn)行相關(guān)考核，符合要求的員工才能上崗。其次加強(qiáng)施工技術(shù)人員的設(shè)備使用培訓(xùn)。建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，相關(guān)的硬件設(shè)施也在不斷創(chuàng)新，所以必須將施工技術(shù)管理人員添加到新儀器的使用和操作方法的訓(xùn)練，只有掌握設(shè)備的第一次使用功能相關(guān)施工技術(shù)管理熟練操作。再次建立相關(guān)施工技術(shù)管理小組。通過(guò)建立管理團(tuán)隊(duì)，可以更有效地檢查各施工技術(shù)管理人員的工作進(jìn)度，確保每個(gè)人各盡其責(zé)，完成任務(wù)，從而提高施工技術(shù)管理的整體水平。

（四）完善相關(guān)施工技術(shù)管理體系

做出有效的建筑工程施工技術(shù)管理水平的提升，完善相關(guān)施工技術(shù)管理規(guī)定是必要的，企業(yè)只有依靠法律、法規(guī)制度，確保依法建設(shè)監(jiān)理工作，使有關(guān)建筑工程施工技術(shù)管理工作更加順利。此外，行業(yè)法律規(guī)范的完善也對(duì)防止法律責(zé)任或義務(wù)分配不均起到重要作用。除了晚上相關(guān)施工技術(shù)管理系統(tǒng)，而且還提高獎(jiǎng)勵(lì)和處罰規(guī)定，以便相關(guān)施工單位和施工技術(shù)管理單位積極工作，以便更有效地提高施工技術(shù)管理水平在整個(gè)建筑領(lǐng)域。

三、總結(jié)

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展也帶動(dòng)了人們經(jīng)濟(jì)水平的提高，建筑工程的質(zhì)量也受到了廣泛的關(guān)注，隨之而來(lái)的是行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。在如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，相關(guān)企業(yè)要想占有一席之地，首要的任務(wù)就是保證項(xiàng)目的整體質(zhì)量。施工技術(shù)管理作為保證工程質(zhì)量的重要手段，在工程質(zhì)量控制中起著不可或缺的作用。